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1、在药材协会年会上的讲话提纲在药材协会年会上的讲话提纲这次会议是对我区去年药材生产工作的总结会，也是号召全区上下快速行动起来，再掀全区药材生产新高潮的动员会。刚才，沙主席代表药材办和药材协会做了2003年的工作报告，希望大家深刻领悟，仔细抓好落实。下面，我再强调三个问题：一、确定成果，正视差距，坚决做好药材生产的信念与决心过去的一年，在区委、区政府的正确领导下，在药材办和药材协会的全体干部、会员共同努力之下，通过广泛宣扬，主动引导，细心运筹，狠抓落实，使全区的药材生产在面临诸多不利的因素影响的状况下，取得了突破性进展。初步形成了以板兰根、防风两个品种为主打，柴胡、桔梗为协助的全面发展的局面。20
2、02年，我区中药材种植面积突破37000亩，板兰根产量达6000余吨。截至今年3月末，全区的存量药材全部销售一空。总的看，我区的药材生产工作呈现出以下特点：一是始终坚持以解放思想、更新观念为先导。药材办和药材协会自成立以来，根据区委、区政府农业结构调整的总体要求，加深了对药材生产的探讨，围绕市场开拓、技术服务等方面做了大量的工作。利用多种形式搞好宣扬发动，多次组织会员、种植大户走出家门学阅历，开阔视野搞生产，开拓了市场，扩大了信息面，使全区广阔农户生产药材的信念更足，路子更宽、力度更大、措施更实，为药材产业的发展壮大打下了坚实的基础。二是始终坚持把扩张规模、优化布局作为重点。在药材生产整体推动
3、的同时，实现了规模扩张，形成了生产特色，涌现出了万亩乡镇2个，三千亩的乡镇2个，使药材在生产规模上取得新突破。三是始终坚持不断的扩大外埠市场。主动围绕药材跑市场，一年来共引进和挂靠收购300吨以上龙头大户5家，胜利的举办了金板兰根之秋交谊会，进一步扩大我区药材生产的知名度，使我区的药材生产保持了平稳健康的发展势头，消退了农夫的后顾之忧。四是始终坚持强化服务。通过有针对性的举办技术培训班，在电视台搞讲座，聘请外地的专家做技术顾问等方式，做到了跟踪服务，送技术上门，有力保证了药材生产的健康发展。应当说，药材办和药材协会围绕我区药材生产做了大量艰苦细致的工作，取得了明显成效。但从总体上看，我区药材生
4、产过程中还存在一些深层次的问题，没有从根本上得到解决。在以下三个方面应进一步加强。一要进一步解放思想。从我们目前的干部和会员队伍看，有相当一部分不能适应农业和农村经济发展的新形势，思想守旧，缺乏争先创优的锐气；小进则满，缺乏干大事业的志气；畏难发愁，缺乏知难而进的志气；按部就班，缺乏创新善干的魄气；不善动脑，不去深化地探讨生产，不愿下真功夫，瞻前顾后，使机遇在迟疑中丢失；遇到困难就畏难发愁，不能创建性的开展工作。所以我们要接着深化对区情的相识，进一步解放思想，二要加大市场开拓力度。我区的药材生产规模大，产品多，但是销售途径却是挂靠药材经纪人，而不是药材生产厂家，干脆导致药材的效益偏低，市场不稳
5、定因素增多，风险增大。在以后的市场开拓中，要联系“终点”市场，想方设法的挂靠上药材厂家，才能保证药材生产的长远效益。三要进一步加强服务。从服务方面看，技术服务尽管开展得比较正常，但由于受技术人员驾驭的技术学问有限等客观条件的制约，仍不能满意农夫产前、产中、产后生产的须要，在肯定程度上影响了农夫种植药材的效益。同时，资金服务、信息服务也是薄弱环节，广阔农夫得不到牢靠的服务保证。所以要进一步加强服务力度，保证药材生产的顺当发展。这些问题不解决我区药材生产工作就难以取得大的突破。广阔干部和会员既要看到成果，坚决发展药材生产的信念，又要醒悟地看到问题，找准下一步的努力方向，向深度和广度进军，全面提高药
6、材的竞争力和效益，努力开创全区药材生产的新局面。二、把握关键，强化措施，扎实做好药材生产过程中的各项工作药材生产是我区推动种植业结构调整的一个重要环节，区委区政府投入了很大的财力、人力和物力，药材办和药材协会肯定要把握关键，实行针对性措施，把药材产业做大做强。（一）要理清思路，明确任务。没有思路就没有出路。搞好药材生产工作，首先要吃透上情、熟识下情、了解外情，仔细探讨、理清思路。下一步全区药材生产要根据区委、区政府的总体部署，始终坚持以市场为导向，以提高效益、增加农夫收入为目标，以扩规模、上档次为重点，以科技进步为动力，依托资源优势，发挥比较优势，本资料权属文秘家园放上鼠标根据提示查看文秘家园
7、培植拳头产品，尽快形成适应市场经济要求、重点突出、特色显明、优势互补、协调发展的药材产业新结构，逐步实现药材生产专业化、布局区域化、经营一体化、服务社会化的目标。为了保证今年的药材生产任务的顺当完成，药材办和药材协会要依据实际状况，对我区药材生产问题进行重新探讨，理清思路，完善工作方案，落实项目、明确任务，保证能更加有效的指导当前和今后的药材生产工作。（二）要进一步突出药材生产工作的重点。明确重点、集中精力抓好重点，以重点推动整体工作，是基本的工作方法。现阶段我区药材生产的重点就是扩大规模，提高产品的竞争力。没有规模就没有市场，没有竞争力，就没有效益。规模小、产品少，就只能靠自己肩挑手提去卖，
8、被动地找市场；规模大、产品多，就会形成市场，吸引外地大车小车主动来买。因此，要发挥土地资源优势，努力把规模调大、把品种调良、把结构调优。从我区去年的状况看，虽然出现了短暂性的销售困难，但是度过难关以后，药材产业更加得到了农夫的认可，而且由于实现了规模效应，外埠的药材商对我区的药材生产也普遍的关注。所以我们肯定要抓住内部和外部两个机遇，接着巩固板兰根和防风两个优势的品业，扩大规模，进一步做大做强，真正打造“药材之乡”这一美誉。（三）要下大力解决制约药材生产的难点问题。现阶段我区药材生产的难点就是技术和销售问题，药材办和药材协会要把这些难点作为工作的着力点和切入点，下大力气在这两个方面搞突破，以促
9、进药材产业的大发展、快发展。首先要下大力气解决好生产技术问题。近年来，基层普遍反映农技推广难，农夫普遍感到缺技术，一个重要的方面是受专业人才少、科技推广阵地不健全等客观条件的制约，下一步工作中，我们要把技术服务作为主攻方向，加大专业人才队伍建设，以会员为主体组建药材生产服务队，扶持他们不断完善职能，给供应固定场所，以便更好的服务于民，服务于药材生产。还要进一步探讨探究科技承包、科技入股等农技推广的新机制，让搞服务的农技人员得到实惠。让每一位专业人才都能尽力为农夫生产搞服务。同时，要主动引进外地专家和技术人员来我区开展农技培训，以提高劳动者素养和科技进步，推动药材生产上水平。其次要下大力解决好产
10、后的销售问题。农产品流通是结构调整的关键环节，是解决农夫卖难问题的根本途径。药材办和药材协会肯定要把药材产品流通放在整个工作的突出位置来抓，坚持以市场促生产、以销售促生产，象开拓工业产品市场一样开拓药材市场，象抓工业产品销售一样抓药材销售。要建立健全区、乡（镇）两级农产品流通机构，为农夫供应全方位、多形式的市场销售服务。会员要充分发挥示范带头的作用，大力开拓外部市场，多方联系销售渠道，形成千家万户跑销售的流通格局。要依托药材产品基地，加强，促进主导产品的销售。要在部分大中城市建立销售窗口，不断扩大农产品销售空间。要以互联网络为重点，进一步加强区、乡（镇）两级信息服务中心建设，刚好精确地为农夫供
11、应市场销售信息。三、加强领导，协调协作，形成推动药材生产的强大合力农业结构调整是农村工作的重中之重，也是富民强区的重要途径，能不能取得实效，关键在领导。一要搞好协作。为了把我区的药材产业做大做强，推动种植业的结构调整，区委、区政府成立区药材生产办公室，并组建了药材生产协会，主要负责全区药材生产过程中重大事项的探讨、实惠政策的出台和监督落实等。药材生产过程中，涉及到上上下下、方方面面，离不开社会各界的协作和支持。各部门尤其是涉农部门要坚固树立重农、扶农、富农、强农的宗旨，强化服务观念，主动搞好服务，切实履行好自身的职责。各部门之间要加强沟通和协作，特殊是涉及到跨部门、跨行业的涉农事务，要协同探讨
12、，齐抓共管，确保药材生产的各项政策、措施和服务落实到位，做到齐抓共管，有力出力，有策献策，为农业结构调整创建宽松环境，供应优质服务。二要改进工作方法。药材办和药材协会的干部和会员要深化实际，深化基层，加强调查探讨，仔细听取群众的看法和要求，有步骤、有重点地思索和解决当前药材生产中存在的突出的问题。对存在的困难和阻力，必需正视，知难而进。不要只讲困难，要探讨解决困难的方法；不要说不能办，而要探讨怎么办。要讲究工作方法，不能盲目蛮干，不能靠行政吩咐，要按市场经济规律办事。三要敬重群众的首创精神。对群众创建的符合农村经济发展客观规律和要求的新机制、新方法，要适时总结和推广，爱护好农夫群众改革发展的主动性、主动性和创建性。同志们，做大做强药材产业，保证其健康发展，是农夫增收的重要途径，也是摆在我们面前的一项艰难而紧迫的任务，希望广阔干部和会员进一步统一思想，激昂精神，铺下身子，真抓实干，加快发展，为促进全区药材生产的发展，做出主动的贡献。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
