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1、目 录第一章编制说明第一节编制范围及依据第二节编制原则第二章工程概况第三章施工总体部署第一节施工组织与管理第二节实施目标第三节施工组织机构第四章施工总平面布置及管理第一节施工总平面布置第二节施工现场平面管理第五章施工准备第一节技术准备第二节资源准备第三节现场准备第六章资源配备计划与先进性第一节施工总动员第二节机械设备及人员的进场方法和时间第三节物资材料计划第四节劳动力计划第七章施工方案与技术措施第一节施工准备第二节测量放线第三节挖除现状路面工程第四节水泥混凝土基层施工第五节 AC-16沥青混凝土路面施工第六节改性SMA-13沥青混凝土第七节路缘石施工第八章工程进度计划与措施第一节进度计划安排原
2、则及目标第二节影响施工进度的因素第三节确保计划工期的组织措施第四节保证工期的技术措施第五节工期调整及追赶措施第六节假日劳动力保证措施第九章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量保证体系第三节质量责任制度第四节按ISO9001质量管理第五节质量控制机构和创优规划第六节强化质量意识，健全规章制度第七节质量管理规章制度第八节健全质量管理制度第九节质量考核办法第十节质量创优措施第十一节质量保证的宏观技术措施第十二节质量管理的技术措施第十三节工程质量检测体系第十四节质量控制原则及方案第十五节质量保证措施第十六节完善自检体系，加强质量控制第十章安全管理体系与措施第一节安全生产目标第二节安全生产管理体系
3、第三节安全生产管理措施第四节各岗位人员安全责任第五节安全培训与授权管理制度第六节职业健康与卫生防疫管理第七节施工临建安全管理第八节施工作业材料和施工机具安全管理第九节施工能源安全管理第十节安全生产技术措施第十一节现场作业安全基本条件第十一章环境保护管理体系措施第一节环境保护制度保证第二节环境保护措施第十二章现场文明施工管理及消防措施第一节文明施工组织机构第二节现场设施合理布置第三节现场文明施工管理第四节文明施工措施第五节消防措施第十三章成品、半成品保护及工程保修第一节成品保护措施第二节缺陷责任期内对工程的维护第三节工程交付、服务及保修第十四章项目风险预测与防范，事故应急预案第一节事故应急预案第
4、二节风险的特征第三节风险管理的基本原则第十五章季节性施工措施第一节冬雨季施工准备第二节雨季施工措施第三节冬季施工措施第十六章保证农民工工资措施第一节组织管理保证第二节工作程序保证第一章 编制说明第一节 编制范围及依据1、编制范围（1）招标文件规定范围和施工合同规定范围。（2）招标代理机构发布的变更、指示、修改、答疑文件。2、编制依据（1）本工程招标文件、有关设计图纸及工程量清单。（2）招标补遗文件。（3）现场踏勘情况。（4）有关的技术标准、现行的国家及地方规范。（5）施工现场实际情况和周围环境，地质条件和地区气候特征。（6）本公司技术标准及IS09001质量标准、质量手册、程序文件、作业指导书
5、及企业标准有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的地方政策法规。第二节 编制原则1、遵守招标文件、招标补充文件条款的原则：在编制施工组织设计文字说明，严格按照招标文件的要求，严格贯彻招标补充文件的精神要求编制。2、遵守设计图纸、文件和规范进行编制的原则：编制施工组织设计的过程中，严格遵守现行施工规范和质量检验标准，遵守设计图纸的要求。3、坚持实事求是、一切从实际出发的原则：施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质量、安全、文明地完成本工程建设。4、坚持方案编制结合工程实际的原则：本施工组织设计的编制一切建立在
6、对工程周边环境、道路交通状况详细调查研究、对工程设计图纸及设计要求仔细学习理解、对招标文件深刻理解的基础上，做到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。5、一切从保障工程高速、优质、安全地完成，坚持从“保证周边道路交通通畅、保证地区环境”的角度出发编制本施工组织设计的原则。6、坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。7、坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势；同时采用综合管理手段，合理调配。第二章 工程概况1、项目名称：江桥路车行道修复工
7、程。2、标段名称：四标段。3、建设地点：四标段：江桥路通江大道入口至江峡路交叉口处。4、计划工期：50日历天。5、建设规模：四标段：江桥路通江大道入口至江峡路交叉口处，车行道沥青罩面约6400平方米，混凝土基层浇筑约2000平方米。6、招标范围：施工图及招标文件范围所确定的工程范围（具体详见工程量清单）。7、质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。第三章 施工总体部署第一节 施工组织与管理1、如我公司中标，我公司对本工程将实施项目法施工，按项目法施工要求成立。项目经理部全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。2、项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合
8、理的原则，选派具有开拓精神、具有丰富施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术管理人员组成。3、由于本工程品位较高，经我公司领导班子研究决定，把该工程列入公司重点管理项目，并组成工程项目部，选派有同类工程施工经验的项目经理担任本工程项目经理。项目经理、专业班长、工人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的施工管理网络。第二节 实施目标施工时我们给予高度重视，严格按有关规定做到文明施工，规范施工，严格执行IS09001质量保证体系，严格把好各道施工工序质量，确保工程优质、如期完成施工任务。在施工部署上确定重点，按施工总进度计划，合理安排劳动力、物力、财力，做到
9、综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。1、质量目标：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。2、工期目标：在确保质量的前提下，在50日历天内完成该工程招标范围内的所有建设内容。3、安全生产目标：实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故；职工重伤率控制在0.6以下、轻伤率控制在1.2以下。第三节 施工组织机构1、项目组织机构根据本工程的规模和特点，在公司成立以总经理为首的项目总指挥部、在现场建立以项目经理为首的“江峡路、江龙路、江迎路、江桥路车行道修复工程”管理部，负责该工程的施工任务、组织施工生产诸要素，对工程项目的“质量、安全、工期、成本
10、”等综合效益，进行高效、有计划的组织协调和管理。（1）项目经理1）贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理；2）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；3）负责对一般质量事故的调查、评审和处置；4）领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；5）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。（2）项目副经理1）确保施工过程按照质量体系文件要求进行；2）负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程
11、的文明施工和安全施工；3）负责对不合格品的纠正措施的实施；4）负责对工人进行技能教育和培训；5）负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。6）贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的搜集、整理、标识、归档、保管和移交工作；7）负责项目经理部文件和资料控制工作；8）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；9）参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上；10）负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。（3）项目技术负责人1）负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，
12、并对情况进行检查实施监督；2）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；3）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；4）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；5）定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；6）负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；7）负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；8）负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工
13、作；9）领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；10）领导本项目质量评定和竣工交验工作。（4）质检员1）贯彻执行质量方针和质量目标；2）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门；3）负责质量记录的搜集、整理、移交工作；4）参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。（5）安全员1）贯彻执行安全方针和安全目标；2）负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；3）参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。4）负责质量记录的搜集、整理、移交工作。（6）施工员1）负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；2）根据工程实际进度及时
14、编制各种资源量计划；3）按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；4）按照施工组织设计要求，指导现场施工。（7）试验员1）进行现场材料取样，并对材料样品的真实和有效性负责；2）做好取样材料的送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门；3）负责试验资料的搜集、整理、保存和移交工作。（8）造价员1）严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算；2）配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；3）按时完成工程验工和预、决算工作；4）通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制
15、成本控制计划。（9）材料员1）编制物资采购申请计划；2）负责项目分管物资的采购工作；3）负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；4）负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；5）负责物资验证的各种质量证明文件的搜集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；6）搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；7）及时准向有关部门提交物资报表；8）负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；9）对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检。（10）测量员1）负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记录；2）按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工测量控制点并进行细部施工测量；3）负责测量资料的搜集、整理、保存和移交工作。（11）机械工程师1）负责现场机械的维修、保养及调配工作；2）负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安
