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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! 目 录1. 编制依据11.1编制依据12.工程概况32.1总体简介32.2建筑设计简介32.3结构设计简介32.4施工管理重点、难点43.施工部署43.1项目管理体系43.2工程项目管理的主要目标83.3施工安排93.4施工现场平面布置133.5施工机具、模板133.6材料准备143.7劳动力准备154.总承包及相关协调管理措施174.1与业主的配合174.2与监理单位的协调配合174.3与设计单位的协调配合185.主要施工方案185.1技术准备185.2测量工程205.3土方工程245.4防水工程265.5钢筋工程285.6模板工程345.7砼工
2、程385.8大体积砼的施工455.9砌筑工程475.10砌体墙面抹灰485.11屋面工程施工505.12外墙工程525.13外墙涂料555.14地面工程565.16内墙面、顶棚工程605.17油漆工程615.18机电安装预留预埋615.19脚手架工程645.20群塔施工656.季节性施工措施726.1雨季施工方法726.2冬季施工方法767.质量保证体系及措施807.1质量目标807.2质量控制和保证的指导原则807.3建立有效的质量管理保证体系817.4实施“过程精品”工程837.5质量管理程序857.6工程试验877.7保证工程质量的具体措施897.8各阶段的质量控制内容927.9工序活动
3、的质量控制937.10主要分项的质量保证措施957.11质量控制点的控制措施987.12成品保护措施1008.安全、消防、保卫管理体系及保证措施1058.1施工安全目标管理1058.2施工安全保证与监督体系1058.3安全管理制度1078.4安全生产的保证措施1098.5消防、保卫措施1149.环境保护与文明施工管理体系及保证措施1159.1管理目标1159.2组织保证1159.3环境管理体系1169.4工作制度1169.5环境保护、文明施工（控制扬尘污染）管理措施1169.6卫生防疫措施12010.保证工期措施12110.1工期保证组织措施12110.2工期保证技术措施12210.3施工计划
4、管理12210.4工期保证管理措施12410.5资金、材料对工期的保证12510.6良好外围环境对工期的保证12511.节约工程成本措施12611.1建立项目成本核算体系12611.2项目管理节约措施12611.3施工技术节约措施127 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!1. 编制依据1.1编制依据1.1.1施工合同岳阳缤纷天地商业广场项目施工合同。1.1.2图纸 图纸名称图纸编号出图日期岳阳缤纷天地商业广场项目 工程建筑、结构施工图2016.4岳阳缤纷天地商业广场项目 工程水、电施工图2016.41.1.3规程、规范1、施工图阶段建筑、设备专业提供的有关图纸及资料；2、湖南省长沙市勘
5、察院提供的岩土工程勘察报告；3、国家及湖南省现行设计规范规程：建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB502022002建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2015砌体工程施工及验收规范 GB50203-2011钢筋焊接接头试验方法 JGJ/T27-2014钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2012建筑电气工程施工质量验收规范 GB503032002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB502422002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010屋面工程质量验收
6、规范 GB50207-2012建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001施工现场临时用电安全技术规范 JGJ4620122.工程概况2.1总体简介序号项 目内 容1工程名称岳阳缤纷天地商业广场项目2工程地址岳阳市云溪区3建设单位岳阳缤纷天地商业广场开发有限公司4设计单位珠海市中京国际建筑设计研究院有限公司5监理单位湖南省硅谷项目管理有限公司6质量标准合格2.2建筑设计简介建筑面积：地上总建筑面积：43800.132 ；建筑结构安全等级：二级；设计使用年限：50年；抗震设防烈度：6度；抗震等级：四级。屋面工程防水等级：级；建筑耐火等级：二级；本工程建筑工程等级：三级。2.3结构设计简
7、介序号项 目内 容1结构形式框架结构2建筑物地基天然基础3基础埋深埋入老土的深度不应少于200MM4砼强度等级C305钢筋类别及形式类别HRB400连接形式绑扎搭接及焊接工程概况一览表栋号建筑面积（）建筑层数建筑高度1#楼2#楼3477.593层13.60m3#楼5911.693层13.60m4#楼2202.123层13.60m5#楼3998.63层13.60m6#楼7#楼3397.974层18.30m8#楼地下一层地上3层9#楼6477.114层18.30m2.4施工管理重点、难点2.4.1工程的季节性施工影响本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制：A、地下室砼结构阶段；B、主体结构阶段；C
8、、二次结构、初装修阶段；以上各阶段将按施工顺序流水施工，由于各阶段施工的工程量都比较大，总工期内逢一个冬期、一个雨期。 2.4.2工程的工期要求本工程工期紧迫，土建、安装项目多，交叉施工项目多。如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施，有效的控制工期，使工程按照业主的要求按时完成是本工程施工组织中十分重要的内容。2.4.3工程的技术难点整体设计具有高层住宅建筑特有的功能性和复杂性，在施工全过程，必须要以一流工程策划，一流的施工组织、管理和协调，一流的控制和实施以及一流的服务，满足设计所要求功能的环保、节能型绿色建筑。3.施工部署3.1项目管理体系
9、3.1.1组织机构我公司十分重视本工程，并将本工程列为公司重点工程，将成立“岳阳缤纷天地商业广场项目项目经理部”负责进行施工，为保证工期及质量的要求，我公司将选派具有丰富施工经验的李新春同志担任该工程项目经理；张友平同志任项目技术负责人。下设主管工长、主管专业工程师、施工员等。施工过程中将严格按照质量/环境/职业健康安全体系文件的标准进行施工管理，实行项目经理负责制。同时从全公司范围内保证该工程项目的所有人力资源、物资、资金等要求得以实现。项目经理部的组织管理网络和项目部主要管理人员见下页图表所示：陈娟 邹平 史军 郑卫武殷宁宁 龙春林 刘少平刘春后勤保障部物资供应部合约部安全设备部技术质量部
10、施工计划部项目总工：张友平项目经理：李新春 3.1.2现场管理体制建立原则直接委派质量总监常驻项目对本工程进行动态跟踪管理，从组织上，选派素质高、参与过同类工程施工的人员组成该座领导班子和配备作风好、技术精、能打硬仗的公司承担施工。项目根据IS09000系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划、创优计划。按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。使用经济手段与行政管理手段结合的方法，一方面运用经济合同约束和明确工程各方面的责任，建立现代的项目管理体系；另一方面运用现有的行政管理体系，下达强制性指标、强制性命令，为工程顺利
11、施工排除障碍、创造条件。3.1.3施工部署原则加强施工现场的施工组织领导工作，建立项目经理部权威性的统一指挥，协调设计与施工，以适应多变的客观条件，保证施工生产按预定的要求进展。全面贯彻公司的管理方针，调集优秀的管理人员，发挥自身队伍优势，加强项目管理体系的运作。同时，优先采用先进技术、材料、工艺和设备，以节约成本、提高工效、保证质量。通过严格的质量管理和全新的场容形象，确保施工管理目标的实现。项目部按照公司、监理、建设单位、工程总监的要求，编制该工程综合进度计划。并以总计划为依据，编制分部、分项工程施工进度计划。以三级计划为龙头组织全部现场的有序施工。3.1.4职责与分工G座主要管理人员职责
12、见下页表：序号人员主 要 职 能1项目经理对本工程全面负责，施工中坚持质量第一的方针，做好均衡生产和工长管理，认真执行各项管理制度和质量控制程序，定期召开管理例会，开展职工教育活动。2项目书记合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。协调土建、机电、业主指定分包、独立专项承包工程、指定材料供应商之间关系，以及与政府各职能部门的联系，确保工程有序进行。3项目总工负责本工程技术及质量管理检验工作，领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量，领导工程的质量检查工作，及样板
13、验收确定工作，及试验测量计量工作，大力采用新材料、新工艺提高工程质量；负责与有关单位的工作协调，深化设计。4项目工程师负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动。5质量检查员严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映总工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责，监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合需公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动。6安全员强化安全一票否决的意识，认真贯彻国家、公司的相关安全制度，坚持以人为本、安全第一、预防为主的方针。7施工员要强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量，组织好三检制。8资料员负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理承发包部等有关部门提供各种资料
