管理者员工持股专题

《管理者员工持股专题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理者员工持股专题（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

专题：管理层与员工持股持股主体：管理层；核心技术人员；核心销售人员二、持股方式：1、干股：分红权 干股的优点：股东不会失去控制权； 无股价谈判麻烦 无人力资本退出麻烦 干股的缺点：人力资本负盈不负亏 干股的实施办法：增量分配 总量分配2、现股：全权股份 现股的优点： 人力资本方的双重角色 现股的缺点：控制权问题； 持股价问题； 股份退出问题 现股的实施办法：转让法；稀释法3、期股：未来购股权 期股的优点：以绩效为持股的前提期股的缺点：激励延迟性；未来的不确定性期股实施办法：净资产增长率；利润 增长率；资产利润率三、干股案例慧聪：国内领先的商务资讯服务机 构，创立于1992年，2003年在香港创业 板成功上市。员工4500人，30家分支 机构。慧聪利润分配办法:每年利润的15%用于分红，其余作为发展基 金。分红比例如下:四、现股案例联想:1984年创业（个人出资80万，计算机所出资20万）。国有民营（红帽子 企业）1993年改革：三方持股（但员工持股会只有分红权）