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1、2023年ERP实训心得体会热12篇下面是我共享的ERP实训心得体会热12篇，以供借鉴。ERP实训心得体会热1通过该试验，对所学的学问有了进一步的了解。在试验的过程中，出现了一些问题，不过最终都得以解决。然而通过这些错误，使我对这些学问点更加印象深刻。ERP是一门非常有用的学科，通过对其仔细学习，可以学习不少先进的管理思想。ERP是一门综合性的学科，通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合，像会计学、管理学等。之所以对ERP的操作会遇到这样或那样的关卡，最大的问题在于缺乏阅历。通过对ERP的学习尤其是上机试验我更发觉了自己的不足之处，动手操作实力比较弱，虽然理论上井井有条，可真正做到电脑
2、跟前时，头脑反应速度好像很慢很慢，即便对里面的相关学问点都有相当的了解，操作起来感觉也是力不从心，这可能是与自己平常不留意熬炼动手实力有着干脆的联系，另外阅历不足也是一个缘由。通过对ERP系统的学习，我已经对其管理理念与详细操作流程有了肯定的了解，上机课上我们重点学习了选购系统和生产系统。首先介绍ERP系统的有关概念：ERP是英文enterprise resources planning（企业资源安排）的简称。ERP系统是建立在信息技术基础上的，以系统化的管理思想，为企业的决策层及员工供应决策运行手段的管理平台、他是从MRP（物料需求安排）发展而来的新一代集成化管理信息系统 ，他扩展了MRP的
3、功能，其核心思想是供应链管理，他跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业资源，ERP技术集中信息技术和先进的管理系统与一身，成为现代企业的运行模式，反应时代对企业合理调配资源，最大化的创建财宝的要求，成为企业在信息时代生存和发展的的基石，他对于改善企业业务流程，提高企业核心竞争力作用是自不待言的。ERP是将企业全部资源进行整合集成管理，简洁的说是将企业的三大流，物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统，他不仅可以用于生产企业管理，而且很多其他类型的企业也可导入ERP系统进行资源安排和管理、ERP系统具有集成性，先进性，统一性，完整性和开发性。ERP系统的特点有：1、企业内部管理所
4、需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。2、物流管理系统采纳了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理睬计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。3、ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，全部源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一样性。4、对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。5、采纳了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界
5、面。在能通信的地方都可以便利地接入到系统中来。6、集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。在企业中，ERP管理主要包括三方面的内容：生产限制（安排、制造）、物流管理（分销、选购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成 体，它们相互之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特殊一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分，对这一功能，我们也会进行一下简要的介绍。这里我们将仍旧以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块,就针对我们专业需求而言，主要还是物流管理。物流管理包括
6、分销、选购、库存管理。下面对ERP系统进行简洁描述：（一）分销管理销售的管理是从产品的销售安排起先，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。1、对于客户信息的管理和服务它能建立一个客户信息档案，对其进行分类管理，进而对其进行针对性的客户服务，以达到最高效率的保留老客户、争取新客户。在这里，要特殊提到的就是最近新出现的CRM软件，即客户关系管理，ERP与它的结合必将大大增加企业的效益。2、对于销售订单的管理销售订单是ERP的入口，全部的生产安排都是依据它下达并进行排产的。而销售订单的管
7、理是贯穿了产品生产的整个流程。它包括：a、客户信用审核及查询（客户信用分级，来审核订单交易）。b、产品库存查询（确定是否要延期交货、分批发货或用代用品发货等）。 c、产品报价（为客户作不同产品的报价）。d、订单输入、变更及跟踪（订单输入后，变更的修正，及订单的跟踪分析）。 e、交货期的确认及交货处理(确定交货期和发货事物支配)。3、对于销售的统计与分析这时系统依据销售订单的完成状况，依据各种指标做出统计，比如客户分类统计，销售代理分类统计等等，再就这些统计结果来对企业实际销售效果进行评价：a、销售统计（依据销售形式、产品、代理商、地区、销售人员、金额、数量来分别进行统计）。b、销售分析（包括对
8、比目标、同期比较和订货发货分析，来从数量、金额、利润及绩效等方面作相应的分析）。c、客户服务（客户投诉纪录，缘由分析）。（二）库存限制用来限制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又最小限度的占用资本。它是一种相关的、动态的、及真实的库存限制系统。它能够结合、满意相关部门的需求，随时间改变动态地调整库存，精确的反映库存现状。这一系统的功能又涉及：a、为全部的物料建立库存，确定何时定货选购，同时作为交与选购部门选购、生产部门作生产安排的依据。b、收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库。 c、收发料的日常业务处理工作。（三）选购管理确定合理的定货量、优秀的供应商
9、和保持最佳的平安储备。能够随时供应定购、验收的信息，跟踪和督促对外购或委外加工的物料，保证货物刚好到达。建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。详细有：a、供应商信息查询（查询供应商的实力、信誉等）。b、催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）。c、选购与委外加工统计（统计、建立档案，计算成本）。d、价格分析（对原料价格分析，调整库存成本）。总而言之，作为一名物流管理专业的学生，在扎实的专业理论学问的基础上，假如结合上机试验，熟识ERP系统的话。这对我们以后参与工作是非常重要的。ERP实训心得体会热2一个胜利的企业须要什么？目标、理念、预算、决策、团队协作、阅历、资金？任何企业的持续
10、运营都不是上述某一方面的独立作用，而是须要各方面的综合作用的。所谓天时、地利、人和，一个企业的胜利是离不开各方面的相互协调、相互协作、相互作用。一连四天的课程实训课即将降下帷幕，在这个过程中，我们在老师的带领下，模拟企业的运营，让我们也许了解了一个企业的运营须要做什么。接下来，我们分组自行 着 手 模 拟 运 营自己“创 建”的企业，小组 成 员 协 同 工 作，为 我们的企业创建更多的财宝。作为一名学生，我们学习的仅仅是围绕书本上的书面学问，只是纸上谈兵，没有事实上的操作，即使我们学得再好，但真正工作起来，我们仍旧会遇到许多意想不到的问题。ERP沙盘模拟实训课程给我们创建了一个很好的平台，让
11、我们从书面学问转移到实际操作，让我们切身感受商场中的“斗争”。在模拟企业七年的运营中，我们从迷途的小羊羔到清晰地了解自身企业的须要，从手忙脚乱不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等，从企业亏损到转亏为盈，我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的激烈和懊丧。与此同时，我个人对工业沙盘模拟试验有了更深一层的理解和体会，从中我学到了许多在书本上学不到的东西，学到了许多关于企业的运营状况。ERP沙盘课程实训，这是一场商业嬉戏，同时更是一场心理嬉戏，要在战场中取得成功，我们必需有良好的心理承受实力，清晰嬉戏规则，最重要的是遵守嬉戏规则。在嬉戏起先之前，我们再一次强调，这只是一场嬉
12、戏。我们企业分设行政总裁、财务总监，营销总监，生产总监，供应总监，商业间谍六个职位。企业大致的运行流程是：新年度安排决策、资金预算、下销售订单、材料选购、订单生产、产品销售、编制报表、分析企业运营状况，在这场嬉戏中，我担当的角色是供应总监，原本以为我只要做好自己的角色就可以了，后来才发觉我的想法是错误的。因为一个团队的团结精神很重要，每个部门都有自己的重要性，缺一不行，在企业运营这样一艘大船上，每一个角色都是各负其责，各尽其力，否则大船经不起风浪的打击，企业之间的竞争也相当的可怕，虽然不是真正的竞赛，但是大家还是很较真地营运，每到间谍事务，虽说只能一个人出来刺探敌情，但是有的还是不放心会倾巢出
13、动。大家谁也不认输，坚守自己的岗位，都希望把自己的企业搞得绘声绘色，净利润尽可能地高，起先经营的企业就像自己的孩子一样有感情了，要好好地经营它。在ERP沙盘模拟训练中，无论你犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，但你得到的收获会比那些走得一帆风顺的企业要多许多。因为在模拟经营中那些苦痛的教训和失败的经验能令我们在特定的竞争环境下得到更深切并且详细的体会。经过几年的模拟运营，我们遇到了很多大大小小的问题，在解决这些问题后，我的体会是要理性分析，不要麻木竞争。试验课结束了，我们组排名第_，但相比结果我们更享受过程。在这次试验中我们收获了太多太多，大家由一起先的激
14、烈争吵到最终的默契，企业由一起先的面临破产到扭转乾坤，里面凝合了我们的欢乐与焦虑，凝合了我们每个成员的思索与努力。我信任经过这次企业资源安排模拟竞赛，我们每个人都会端正看法，仔细走好人生的每一步路。因为试验中出错可以重来，人生却没有彩排。最终，诚心的感谢老师在这四天课程里的耐性指导与陪伴。ERP实训心得体会热3经过了一个星期的学习，我渐渐驾驭了erp软件的基本操作，学会了许多企业信息化管理以及应用软件的学问，真正也感受到了它的魅力，使我受益匪浅。从对它一点也不了解到学会一写操作，我真实的感受到了学习erp的重要性与必要性。作为一个即将大三的学生，我还是首次比较系统地了解erp，当老师在学习之初
15、给我们介绍这一技术时我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。作为新时代的高校生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失。原来erp不只是让人觉得深邃的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现再次证明科学学问在信息社会的重要性。如今的企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务等的挑战环境中，必需不断变更、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现实的市场环境。事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必需与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。erp是企业资源安排的简称，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件，将企业内部全部资源整合在一起，对选购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。一个企业再也别想仅仅靠激情，靠志气，靠机遇就能运营的很好流畅，更须要的是科学的管理方式，而作为学生的我们，很少有几乎接触到企业的真实运作，这次课程的开设才让我们知道企业是怎样运作的，知道了我们还欠缺许多，还有很多须要去学习。在短短的一个星期的学习中，我们学习了选购管理
