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1、绩效考核表部门名称白班维修班、液压班、水系统班所属分厂轧钢厂考核者机修工段长考核期考核 指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间检修质M汁 册成情况通过上级自接观察及 工作记录考核质st及 计划完成怙况30检修计划按时完成检修无质fit何题.帑满分检修术能按时完成.扣10分检修质城毎出一次事故.扣20分护成木控制率吨钢维护成本控制率 =实际成木消耗/预貝 生产成本20AW90%9-l(X)90%Al(M)%81-90100%A110%71-80110%VAW120%51-70I2O%A0-50i殳冬応好率设备完好率=区内未 损坏设备/区内设备 总数10A=I00%91-10()9
2、9%A1(M)%81-9098%A99%71-8097% A0-50备作备件的准备工作及质1ft20按质按購完成各区域的备件准备匸作.那满分备件质扯出现一次质fit事故.扣1()分因缺备件影响生产1次.扣20分安仝卫生主要来自安全员检査 以及上级宜接观禁10无任何人员伤亡爭故.R生状况较好.该项考核为満分发生一起轻伤爭故扣除20分在公司组织的卫生检査中被发现存在问题.扣除10分班?|煮;理通过上级已接观察考 核班组管理水平10高效有序成效显苦员工积极性高91-10()戴利进行,员工工作积极但偶有员工违规事件81-90时有员工违规申件.无性质严觅爭件71-80发生多起员1：违规爭件.性质较严車51-70发生多起件质严車的员工违规爭件.且有员匸投诉0-50考核得分复核加(扣分最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：编号：时间:2021年x月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共2页人事专员审核时间：签名：审批时间：签名：第2页共2页
