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1、XXXX社区卫生服务中心二期病房楼装饰工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：XX 建设二零一七年捌月捌日目录第一章 综合概述 1第一节 编制依据及工程概况 1一、工程概况 1二、编制依据 1三、工程特点 2第二节工程施工目标 3一、工期目标 3二、质量目标 3三、安全目标 3四、科技进步目标 3第二章总体施工部署 4第一节施工部署 4第二节施工组织 4第三节施工总平面布置 8一、施工总平面布置原贝U 8第三章施工进度计划与工期保证措施 12第一节计划开、竣工日期安排 12第二节工期保证措施 12第三节施工进度计划 13第四章各项资源配置计划 14第一节劳动力组织计划和安排 14第二节 施工机
2、械设备及机具计划 15第三节工程主要材料准备、进场计划及运输保障17第五章 施工准备工作 18第一节技术准备 18第二节劳动力组织准备 19第二节劳动力组织准备 19第六章 施工方案 20第一节主要施工程序20第二节轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案 20第三节地面地砖22第四节 卫生间墙面砖镶贴方案 23第五节墙面石材干挂施工方案 24第六节油漆工程施工方案 26第七节墙面、天花乳胶漆工程施工方案 28第八节电气安装施工方案 28第九节给、排水及卫生洁具安装方案 29第十节卫生间防水工程施工方案 31第七章技术保证措施 33第一节技术管理措施 33第八章 雨季施工技术措施 34一、雨季施工技术措施
3、34二、雨季施工安全文明措施 34第九章 保证工期的技术措施 35第一节质量管理体系及保护防治措施 35一、完善质量管理体系 35二、施工准备阶段的质量控制 35三、施工过程中的质量控制 36四、施工技术文件、资料、信息管理 37第二节质量保证措施 38、成品保护措施 38二、质量通病及防治措施 38第十章 安全、环保措施及文明施工 41第一节 安全施工措施 41一、安全施工措施 41二、临时用电措施 42三、机械管理措施 42四、消防保卫措施 42第二节 安全保证具体措施 43一、现场管理措施 43二、料具管理措施 43第三节文明施工措施、组织及环境保护措施44一、现场文明施工措施 44第十
4、一章工程保修服务承诺46一、工程保修原则 46二、保修制度 46三、回访制度 46第一章 综合概述第一节 编制依据及工程概况一、工程概述工程名称：XXX社区卫生服务中心二期病房楼装饰工程工程地点： XX建设单位： XX监理单位： XX施工单位： XX工程概况：1、本工程地上共X层，建筑面积约为XX川，为剪力墙框架结构, 抗震设防烈度：六度，建筑耐火等级：二级。建筑类别：一类，设计使 用年限： 50 年。二、编制依据1 、招标文件、施工图纸、招标答疑；2、建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-20013、建筑装饰装修工程施工质量验收规 GB 50210-20014、建筑地面工程施工质量
5、验收规 GB 50209-20025、建筑电气工程施工质量验收规 GB 50303-20026、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规 GB 50242-20027、民用建筑工程室环境污染控制规 GB 50390-20018、建筑结构荷载规 GB 50009-20019、门式刚架房屋钢结构技术规 CECS10：2 9810、建筑钢结构焊接工程 JGJ89-9111、建筑钢结构施工及验收规 GB 50205-200112、建筑设计防火规 GBJ16-87（2001 年版）13、建筑物防雷设计规 GB50057-9414、钢结构防火涂料应用技术规程 CECS24-9015、中国建筑工业建筑分项工程施工
6、工艺标准；16、中国建筑工业建筑装饰工程质量管理；17、中国建筑工业实用建筑装饰施工手册三、工程特点1、施工工期紧，施工任务艰巨。按业主要求的工期来看，工期较紧，加之受施工现场制约因素的影 响较多，因此，如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组 织和施工管理的重点。2、冬、雨季施工：冬季天气温度逐渐降低，对工程的施工必将造成一定的影响。施工过 程的质量控制也必将成为重中之重。另外施工人员取暖，春节放假等一系 列必须考虑的问题错综复杂，将对工程的进行完成造成一定的困难。注意天气预报，掌握气候温度及晴雨变化，提前对施工作业进行调整 安排，主动指导工作。小雨坚持不停工，每人配齐防雨用品，对特
7、殊工艺 如广砖贴砖、砼浇注采取用彩条布遮挡措施。3、技术错综本工程有土建、安装、给排水等项目，这些容需要专业队伍施工，专业工种多，施工过程中必须做好各工种协调和配合。根据上述特点，在组织施工过程中，我们制定各种有效措施，克服 不利因素，以严谨的科学态度，拼搏求实的工作作风，以一流的管理， 创一流的质量，一流的速度，圆满完成各项管理目标。第二节 工程施工目标一、工期目标60日历天达到验收合格，竣工验收。二、工程质量目标我公司将严格按照国家现行的施工质量验收规和省的有关工程质 量条例规定进行施工；按我公司 IS09001 质量管理体系，实行创优目标 管理，保证工程质量达到市级工程等级。三、安全生产
8、目标我公司将全面执行国家的有关安全生产条例，严肃执行省安全生产 的有关条例规定。在本工程的施工中杜绝发生伤亡事故和重大的工伤事 故，严格控制工伤事故发生率，一般安全事故频率控制在1%0以，把安全隐患消除于萌芽之中。从施工进场直至工程竣工结束清退场，施工过程中严格遵照文明工 地的要求实施，杜绝发生不文明施工行为，确保本工程达到市级文明工 地要求。四、科技进步目标 积极推广应用新科技、新材料、新工艺、新设备，鼓励科技创新。第二章 总体施工部署第一节 施工部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建该工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全
9、、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的 协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工， 确保工程质量和施工进度。根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工 速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到 最低程度，现施工部署如下：（1）面分段流水施工。（2）上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形 成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。第二节 施工组织1） 主要职能：本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立该装饰工程项目经理部。委 派有丰富现场领导和管理经验的项目经
10、理担任本工程项目经理（项目 负责人），并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、 设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领 导下，作为本工程项目管理组织职能，全面负责本项目从开工到完工 全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本 装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能， 以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。 项目经理对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发 行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实 施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指 标的完成负责；组织工程均衡
11、施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公 司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好 生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、 准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目 部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。 项目施工员 协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量 体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施 工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责 向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订 特殊过程施工
12、方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施 工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意 见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成 品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。QC 项目资料员 严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进 行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和 资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理 文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换 版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用 作废文件；监督本部门文件持有人不得随意将文件借用
13、他人，不得随 意复印文件，定期检查受控的文件的在用情况；加强对归档的文件借 阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得 将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、收集、 编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工 程的有关施工方案，以及技术、质量、安全书面交底；组织、参加 活动，并完成QQ舌动成果报告：针对施工过程，及时填写开工报告, 隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测 记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；及时收集原材 料、成品、半成品的合格证、质保书等。 核算员正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、
14、市有关工程造价政 策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工 作量，严格控制用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程 应付账款并建立台账；负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台 账，正确及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支 的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按 项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情 况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过 程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。 项目材料员 根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资资料计划；负责以进 入现场的物资进行验证、送检，及时
15、收集有关技术文件资料；负责现 场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领 导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行 的材料的审请，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细 账及单位工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出”的原则， 做好领用记录，做到账、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作； 妥善保管好各类物质的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持 物质的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创 建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必 要条件，防止因贮存不当而造成损失。 项目设备员 参照施工组织设计（质量计划）及时编制填报设备使用进（退）志调 拨单；满足保证设备进（退）场进的安全条件，参加进场设备的安装、 调、试、验收
