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1、文件编号第00版 15 / 80文件名称安全经理理岗位说说明书226S专员员岗位说说明书33培训专员员岗位说说明书44综合管理理岗位说说明书55生产统计计岗位说说明书66工艺室主主任岗位位说明书书7工艺员岗岗位说明明书8工艺资料料员岗位位说明书书9调度室主主任岗位位说明书书11PC生管管员岗位位说明书书12MC物控控员岗位位说明书书13外协员岗岗位说明明书144版房室主主任岗位位说明书书15版房车间间班长岗岗位说明明书166版房车间间综合管管理岗位位说明书书17版房菲林林、物料料管理岗岗说明书书19拼版岗位位说明书书20晒版组长长岗位说说明书221晒版岗位位说明书书22CTP输输出组长长岗位说
2、说明书223CTP输输出岗位位说明书书25平印车间间主任岗岗位说明明书266平印车间间综合管理理岗位说说明书228平印物料料员岗位位说明书书29平印科长长岗位说明明书311平印班长长岗位说说明书333平印机长长岗位说说明书335平印大助助岗位说说明书336平印助手手岗位说说明书337折页科长长岗位说说明书338折页班长长岗位说说明书440折页机长长岗位说说明书442裁切机长长岗位说说明书443轮转车间间主任岗岗位说明明书444轮转车间间综合管理岗岗位说明明书466轮转物料料员岗位位说明书书48轮转科长长岗位说说明书449轮转班长长岗位说说明书551轮转机长长岗位说说明书552轮转大助助岗位说说
3、明书553轮转助手手岗位说说明书555装订车间间主任岗岗位说明明书566装订车间间综合管理岗岗位说明明书577装订统计计岗位说说明书559装订跟单单岗位说说明书660装订入库库员岗位位说明书书61理货岗位位说明书书62胶装科长长岗位说说明书663胶装班长长岗位说说明书664胶装机长长岗位说说明书665胶装大助助岗位说说明书667胶装上页页岗位说说明书668胶装普工工岗位说说明书669裁切科长长岗位说说明书770裁切机长长岗位说说明书771裁切普工工岗位说说明书772打包科长长岗位说说明书773打包组长长岗位说说明书775打包普工工岗位说说明书776仓储科长长岗位说明书77库管岗位位说明书书78
4、安全经理理岗位说说明书岗位基本本信息岗位名称称安全经理理岗位类别别岗位最高高级别无岗位定员员所属单位位抚顺厂直属主管管生产经理理工作环境境办公室工作时间间8h*55天/周岗位目标标（在实实现公司司战略目目标过程程中所担担任的角角色、承承担、实实现的价价值）部门无安安全事故故，安全全培训合合格率达达到900%以上上，为安安全生产产提供资资源及时时率达到到1000%岗位职责责（为了了达到工工作目标标而完成成的一系系列任务务集合，行行动+目标）工作职责责内容工作指引引工作接口口1、 组织领导导安全生生产检查查，落实实整改措措施，及及时解决决生产中中存在的的不安全全问题上游内部部接口：生产经经理下游内
5、部部接口：各车间间主任上游外部部接口：无下游外部部接口：无2、 定期召开开会议，及及时研究究解决有有关安全全重大问问题，计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作3、 按权限组组织调查查、分析析、处理理工伤事故故，拟定定改进措措施，并并检查整整改措施施的落实实情况4、 组织制定定、修订订安全技技术规程程、安全全规章制制度和安安全技术术措施计计划及长长远规则则，并组组织贯彻彻执行和和实施安全生生产法消消防法5、 按照劳动动法的要要求不断断改善职职工的劳劳动条件件和企业业的安全全与工业业卫生状状况职业病病防治法法工作责任任与权限限（组织织赋予该该岗位的的决策范范围、层层级与控控制力度度，关注
6、注决策批批准权）工作责任任工作权限限财务权限限人事权限限其他权限限任职资格格（为了了保证工工作目标标的实现现，任职职者必须须具备的的知识、技能与与能力要要求，不不只现在在职人员员情况）基本要求求性别不限年龄不限教育背景景学历/专专业大专以上上学历工作经验验相关工作作1年以上上经验上岗资格格证书无能力素质质有较好的的协作能能力，善于沟沟通、协协调处理理好工作作事务，具有很强的运用团队力量完成工作任务的能力；有较强的责任感，能完成本职工作目标、项目等。专业知识识与技能能6S相关关培训；熟悉办办公自动动化业务务流程，掌掌握基本本沟通技技巧；熟熟练使用用计算机机及文件件处理、电子表表格等办办公软件件，
7、具有有网络基基本知识识。6S专员员岗位说说明书岗位基本本信息岗位名称称6S专员员岗位类别别岗位最高高级别无岗位定员员所属单位位抚顺厂直属主管管图书厂长长工作环境境办公室工作时间间8h*55天/周岗位目标标（在实实现公司司战略目目标过程程中所担担任的角角色、承承担、实实现的价价值）通过推行行“6SS”，给给员工创创造一个个舒适的的工作环环境，提提高品质质；降低低设备的的故障率率，减少少各种资资源的浪浪费，减减低成本本，提高高企业的的经济效效益；工工作能标标准化和和规范化化，物品品摆放有有条理，减减少查找找时间，提提高工作作效率；工作场场所和环环境得到到改观，员员工安全全意识得得到加强强，可以以减
8、少安安全事故故发生的的概率；提高员员工素质质岗位职责责（为了了达到工工作目标标而完成成的一系系列任务务集合，行行动+目标）工作职责责内容工作指引引工作接口口6、 配合公司司6S推行行办公室室的工作作，协调调解决部部门内部部推行中中遇到的的问题上游内部部接口：生产经经理下游内部部接口：各车间间主任上游外部部接口：无下游外部部接口：无7、 依公司66S活动动计划表表，制定定本部门门班组组活动计计划。分分析和改改善6SS活动中中问题点点8、 负责本部部门活动动宣传、教育9、 督导部属属的清扫扫点检，员员工服装装仪容、行为规规范，设设备点检检保养及及安全巡巡查10、 负责跟踪踪本部门门的6SS管理推推
9、行工并并关注推推行结果果工作责任任与权限限（组织织赋予该该岗位的的决策范范围、层层级与控控制力度度，关注注决策批批准权）工作责任任工作权限限财务权限限人事权限限其他权限限任职资格格（为了了保证工工作目标标的实现现，任职职者必须须具备的的知识、技能与与能力要要求，不不只现在在职人员员情况）基本要求求性别不限年龄不限教育背景景学历/专专业大专以上上学历工作经验验相关工作作1年以上上经验上岗资格格证书无能力素质质有较好的的协作能能力，善于沟沟通、协协调处理理好工作作事务，具有很强的运用团队力量完成工作任务的能力；有较强的责任感，能完成本职工作目标、项目等。专业知识识与技能能6S相关关培训；熟悉办办公
10、自动动化业务务流程，掌掌握基本本沟通技技巧；熟熟练使用用计算机机及文件件处理、电子表表格等办办公软件件，具有有网络基基本知识识。培训专员员岗位说说明书岗位基本本信息岗位名称称生产培训训岗岗位类别别岗位最高高级别无岗位定员员所属单位位抚顺厂直属主管管生产经理理工作环境境办公室工作时间间8h*55天/周岗位目标标（在实实现公司司战略目目标过程程中所担担任的角角色、承承担、实实现的价价值）培养人才才，提高高员工素素质，促促进员工工与企业业共同发发展，人人员技能能与素质质与企业业发展步步伐一致致岗位职责责（为了了达到工工作目标标而完成成的一系系列任务务集合，行行动+目标）工作职责责内容工作指引引工作接
11、口口1、 整理、汇汇总、归归档各类类培训资资料，编编制培训训教材上游内部部接口：生产经经理下游内部部接口：各车间间主任上游外部部接口：人事部部、财务务部下游外部部接口：人事部部2、 组织培训训过程，管管理和维维护培训训器材及及培训教教室3、 入职员工工企业文文化和价价值观的的培训、考核和和评估作作业，担担任一些些基础课课程的内内部讲师师4、 组织员工工开展各各种活动动，营造造企业文文化5、 做好培训训记录，跟跟踪培训训效果反反馈，建建立和完完善员工工培训档档案，提提出针对对员工培培训的改改进意见见6、 调查和分分析培训训需求，协协助编制制培训计计划、规规划和培培训制度度工作责任任与权限限（组织
12、织赋予该该岗位的的决策范范围、层层级与控控制力度度，关注注决策批批准权）工作责任任工作权限限财务权限限人事权限限其他权限限任职资格格（为了了保证工工作目标标的实现现，任职职者必须须具备的的知识、技能与与能力要要求，不不只现在在职人员员情况）基本要求求性别不限年龄不限教育背景景学历/专专业大专以上上学历工作经验验相关工作作1年以上上经验上岗资格格证书无能力素质质有较好的的协作能能力，善于沟沟通、协协调处理理好工作作事务，具有很强的运用团队力量完成工作任务的能力；有较强的责任感，能完成本职工作目标、项目等。专业知识识与技能能胶版印刷刷、装订订相关工工艺培训训；熟悉悉办公自自动化业业务流程程，掌握握
13、基本沟沟通技巧巧；熟练练使用计计算机及及文件处处理、电电子表格格等办公公软件，具具有网络络基本知知识。综合管理理岗位说说明书岗位基本本信息岗位名称称综合管理理岗岗位类别别岗位最高高级别无岗位定员员所属单位位抚顺厂直属主管管生产经理理工作环境境办公室工作时间间8h*55天/周岗位目标标（在实实现公司司战略目目标过程程中所担担任的角角色、承承担、实实现的价价值）协助生产产经理制制定、贯贯彻、落落实各项项部门改改进计划划；配合生生产经理理处理好好对外沟沟通工作作；跟踪各各项生产产目标达达成情况况，提供供分析意意见及改改进建议议；做好生生产经理理要求的的其他工工作。岗位职责责（为了了达到工工作目标标而
14、完成成的一系系列任务务集合，行行动+目标）工作职责责内容工作指引引工作接口口1、 协助生产产经理制制定落实实部门年年度、月月度计划划公司年度度计划上游内部部接口：生产经经理下游内部部接口：各车间间主任上游外部部接口：其他公公司各部部门下游外部部接口：其他公公司各部部门2、 生产部开开展的各各项活动动的宣导导及辅助助检查3、 配合生产产经理处处理好对对外沟通通工作4、 生产部人人事及行行政工作作人事行政政公告5、 生产部所所有相关关文件管管理、签签发、存存档、修修订整理理工作6、 生产经理理安排的的其他任任务工作责任任与权限限（组织织赋予该该岗位的的决策范范围、层层级与控控制力度度，关注注决策批批准权）工作责任任工作权限限财务权限限人事权限限其他权限限任职资格格（为了了保证工工作目标标的实现现，任职职者必须须具备的的知识、技能与与能力要要求，不不只现在在职人员员情况）基本要求求性别不限年龄不限教育背景景学
