《2022年监理工程师考试题库及答案（案例题部分）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年监理工程师考试题库及答案（案例题部分）（320页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年监理工程师考试题库及答案（案例题部分）1.某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了监理工程师通知单。事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能
2、导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。【问题】1针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。2根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?3指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。4事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?5就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。答案：
3、1针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，项目监理机构的处理程序为：(1)承包单位应就要求变更的问题填写工程变更单送交项目监理机构。(2)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的变更要求，若同意则按下列程序进行：项目监理机构将审查意见及施工单位要求变更的内容提交建设单位；建设单位再将变更意图通知设计单位，设计单位经过研究、计算后，作出变更设计文件；监理机构取得变更文件后，对变更的费用和工期进行评估；总监理工程师应就变更引起的工期改变及费用的增减评估情况分别与建设单位和承包单位进行协商；总监理工程师签发工程变更单。(3)若监理机构审查施工单位提出的变更要求，若不同意，应要求施工单位按原
4、设计施工。2根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中起重吊装专项方案需经总承包单位负责人、总监理工程师签字后方可实施。3事件2中总监理工程师的做法不妥。理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据建设工程安全生产管理条例，总监理工程师应下达工程暂停令，并及时报告建设单位。4事件3中总监理工程师可以口头要求暂停施工。理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书面确认。5事件3中所发生的质量事故，建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任如下：(1)建设单位。建设单位没有责任。理由：本次质量事故是由于分包单位违章
5、作业造成的，与建设单位无关。(2)监理单位。监理单位没有责任。理由：本次质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已经口头要求暂停施工，可以说监理单位已按规定履行了职责。(3)总承包单位。总承包单位应承担连带责任。理由：根据建设工程施工合同管理中对于工程分包的有关规定，工程分包不能解除承包人对发包人应承担在该工程部位施工的合同义务。此外，总承包单位有义务对分包单位的施工进行监督管理。本次质量事故也是由于总承包单位没有对分包单位实施有效的监督管理造成的，因此总承包单位应承担连带责任。(4)分包单位。分包单位应承担主要责任。理由：本次质量事故是由于分包单位违章作业直接造成的，因此其应承担主要
6、责任。2.某工程，建设单位与施工总包单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。工程实施过程中发生如下事件。事件1：主体结构施工时，建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报，立刻指令施工总包单位暂停施工。经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测，质量符合要求。为此，施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。事件2：施工总包单位按施工合同约定，将装饰工程分包给甲装饰分包单位。在装饰工程施工中，项目监理机构发现工程部分区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实，施工总包单位为按时完工，擅自将部分装饰工程分包给乙装饰分包单位。事件3：室
7、内空调管道安装工程隐蔽前，施工总包单位进行了自检，并在约定的时限内按程序书面通知项目监理机构验收。项目监理机构在验收前6小时通知施工总包单位因故不能到场验收，施工总包单位自行组织了验收，并将验收记录送交项目监理机构，随后进行工程隐蔽，进入下道工序施工。总监理工程师以“未经项目监理机构验收”为由下达了工程暂停令。事件4：工程保修期内，建设单位为使用方便，直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修，在没有设计图纸的情况下，应建设单位要求，甲装饰分包单位在地下室承重结构墙上开设了两个1800mm2000mm的门洞，造成一层楼面有多处裂缝，且地下室有严重渗水。【问题】1事件1中，建设单位的做法是否妥
8、当?项目监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请?分别说明理由。2写出项目监理机构对事件2的处理程序。3事件3中，施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当，分别说明理由。4对于事件4中发生的质量问题的建设单位、监理单位、施工总包单位和甲装饰分包单位是否应承担责任?分别说明理由。答案：1建设单位的做法不妥。理由：根据监理规范规定，建设单位与承包单位之间与建设工程有关的联系活动应通过监理单位进行，故建设单位受到举报后，应通过总监理工程师下达工程暂停令。项目监理机构应批准施工总包单位的索赔申请。理由：根据合同通用条款关于暂停施工的相关规定，因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款赔偿
9、承包人由此造成的损失，相应顺延工期。2项目监理机构对事件2的处理程序：(1)签发工程暂停令，停止相应装修工程施工，并向业主报告。(2)要求施工总包方提供乙装饰分包单位资质材料。如符合要求准许继续施工，否则责令退场。(3)对已做装修部位的工程质量请有资质的法定检测单位鉴定，合格的予以验收，不合格的予以处理。(4)因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题，由施工总包方承担。(5)具备恢复施工条件时，施工总包方申请，总监审核并下达工程复工令。(6)将处理结果向业主报告。3施工总包单位的做法是妥当的。理由：施工总包单位进行了自检并在约定的时限内按程序书面通知项目监理机构验收；工程师未能在验收前24小时
10、提出延期要求，不进行验收，承包人可自行组织验收，工程师应承认验收记录。总监理工程师的做法不妥当。理由：项目监理机构在验收前6小时通知施工总包单位因故不能到场验收不符合规定，如果项目监理机构不能按时进行验收，应在验收前24小时以书面形式向承包人提出延期要求。4建设单位应承担责任。理由：建设单位在没有设计图纸下，不能要求甲装饰分包单位施工；在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。监理单位不应承担责任。理由：“工程保修期”已不属于委托监理合同的有效期。即不在监理人的责任期，监理单位不应承担责任。施工总包单位不承担责任。理由：建设单位直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修。属重新签订的
11、地下室装饰合同，与原先的总承包单位没有关系。甲装饰分包单位应承担责任。理由：甲装饰分包单位对其施工的施工质量负责。3.某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互的协调，编制了如图3-2所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件：(1)基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。(2)B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建
12、筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。(4)乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】1施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和已安装公司工期和费用补偿。2如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?3该项目采用预制
13、钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?(注：计算结果保留一位小数)答案：本题考查索赔问题以及索赔工期与费用的计算。1-对索赔要求的判定：(1)业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因A工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。(2)因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于B工作是非关键工作，而且已经对A工作补偿工期，B工作延误的15天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的
14、费用。因对乙公司不造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。(3)由于甲公司原因使C工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响，业主不对乙公司补偿。(4)由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。2工期和费用补偿的计算：(1)甲公司应得到工期补偿为：事件(1)：业主预制桩供应不及时补偿工期7天。事件(4)：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿5天。工期补偿合计12天。甲公司应得到费用补偿为：事件(1)：76000=42(万元)。事件(2)：50万元。事件(4)：56000=30(万元)。费用补
15、偿合计122万元。(2)因业主预制桩供应不及时，乙公司应得到工期补偿7天。乙公司应得到费用补偿为：事件(1)补偿：76000=42(万元)。事件(4)罚款：56000=30(万元)。费用补偿合计42-30=12(万元)。3工程价款的计算：桩购置费用：800950=76(万元)。桩基础工程合同价款：8009180=1296(万元)。甲公司桩基础施工应得工程价款：1296-76=536(万元)。4.某实施监理的工程，建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件：事件1：甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构
16、提交了工程开工报审表，总监理工程师在审批施工组织设计文件后，组织专业监理工程师到现场检查时发现：施工机具已进场准备就位；施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设；拆迁工作正在进行，不会影响工程进度。为此，总监理工程师签署了同意开工的意见，并报告了建设单位。事件2：专业监理工程师巡视时发现，甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问，甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜，对工程质量有保证。项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料，甲施工单位仅提供了使用说明书。事件3：项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。事件4：为了解设备性能，有效控制设备制造质量，项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程
