福建师范大学21春《管理心理学》在线作业二满分答案_43

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1、福建师范大学21春管理心理学在线作业二满分答案1. 确定目标值的两原则包括( )。A.目标值应该直接或间接地和提高企业或社会经济效益相联系B.利润最大化C.企业价值最大化D.目标值必须具有激励、诱导作用,以提高各级人员的积极性和工作能力参考答案:AD2. 信号检测论是信息论的一个分支,研究的对象是信息传输系统中信号的接受部分。( )A.错误B.正确参考答案:B3. 按照观察者和被观察者的关系,可把观察法分为参与观察法、控制观察法、非参与观察法和自然观察法。( )A.正确B.错误参考答案:B4. 组织的无形要素主要包括( )。A.共同目标B.人际关系C.工作主动性与积极性D.合作精神E.组织沟通

2、网络型式参考答案:ABCD5. 在组织中形成的共同文化概念和行为准则称作( )A.组织文化B.社会性组织、组织文化C.生活组织、社会性组织D.工作组织E.文化组织参考答案:A6. 双重编码,将长时记忆划分为哪两个系统?( )A.视觉B.听觉C.表象D.言语参考答案:CD7. 在费斯汀格看来,解决认知失调的方式有( )。A.搁置冲突B.增加新的认知因素C.强调某一认知因素的重要性D.有效沟通E.改变某一认知因素参考答案:BCE8. 任何组织和团体,无论其规模大小,总会有领导者存在,以便于对内主持和领导整个群体,对外代表群体的全体。( )A.错误B.正确参考答案:B9. “新官上任三把火”应用了下

3、列哪个社会知觉效应( )A.第一印象效应B.定型效应C.晕轮效应D.近因效应参考答案:A10. 百分等级指出的是个体在常模团体中的相对位置,等级越低,个体所处的地位越好。( )A.正确B.错误参考答案:B11. 根据生命周期理论,对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授,有效的领导方式一般是( )A.高指挥与低支持B.高指挥与高支持C.低指挥与高支持D.低指挥与低支持参考答案:C12. 一个人一段时间内的警戒能力高低或者说警戒操作的稳定状态的水平就被称为警戒水平,也称警戒绩效。( )A.错误B.正确参考答案:B13. 超Y理论对人性的假设是:人们到组织中工作的需要和动机是多种多样的,但主要的需

4、要是取得胜任感。( )A.正确B.错误参考答案:A14. ( )是指一个人在从事工作时只要他人在场就对个体行为产生助长影响的效应。A.从众倾向B.社会标准化倾向C.社会顾虑倾向D.社会助长作用参考答案:D15. 以下关于态度形成的选项中,表述正确的是( )。A.人的态度只有到了内化阶段才最稳固B.每一个体都能完成从服从到同化,再到内化这一态度形成过程C.在态度形成过程中,从服从到内化需要经过多次反复D.态度形成的内化阶段所持续的时间最长E.态度形成的三个阶段在现实生活中往往复杂地交织在一起,而并非截然分开参考答案:ACDE16. 认知能力包括语言能力、数学能力、推理能力、想象能力。( )A.正

5、确B.错误参考答案:B17. 组织文化是一个描述性概念,它关注的是员工如何感知到组织文化的特点及他们是否喜欢这些特点。( )A.正确B.错误参考答案:B18. 表现在思维方面的能力差异是( )A.听觉型、抽象型B.形象型、抽象型C.视觉型、听觉型、动感型D.抽象型、动感型、视觉型E.动感型、形象型参考答案:B19. 相对于个人决策,集体决策更富于创造性。( )A.错误B.正确参考答案:B20. 按照人际关系理论,只有亲密朋友之间才交流得最为广泛、充分,所涉及的全部是非常广泛的亲密性话题。( )A.正确B.错误参考答案:B21. SCL-90是根据( )编制。A.精神病学症状B.焦虑症状C.格问

6、题D.健康人行为参考答案:A22. 下列情形中,能最大提高生产效率的是( )。A.群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较弱B.群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较强C.群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较强D.群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较弱参考答案:B23. Y理论在管理措施上引起一系列变化,它们分别是( )。A.管理重点的改变B.管理人员职能的改变C.奖励方式的改变D.管理制度的改变E.营销方式的改变参考答案:ABCD24. 梅约基于霍桑实验及由此引发的思考,提出了( )理论。A.群体动力B.需要层次C.人际关系D.心理技术参考答案:C25. 主体对某特定对象进行认知、评价

7、并做出价值判断所形成的心理倾向被称为( )A.性格B.气质C.态度D.动机参考答案:C26. 各种注意现象都有之间不存在交叉性。( )A.错误B.正确参考答案:A27. 产生挫折的因素包括( )。A.外在因素B.道德因素C.内在因素D.价值观因素参考答案:AC28. 依据决策程序和方式的科学性程度,可将决策分为( )A.战略性决策和战术性决策B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策C.原始决策和追踪决策D.经验决策和科学决策参考答案:D29. 非正式群体之间的人际关系是依靠利益来维持的。( )A.正确B.错误参考答案:B30. 在西方管理心理学研究中,施恩提出的与管理有关的人性假设较有影响,分

8、别是( )。A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现人”假设D.“复杂人”假设参考答案:ABCD31. 员工对工作的热情付出,是一种成本很高的行为,绝对不可能通过强迫得到。( )A.正确B.错误参考答案:A32. 影响态度改变的主观因素包括被说服者个体的( )。A.自尊心B.所处环境C.需要D.性格E.性别参考答案:ACDE33. 法约尔认为管理职能包括( )。A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制参考答案:ABCDE34. 效价是指个体奖酬价值大小的主观评价。( )A.正确B.错误参考答案:A35. 法约尔对管理心理学的理论准备做出了重要贡献,被誉为( )。A.科学管理之父B.组

9、织理论之父C.管理理论之父D.工业心理学之父参考答案:C36. 在普通职业中,人的气质类型与工作效率之间往往呈现出双重关系,即互补性与适应性。( )A.正确B.错误参考答案:A37. 管理心理学又称为行为管理学,是研究人的行为心理活动规律的科学。( )A.错误B.正确参考答案:B38. 平行分布处理模型简称PDP模型,也可称为新联结主义模型或神经网络模型,与传统的信息加工理论的符号主义模型相对。( )A.错误B.正确参考答案:B39. 伯恩斯的重叠角色组理论对组织中的各个角色的行为做出了分析。( )A.正确B.错误参考答案:B40. 按照心理独立性特点,阿德勒将人的性格分成独立型、顺从型和反抗

10、型。( )A.正确B.错误参考答案:A41. 科学管理之父是( )A.梅奥B.马斯洛C.赫兹伯格D.泰罗E.海德参考答案:D42. 管理心理学起源于20世纪初期,于40年代末、50年代初,进一步发展为一门独立学科。( )A.错误B.正确参考答案:B43. 从众行为主要有表面反应与内心反应两个层面,大致有( )情况A.表面从众,内心也接受B.表现服从,内心却拒绝C.表面不服从,内心却拒绝D.表面不从众,内心也拒绝参考答案:ABCD44. 以下哪种人适合做心理咨询对象?( )A.觉得学习压力大的高二学生B.精神分裂症患者C.边缘性人格障碍者D.手拿菜刀声称要杀人的人E.抑郁症患者参考答案:A45.

11、 下列不属于霍桑试验内容的是( )A.照明试验B.福利试验C.访谈试验D.人际关系试验参考答案:D46. 高凝聚力、高士气团体必然有高的生产效率。( )A.正确B.错误参考答案:B47. 组织要实施变革,并不是一件简单的事情,它不仅要求具有进行变革的内部条件,还取决于需要变革的各种因素的乘积是否大于变革所付出的代价。( )A.正确B.错误参考答案:A48. 精神分析学派代表荣格将个体的性格划分为( )A.活泼与安静B.内倾与外倾C.急性与慢性D.力比多的指向E.主动与被动参考答案:B49. 以下( )因素会显著影响自我管理团队能否更好地完成工作。A.团队规范的强度和内容B.组织减员C.团队从事

12、的任务类型D.奖励结构参考答案:ABCD50. 管理心理学的研究方法主要是社会调查的方法,通过调查、观察、了解和掌握各种情况和变化,加以综合分析,概括出原理原则,再放到实践中去验证。( )A.正确B.错误参考答案:A51. 冲突双方都希望满足两方利益,并寻求互相受益的结果,称为折衷。( )A.正确B.错误参考答案:B52. 根据“复杂人”的假设,管理者要有权变的论点,即以现实的情景为基础做出可变的或灵活的行为反应。( )A.错误B.正确参考答案:B53. 权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力。( )A.正确B.错误参考答案:A54. 高凝聚力是提高还是降低生产效率的关键

13、在于群体规范的性质和水平,即群体共同指定的生产指标的性质和数量。( )A.错误B.正确参考答案:B55. 心理学中的态度是一种特定的概念,是可以被直接观察到的。( )A.正确B.错误参考答案:A56. 归属需要和权力需要与管理的成功密切相关,最优秀的管理者拥有高权利需要和高归属需要。( )A.正确B.错误参考答案:B57. 主管人员通过与员工的彼此来往和接触,观察员工的行为,了解态度及其变化倾向,这种态度的测量方法叫行为观察法。( )A.错误B.正确参考答案:B58. 弗洛伊德认为在人的潜意识里表现出来的一面是( )A.自我B.本我C.超我D.非我E.忘我参考答案:B59. 动机的机能包括始发机能、指向或选择机能、强化机能。( )A.正确B.错误参考答案:A60. 心理障碍表现为( )多方面损害。A.人际关系困难B.社会赞许程度

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