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1、绿色行动计划作者:日期:“绿色行动计划”实施方案各县区分公司、市公司各部门：为了响应省公司开展“绿色行动计划”活动竞赛的要求为努力建 设资源节约型、环境友好型社会，建设低投入、低消耗、低排放、高 效率的节约型企业，提升企业效益和价值，更好地开展节能减排工作， 现决定在市公司成立“绿色行动计划”办公室，并在办公室的基础上 成立相应的工作推进小组，现将有关事项通知如下：一、成立“绿色行动计划”办公室，负责计划的总体实施和监督，负责人和成员如下：主任：副主任：主要成员：二、按照工作性质和领域，“绿色行动计划”办公室下分3个“绿 色行动计划”推进小组，分别负责网络片、市场片和综合片的相 关工作。（一）
2、网络组组长：副组长：主要成员：（二）市场组组长：副组长：主要成员：（三）综合组组长：副组长：主要成员：三、“绿色行动计划”办公室职责（一）研究、落实上级公司关于企业节能减排工作的各项要求及 考核内容，编制公司“绿色行动计划”总体规划，建立公司内部考 核指标和办法。（二）规划指标的分解，提出具体工作措施并进行监督，保证计划的 整体实行。（三）对计划执行效果进行量化统计、分析和评估。（四）与供应链厂商建立长期合作及沟通协调机制,创造产业链健 康生态环境，对节能减排新技术、新设备进行专题研究，并对研究 成果组织试点并推广。（五）组织公司内部节能减排专题培训和内部推广，促进经验交 流和知识共享，提高全
3、公司全员节能减排意识。四、网络组工作职责（一）研究、落实公司关于节能减排在网络工作中的各项要求及 考核内容。（二）制定本工作组的工作目标、计划和实施措施。（三）定期召开工作会议，研究网络片绿色行动计划相关工作，并布置到各个班组，并进行监督。（四）收集专业数据并进行量化统计、分析和评估，上报各类统计 分析指标。（五）推进与节能减排相关的移动通信主设备、配套设备、局房铁 塔等产品标准化及设计标准化工作，做好蓄电池和其他废物的回 收和再利用以及建立节约、可重复利用的包装运输体系。（六） 合理配置机房的空间结构，定向高质量的分配信源，提高空调能 效比，提高载频运行效率，自动控制电气，让设备智能“休眠”
4、， 对基础设施结构进行优化和调整,提倡技术节能和技术创新。五、市场组工作职责（一）研究、落实公司关于企业市场片节能减排工作的各项要求 及考核。（二）制定本工作组的工作目标、计划和实施措施。（三）对市场片相关指标进行分解，提出具体工作措施并进行监督 并对实施效果进行量化统计、分析和评估。（四）大力提高电子渠道的应用范围和推广力度，增加设置绿箱子 营业厅比例,增加多样化的绿色服务渠道，逐渐减少传统营销方式 对各类资源的消耗，并积极引导客户进行手机及配件、SIM卡 的回收。（五）提供人性化的绿色服务模式，提倡信息时代的“绿色消费” 如:无线音乐、手机报等，实行行业信息化，提倡绿色营销模式。六、综合组
5、的工作职责（一）研究、落实公司关于企业综合片节能减排工作的各项要求及 考核。（二）制定本工作组的工作目标、计划和实施措施。（三）做好内部宣传及员工推广工作。（四）在企业战略措施实施规划中，补充完善综合管理体系的相关 绿色环保的措施，做好“绿色行动计划”对外新闻宣传工作。七、各分组具体工作内容如下：（一）网络组工作内容1、对通信主设备、配套设备、局房土建进行节能改造加强与供 应商的合作并创建新型的合作模式，加强退网设备的回收，提高 蓄电池回收率。2、通过集中采购降低成本，推进“绿色包装”计划减少材料消 耗。3、降低环境温度要求,推广设备标准化和健康瘦身，研究设备、机 架的高度因素对能耗和环境的影
6、响。4、推广载频关断等新技术，研究选用低能耗的设备研究新旧设 备更换对能耗的影响。5、推进局房谐波治理，推广开关电源冗余模块休眠功能，推广 节能空调改造，完善动力环境集中监控系统建设，新建局房的灯 具及配件的节能化和对老局房灯具及配件节能化进行整改。6、推广实验风能、光能、燃料电池等清洁能源推进基站、铁塔 等标准化工作。7、提高局房面积使用率，研究局房通风改造加强与移动通信设 备及配套设备等领域的技术合作，积极引入新的节能产品。8、共同探讨各类通信设备节能评估体系和节能减排指标体系。（二）市场组的工作内容1、负责用过接触过程中能源消耗、资源消耗和污染基础数据的 收集和整理分析，研究减低在该过程
7、中产生的纸张消耗，包括宣 传单页、协议工单、充值卡等的消耗。2、推广电子化服务渠道，提高电子渠道业务受理量，发挥电子渠 道作用，降低营销环节中的资源消耗。3、集团客户及社会信息化通过推进行业信息化，推进社会节能, 充分发挥信息技术特点，助力全社会提高节能减排，提高公司在 社会资源节约方面的贡献。4、提高“绿色行动计划”营业厅覆盖率增加设置绿箱子营业厅 的比例，回收手机及配件、SIM卡等。5、共同探讨各类面对客户的节能减排活动评估体系和技能减排 指标体系。6、研究对代理渠道技能减排工作的管理和监督，督促和引导建 立更加环保、绿色的代理渠道。7、研究对合作方的管理和监督，采用更加绿色环保的营销方案
8、的 措施，降低能源，资源的消耗和对环境的污染。（三）综合组的工作内容1、内部宣传：加强节约型企业文化建设，宣传技能减排方针政策，动员全员参加，提高员工的节约意识，减少纸张等办公用品 的消耗，促使员工养成节能习惯。、2、外部宣传：充分利用网络、公司杂志等宣传媒介，彰显企业 的责任意识及技术攻关所取得的创新成果。3、研究将节能减排纳入企业战略措施计划，补充完善综合管理 体系的相关举措。4、研究和推广在局房和办公大楼控制用电用水的节能措施，提 高用电用水效率。5、提高企业内部信息化，推进企业信息化和移动办公提高电视 电话会议的使用率。6、定期开展节能减排劳动竞赛，将能耗指标纳入综合统计中，将 节能减排工作纳入绩效考核体系。最后，各分组的工作内容将视“绿色行动计划”的发展和深入 做适当调整，请各分组积极配合，互相监督，为实现企业协调、健 康、又快又好发展贡献自己的一份力量！
