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1、首席执行官读后感 该影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀儿女，胸怀振兴民族工业的大志，17年如一日奋力拼搏，把一个欠债百万元，濒临倒闭的集体小厂开展成为全球销售额602亿元人民币的大型跨国企业的辉煌经历，该片由导演吴天明执导，不仅是一部弘扬民族正气，歌颂民族自强自立精神的主旋律影片，而且是一部格调新颖，故事精彩，能让观众产生共鸣的电影。海尔在全球市场中取胜的竞争模式是：人单合一。“人，就是“自主创新的SBU，“单，就是“有第一竞争力的市场目标。人单合一模式包括“人单合一、“直销直发和“正现金流。人要与市场合一，成为发明市场的SBU。直接营销到位、直接发运到位，是实
2、现“人单合一的根底;只有在直销到位的前提下才能直发到位。正现金流是企业生存的空气，利润是企业生存的血液，没有正现金流，企业就会窒息。为什么要实现“人单合一这是时代的要求：惟有每个人都对市场负责，实现速度和准确率的统一，企业才能生存。这也是竞争的要求：模仿没有出路，惟有每个人发挥自己的创新潜能，才能超越目标。“人单合一的目的是什么不是在形式上用条形码把人和定单挂钩，而是通过将人与定单挂钩的方法，激发每个人的潜能去挖掘市场的资源。“人单合一是全流程的模式。“人单合一贯通于企业经营的“发明定单、“获取定单和“执行定单的全流程“人单合一的目标是“创海尔世界名牌。推进“人单合一的海尔模式，才能实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期，实现价、利、量全面优化的市场目标。
