农资销售工作计划书

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1、农资销售工作计划书篇一：农资销售工作计划书新型农资公司项目计划书1. 市场前景2. 市场情况目前农资市场趋于饱和，并且由于进入门槛相对太低，因此大大小小的经销商参差不齐。 上游的生产型企业生产过剩，造成市场上的产品种类繁多，正处于一个重新洗牌的时期。 并且农资公司对农民只是提供产品，并没有服务。这对我们来说既是一种机会，又面临着 巨大的挑战。3. 公司定位以低利润的价格供应农资产品使之成为我们公司的社员，同时提供种植管理技术，提供 机械收获服务，并以高于市场价格的收购价收购农产品，真正做到商家对农户的从播种， 管理，收获的全方位立体式服务，解决了以往公司对零售商这种商家对商家单纯的贸易行 为，

2、从而使老百姓真真切切的感觉到实惠，通过这样的服务方式使更多的农民加入到我们的 队伍，真正的做到薄利多销。我相信用不了三年便会做到安丘市最大的农资公司。4. 产品和服务种子：花生、小麦、玉米、大姜等。农药：除草剂、杀虫剂、杀菌剂、土壤处理剂。化肥：复合肥、有机肥、有机无机复混肥、冲施肥、叶面肥。农膜农业机械：播种机、收获机、喷施农药机械等。 服务主要是提供病虫害问题的电话和现 场解答，和农作物管理过程中的短信提醒。 既提供性价比高的产品又提供优质的服务这就是 我们的优势。5. 销售模式商家对个人（b2c）,打破了以往的农资公司-经销商一农户的模式，这样更加稳定。6. 公司人员组成总经理、农药部门

3、经理、肥料部门经理、农业机械部门经理、财务系统、办公室人员、 电话客服人员、市场销售人员、采购人员、仓储人员、配送人员。7收入模式极其利润情况低于市场价1520%的价格销售给农户农药、肥料等农资产品， 省去了零售商这个环节，我方的利润在30%以上，按照安丘现有耕地面积 148.5万亩，按照每亩土地投入 300元 计算，毛利润按照 30%计算，纯利润按照 15%计算，第一年我们做到 10 万亩，利润就能达到 450 万元。播种，打药，收获按照每亩 200元计算，纯利润按照 15%计算， 10 万亩，利润就能达到 300 万元。8. 同山东农业大学开展合作项目基于目前公司在农资方面正在筹划当中，

4、我同山农方面 进行了沟通，主要是在品种方面展开合作，包括引进花生出油率高的品种、黑花生、还有注重食用品质方面的品种，下可以请农大花生等作物方面的专家到我方进行实地考察指导，并开展合作项目。以进一 步提高产品附加值，提升我方品牌知名度，增强行业影响力。9. 未来展望 首先是为安丘的农民朋友提供全方位的产供销一体化服务，面积至少达到50%以上，然后进一步拓展安丘周围市场。第二发展绿色农业，生产有机绿色产品，并向畜牧业方向 开拓，发展生态农业，并进一步进行产品的深化加工，提高附价值，为进一步壮大胜业集团作出贡献。 赵大伟2014年02月 24日篇二：农资经营承诺书 2012年农资诚信经营承诺书 作为

5、农资经营者， 为维护我县农资市场秩序，要认真做好农资经营工作，自愿接受社会与广大农民的监督，让农民满意、政府放心。在农资产品质量、计量、价格、服务等方 面，向社会公开承诺：一、加强自律，完善经营管理制度，健全生产经营台帐。二、经营活动诚信守法，不经营假、劣农资产品；经营的种子、农药等农资产品必须备 案，提供的材料必须真实；不经营、使用国家明令禁止销售和使用的农资产品；不经营 标签、标识不规范的农资产品；不经营未经审定、审批、登记和淘汰、过期的农资产品。三、履行法定或约定义务，加强对经销农资商品的科技指导和跟踪服务工作，引导农民 安全使用农资，并提供规范服务。四、保证农资产品质量、保证售后服务、

6、产品明码标价，如发生质量纠纷，经营者要积 极深入农资产品使用地点进行调查，协商解决，造成损失的依法负责赔偿，公开进货渠 道，自觉接受农民和社会各界的监督。五、积极配合、支持执法部门的依法行政，营造良好的农资经营环境，发现违法行为自 觉举报。如违反以上条款，而造成不良后果和给农民经济造成损失的，愿承担一切责任。承诺人 签名： 监督单位：台江县农业和扶贫开发局二 0 一 二 年月日篇三： 农资业务员提前转正申请尊敬的公司各位领导： 我是滨州大区 （聊城德州）实习业务员张超，来公司已有一月有余，来公司的时候由于季节原因，我自己加强了对公司产品的学习，加强了对农药知识的掌握，紧接着跟随陈 经理把市场熟

7、悉一遍，在走访市场的过程中，对自己所从事的工作有了更加清晰的人认识， 对自己以后的工作内容有了方向，并且咱们公司有很好的品牌知名度，在客户心中有很多的 口碑，相信自己能很快的进入角色，为了更好的把总做干好，为了市场需要，以及更好的在市 场上高效的开展工作，特此申请提前转正。我一定会以积极的态度投入市场工作当中去，做 好我的本职工作， 为公司创造价值， 一起为大区销售业绩增长奉献力量。 一个月，不算太长， 但我相信能很快的熟悉业务流程，加之自己以前有过农资销售经验，能胜任这份工作，在这一个月中，我坚持学习，了解市场，客户的需求，竞品情况，以 及我们公司的各产品特色，价格，政策等，希望能尽早的独当

8、一面，为公司作出贡献。在我 看来，人无论工作学习都要有一个目标，之有这样，才能进步，对于我而言，踏入社会不久，正是学习，积累经验的时候，来咱们侨昌公司，是对自己所从事的行业经过 慎重的考虑，我认为农业永远是一个朝阳企业，农资行业也将大有可为，能来到咱们侨昌公 司对于我来说就是一个机会，咱们侨昌公司在业界有很高的知名度，公司的管理制度等非常 完善，从而能解决自己的后顾之忧，全身心的扑在工作中。 当然，我自身也有很多不足，暴漏 出来年轻人的浮躁，这一点我在以后的工作当中，一定会多加注意，处理问题上要考虑全面，杜绝类似失误的发生，望领导监督。公司宽松 融洽的工作氛围，是我能在很短的时间适应工作环境，

9、经过这一段时间市场走访工作，一部分客户我几经和他们建立很多的关系，相信在今后的工作当中一定会开展 的更加顺利。2013 年 5 月 6 日张超篇四：农资经营户承诺书 （2012 年）农资经营户承诺书为了以实际行动遵守农业生产资料商品市场监督管理办法的相关规定，做到合法经营，诚信经营，配合工商部门维护良好的农资市场秩序，保护农民和其它经营者的合法利益。本农资店承诺将从以下方面做起：一、自觉学习农业生产资料市场监督管理办法、广告法等法律法规、政策和其它监管制度及“农资经营示范店”和先进做法，按要求参加工商部门组织的经营技能培训， 配合工商部门处理相关投诉，积极采用农资电子监管模式。二、不从事无照经

10、营、超范围经营，不参与缺乏有效管理的挂靠经营和不具备经营资格 的经营；不销售过期、失效、变质和标签不全、不合格以及国家禁用的农资商品；不销 售掺杂掺假、以假充真、以次充好的假冒伪劣农资商品。三、主动把好农资商品进货质量关，按照索证索票制度的要求，查验供货方的证照并建 立进货台账；及时索要批次购货的合法有效的产品质量检测报告，将化肥、种子和农药 的产品质量检测报告制成一式三份的备案资料上报工商局经检队和辖区工商所备份。四、认真落实农资“一账通”监管制度。按照农业生产资料市场监督管理办法的具 体要求规范填写“一账通”票据，虚心接受工商部门的行政指导，力求使所填写的“一账通 票据做到购物人情况详细、

11、产品流向清楚、票面整洁、保存完好、查阅方便。五、遵守广告法的规定，不违法违章发布农资产品广告；坚持实事求是，不在农资 广告中随意夸大产品效用，不利用农资广告推销质次价高的农资商品。六、遵守职业道德，不强买强卖、欺行霸市、不囤积居奇、哄抬物价、不短斤少两、欺 骗消费者；保持店面整洁美观，商品陈列整齐；积极向工商、农业等部门举报各类农资 经营违法违章行为。七、按照“农资经营示范店标准”的具体要求，自觉提高经营素质、落实 “一账通”制 度、把好上市农资质量，努力争创主体资格合法、服务措施安全、农资质量合格、制度 落实到位、诚信服务良好的“农资经营示范店”。承诺人：平罗县盈丰农贸有限公司 二 o 一三

12、 年二月十四日篇五： “十三五”重点项目 -农资连锁项目商业计划书 “十三五”重点项目-农资连锁 项目商业计划书商业计划书，英文名称为 business plan,是公司、企业或项目单位为了达到招 商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的 基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目 前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递 交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。关联报告： 农资连锁项目申请报告农资连锁项目建议书 农资连锁项目商业计划书农资连锁项目可

13、行性研究报告农资连锁项目资金申请报告农资 连锁项目节能评估报告农资连锁项目行业市场研究报告农资连锁项目投资价值分析报告农资 连锁项目投资风险分析报告农资连锁项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密，所有权属于 * 有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投 资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；2、没有 * 有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。4、本报告不是出售或收购项目的报告。篇二：农资销售计划表2014 年年

14、度工作总结及 2015 年度工作计划 回望 2104 年，万马奔腾一路凯歌一路春， 凯歌阵阵千里马频传滑丰人赞歌；展望 2015年，三阳开泰十分憧憬十分盼，春风习习带头羊力顶滑玉168。尽管 2014 年被称为种业界的寒冬，然而区域销售业绩依然节节攀升； 2015 年再次承载梦想与希望舒展画卷。在过去 的一年里，感谢公司领导的帮助与支持， 感谢同事的互助和帮衬。 现将 2014 年度工作汇报如 下： 1、2014年度玉米种子销售工作 1.1 品种方面分析1.1.1提货 2014年度苏鲁皖商区域共计提货 x 袋，各品种提货情况详见表一。滑玉 11 的提货量较去年减少了 5.4%；滑玉 13 的提

15、货量较去年本持平；滑玉 16提货量较去年增 加了46.5%。1.1.2退货本年度苏鲁皖商区域内共计退货 c袋，各品种提货情况详见表一。滑玉11的退货量较去年减少了 7.6%；滑玉 13的退货量较去年减少了 48.5%；滑玉 16退货量较 去年增加了 6.2%。从整体退货而言，较去年减少了 40.8%，滑玉 13、滑玉 11 等品种的退货率均有所降低。 就滑玉 16 而言， 2013 年度采用的市场销售措施是，公司不予退货；但经历了 2013 年秋 季获得的产量结果以及品种结算价位，农户选择购买的购买力降低了，且零售商推广的推广 力度减小了，导致整个销售季节，客户不断反馈销售难的问题。1.1.3单品种销售情况 2014年度主要以滑玉 13的销售为主，占总销售量的 54.1%；辅 以滑玉 11 和滑玉 16的销售，各占总销售量的 21.2%和 19.8%。和去年相比滑玉 13增长6.2%，滑玉 16增长 5.6%，而滑玉 11 则同比下降 2.6%。从表一看来，随着品种审定时间年份的增长，品种销售数量逐渐降低。而对于客户而言，更愿意推广较新的品种。从退货比例以及平 时与客户沟通来看，价格对品种的推广进度有着明显的阻碍。1.2 区域方面分析 从表二可以看出，商丘、山东区、江苏小区域的退货率均有