抚育工程施工设计方案

上传人:大米 文档编号:498843842 上传时间:2023-04-16 格式:DOC 页数:45 大小:283.50KB
返回 下载 相关 举报
抚育工程施工设计方案_第1页
第1页 / 共45页
抚育工程施工设计方案_第2页
第2页 / 共45页
抚育工程施工设计方案_第3页
第3页 / 共45页
抚育工程施工设计方案_第4页
第4页 / 共45页
抚育工程施工设计方案_第5页
第5页 / 共45页
点击查看更多>>
资源描述

《抚育工程施工设计方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《抚育工程施工设计方案(45页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、-目 录编制说明2第一节编制原则2第二节编制依据4第一章总体概述5第一节工程概况5第二节施工质量、平安、文明、工期目标6第三节施工组织机构总体规划7第二章施工进度方案和各阶段进度保证措施及承诺11第一节、施工进度方案11第二节、进度的保证措施11第三节、违约承诺13第三章工程质量保证措施及违约承诺14第一节、技术保证14第二节、组织保证16第三节、违约承诺18第四章施工总平面布置和临时设施布置19第一节、现场平面布置原则19第二节、施工现场平面布置图见附表五20第五章劳动力投入方案及保证措施21一、劳动力方案表21二、保证措施21第六章关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案23第一节

2、、山林抚育工程施工方案23第三节、关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案表29第七章机械、办公、检测设备投入、进场方案及保证措施32第一节、主要施工机械设备、办公和检测设备投入方案32第二节、平安防护用品方案表33第三节、保证措施33第八章平安生产和文明施工措施与承诺35第一节、保证平安生产的措施35第二节、森林防火措施39第三节、文明施工具体措施41第四节、环境保护措施42第五节、违约承诺44编制说明第一节编制原则我单位在编制该文件时认真、全面、细致地阅读了“陇南市武都区渭子沟林场2015年度森林抚育工程的招标文件、设计图纸,并深刻领会和贯彻业主对投标人的各项要求。在全面采集信息和

3、资料的根底上,针对本工程的特点,结合我单位多年来在同类和类似工程中的山林抚育施工经历,本着采用新技术、新设备、新工艺、新成果的思想,始终坚持“遵守合同、科学施工、质量第一、效劳社会的效劳宗旨,发扬我公司员工勤劳、朴实、踏实、肯干的工作态度和对城建事业的饱满热情,确保按期完成合同内的各项工作,向业主、向社会呈交一份满意的答卷。本文件编制时主要以以下原则为主:1、实施工程法施工管理。通过对工、料、机、资金、技术、人员等的优化配置,最终实现工期、质量、利润、社会信誉等的预期目标。2、严格遵守和贯彻森林抚育规程、森林抚育作业设计规定等相关要求。3、严格遵守招标文件中明确的设计标准、施工标准、质量评定、

4、验收标准。4、严格执行质量标准,遵守平安生产规章制度,加强文明施工、环保施工。第二节编制依据1.“陇南市武都区渭子沟林场2015年度森林抚育工程施工图纸、招标文件。2.城市园林绿化工程施工及验收标准CJJA3 82-20123.城市园林绿化用植物材料木本苗DB/T211-20034.城市园林绿化养护管理标准DB11/T213-20035.测量标准GBJ50026-93;6.建筑施工工程平安技术规程国务院7.建筑工程施工现场管理规定建立部15号令8.建筑机械使用平安技术规程JGB33-869.建筑平安监视管理规定建立部13号令10.中华人民*国建筑法、中华人民*国消防法、中华人民*国劳动法以及上

5、述已列明外的国家、*省公布的有关的建立工程质量标准、标准、规程、条例、规定等。第一局部:施工组织设计第一章总体概述第一节工程概况本工程为“陇南市武都区渭子沟林场2015年度森林抚育工程本次武都区渭子沟林场森林抚育总面积333.3公顷,采取割灌除草、修枝综合抚育措施进展抚育。一、抚育方式:1、抚育方式:采取割灌除草、修枝综合抚育措施进展抚育。二、林分概况:为渭子沟林场15、16、17、18、19林班共计23个小班,均为天然次生林。三、抚育标准:1、主要在自然整枝不良、通风透光不畅的林分中进展修枝。一般采取平切法,重点针对枝条、死枝过多的林木。掌握“轻修技,留大冠,控制竞争,利用辅养的原则。修枝要

6、求切口平滑,不撕裂树皮,应紧贴枝条基部,修枝后切面与树干平;尽量少去枝,防止一次修枝过重,以免造成伤疤过多,难以愈合,影响到树木的生长,同时防止在雨季修枝,以免伤口不易愈合而感染病害,形成疤痕。注意切口要求平滑、不偏不裂,不削皮不带皮。修枝时应紧贴枝条基部,修枝后切面与树干平。对于较粗的枝条,应先锯下方,后锯上方。秋冬或春季,可以采取摘芽措施,摘侧芽,促顶芽,提高树干的圆满度,培育无节良材。一般修去修去枯死枝和树冠下部1-2轮活枝;幼龄林阶段修枝后保存冠长不低于树高的2/3.枝桩尽量修平,剪口不能伤害树干的韧皮部和木质部:中龄林阶段修枝后保存冠长不低于树高的12,枝桩尽量修平,剪口不能伤害树干

7、的韧皮部和术质部。2、在下木生长旺盛、与林木生长争水争肥严重的中幼龄林中进展。采取人工方式,去除阻碍林木生长的灌木、杂草。作业时,注重保护幼树、幼苗,以有利于调整林分密度和构造。割灌贴近地面切割,留茬高度不宜超过20厘米。及时清理林地,防止病虫害发生。对不影响目标树生长的灌木、草本保存。注意保护珍稀濒危树木,以及有生长潜力的幼苗、幼树。第二节施工质量、平安、文明、工期目标按照施工图纸、招标文件、工程量清单及*省林地管理条例、森林抚育规程等要求,结合本工程具体情况,保证平安、低耗、优质高效地完本钱工程的施工任务,拟从质量、平安、文明、工期四方面着手,确定如下施工管理目标:1、质量目标:合格。2、

8、平安目标:无伤亡事故。3、文明施工目标:到达陇南市文明工地要求,争创样板工地。4、工期目标:根据招标文件要求,方案开工日期:2016.4.10,方案竣工日期:2016.5.10。总工期30日历天。第三节施工组织机构总体规划一、施工段的划分:我们根据“陇南市武都区渭子沟林场2015年度森林抚育工程现场实际情况,将本工程的施工段落划分为:割灌除草;对保存树木修剪打枝;场地清理;汽车外弃砍伐的灌木、枝条等所有废弃物等几个施工段。二、施工班组投入:根据本工程情况,我公司将投入四个作业班组即:1、割灌除草、修枝班组主要负责砍伐林内灌木、杂草、砍伐枯倒病死等长势差的林木、对保存树木修剪打枝2、场地清理班组

9、主要负责清理砍伐下来的灌木、杂草、枯倒病死树及建筑垃圾、碎石、废弃物3、汽车外运班组主要负责将灌木、杂草、枯倒病死树及建筑垃圾、碎石、废弃物运离现场4、平安生产监视班组主要负责平安生产巡检监视,并配备和本专业有关的各个工种,确保工程顺利进展。三、组织机构的建立为优质、高效地完本钱次“森林抚育工程的施工任务,将根据该工程的特点及施工的具体要求,在全公司范围内组织富有丰富“森林抚育施工经历的管理人员及技术骨干,迅速组成精干高效的工程部作为该工程驻现场的指挥机构,全面负责、组织、指挥全过程施工,并与业主、监理工程师、设计单位密切配合,搞好施工组织协调及保障工作。1、组织机构说明:1拟为承包本合同工程

10、设立工程部,由工程负责人、技术负责人、工程技术部、方案财务部、安质环保部、综合办公室组成。工程负责人是具有绿化工程师职称的管理者,有着丰富的“森林抚育工程管理经历,有权在本合同工程内处理一切与本工程相关的事务,是本工程经理部的行政主管。技术负责人是工程负责人的主要助手,负责技术管理工作。工程技术部、方案财务部、安质环保部、综合办公室等科室在工程经理、技术负责人的领导下处理各自相关的业务。各施工班组在工程经理、技术负责人的领导下,在业务科室的指导、协调下,主抓各自分担的施工任务。主要人员的职责:1、工程负责人职责1工程负责人是本工程质量保证的第一责任人,负责建立健全质量保证体系,组织开展质量体系

11、活动,确立本工程质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规、坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,满足合同要求,争创优质工程。负责对本工程进展资源配置,确保质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的配置。2工程负责人是本工程工期保证的第一责任人,负责整个工程的组织指挥,传达业主、监理及公司本部的指令,并组织实施。负责全面组织实施经监理工程师批准的施工方案,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段和整体工期目标的实现。3工程负责人是本工程平安保证的第一责任人,负责建立健全平安生产保证体系,建立和实施平安生产责任制,确保各项平安活动的正常开展。4)工程负责人是本工程文明施工保证的第一

12、责任人,负责施工现场的全面文明管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程的特点,制定文明施工管理细则。2、技术负责人职责1)对整个合同段工程质量、施工技术等负责全面技术责任,指导各班组工程技术人员开展有效的技术管理工作。2)负责组织编制、实施施工组织设计、网络方案、质量方案、技术管理标准,随时掌握施工动态,加强过程控制,负责质量事故的调查、分析和处理,及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题,催促检查各项质量规划的实施。3)在工程负责人的指导和有关业务部门协助下,并征得业主和监理工程师的同意,提出贯彻改良工程质量的技术目标和措施。4)组织开展科技攻关和技术革新,负责新技术、新工艺、新

13、设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。5)对本工程劳动保护和平安生产的技术工作负责任,结合工程特点及施工进度,及时下达劳动保护和平安生产技术方案和平安措施,并认真贯彻落实。四、工程进度控制方法在施工中,除了保证工程质量之外,还要保证工期。本工程方案开工日期:2016年4月10日,方案竣工日期:2016年5月10日,共30日历天。1、在签订合同之日起2个工作日内向监理和业主递交施工组织方案及施工进度方案表,施工进度方案表严格按合同约定的关键节点工期编制,经监理和业主确认后认真执行。2、按时提交施工周进度方案、月进度方案。五、施工质量管理方法工程质量要求和验收标准:1、执行标准:执行国家、*省现

14、行“森林抚育工程质量验评标准,工程质量到达:合格。2、无枯枝、烂枝、杂草、枯倒病死等长势差的林木及废弃物。在施工过程中我公司将结实树立全过程“精品意识,建立完善的质量保证体系和组织机构,鼓励通过技术创新、管理创新、技术进步提高生产效益,保证该“山林抚育工程的质量。六、平安管理因本工程属山林抚育工程,作业场地林地茂盛,作业人员须在林地里施工。因此,平安生产尤为重要,我单位将坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针。按照有关法律、法规、规章制度组织施工,对作业人员进展平安生产三级教育,编写切实可行有针对性的施工现场平安管理方案。实行工程经理平安施工生产负总责制。第二章施工进度方案和各阶段进度保证措

15、施及承诺第一节、施工进度方案本工程方案开工日期:2016年4月10日,方案竣工日期:2016年5月10日,共30日历天。施工进度方案表详见附表。第二节、进度的保证措施为确保工程进度,我公司主要从以下几方面加以保证,从而使工程得以顺利完成。1、组织保证:1一旦中标,本工程将列为我单位的重点工程,将采用已准备好的、强有力的、有效运行的工程经理部负责本工程的施工管理,提供优先的人力、物力、财力和设备保证;2按工程法组织施工,层层分解落实工期目标,建立和健全工期目标岗位责任制,制定工期控制措施;3施工过程中,认真做好工程的统筹方案工作,协调好各班组、各工序的施工安排;4为了加快进度,个别关键工序,必须打破常规,实行24小时工作制,人员分成23班,做到停人不停施工,在各班组之间积极开展劳动竞赛,优质、快速、高效地完成施工任务,保证施工工期;5取得有关部门支持,搞好与群众的关系,为工程创造一个良好的环境,使工作施工不受外界的干扰和破坏,保证施工的顺序进展。2、劳动力保证:由于工期紧、任务重

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号