《2023年五金塑料厂实习报告范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年五金塑料厂实习报告范文（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、高品质文档2023年五金塑料厂实习报告范文 在曾教授的提倡下，今年的3月18日至4月28日期间的双休日，我在顺德杏坛镇新荣五金塑料厂进行了实习工作。在实习中，我在公司指导员的热心指导下，乐观参加公司日常管理相关工作。简短的实习生活，既紧急，又新颖，收获也许多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的熟悉，深深的体会到曾老师课堂上专心良苦的一句一句教育“要熬炼，到小型企业去！”。“做管理，三分理论，七分阅历。” 我所实习的顺德杏坛新荣五金塑料厂，是我亲戚开的一间小型企业，主要经营塑料买卖，塑料加工等五金塑料行业，另外还承办一些运输业务。开办已十年多了，规模越来越大。这短短的十几年，不仅是企业不断
2、壮大的十几年，更是一段传奇而艰苦的创业经受。特殊是近几年，公司的业务网络延长至香港、澳门，以及星加波等地区，取得相当大的成果，正向中型企业转变。公司现有正式职工三百多人，拥有先进的工程技术设备；拥有五幢办公楼和两个加工厂房和3个共两千多平方米的仓库，和一支由7辆货车组成的车队。 很幸运，实习单位让我代理业务部经理助理的工作，分担业务部秘书工作任务。期间我所负责的工作是：出入货物的清点；排班与工作通报；会议预备，接待客户；整理客户文件资料等。 短期的实习，让我学到了不少东西，除了浅层次地学习了有关工商管理专业的技能外，我还感受和体会到了许多技能之外的东西。首先是公司里同事的敬业和那种生气蓬勃的工
3、作氛围。走进这样的一个集体中，你的心会不由自主地年轻起来，你的脚(本文由126搜集整理)步会不由自主地跟着大家快起来，而你的工作态度更会变得努力、仔细，再仔细一些，再努力一点。但当你深化了解后，才发觉，他们大多都只是高中毕业，没有高校文凭。现在他们的力量，完全源于公司的培训和自强不息的学习。或许，这就是一个集体的分散力，这就是一个企业写在书面之外的“特别文化”！也是这段传奇而艰苦的创业胜利的法宝之一。 实习期间，因为工作的需要，我走访过财务部、生产部和运输部，其中印象最深刻的就是运输部了。一间一般的塑料加工公司下，为何又下设运输部门呢？我就问老总，他也毫不吝啬的道出了创业的经受。老总原先是一位
4、货车司机，年轻时把全部的积蓄投资到两量二手的大型货车上，就此赚到了资本，且车队也由2辆进展到7辆，他就雄心勃勃地想向物流业进展，但是，由于家人的建议，他同时也经营起塑料买卖，结果塑料买卖就越做越火，直到现在。 而关于公司，生产经营概况如下： 1、公司主要的盈利业务是塑料买卖加工业务，因此，仓库管理亲密关系到公司业务。但是，我了解到：公司没有一个仓库物流管理系统，仓库管理完全依靠于聘请有阅历的仓管（仓库管理员），而且货物在仓库间的相互调配很不敏捷；仓库里的货物摆放不齐整，没有分区摆放易燃塑料（过去十年曾经发生过三起塑料自燃火灾大事，由于买了保险，才没有导致重大损失）；另外，业务部门反映仓库有限阻
5、碍了业务增长（年中一两个月）。 2、公司欠缺人力资源部门。随着业务的增长，近几年公司不断扩大员工数目，现有员工三百多人，但依旧还实行以往的管理方法，公司员工的职工工资由财会人员进行，培训由各自部门自行进行，员工福利等由懂事会负责。懂事会的解释是鉴于公司现在的规模与员工数目还处于进展阶段，人力资源部门的设立是必定的，但不是现在。 3、公司所经营的塑料加工生产线的工作流程，我整理了一下： 塑料加工的生产流程图 4、公司拥有一支由7两货车的小运输队伍，足够于日常的货物运转，但还是消失资源利用不充分等问题。此外，懂事会也曾经多次为是否连续维持车队运转而发生分歧。 对此，我结合书本提出了有关建议和对策：
6、 1、企业要进展，企业形象至关重要，虽然该塑料厂规模较小,但形象问题也不容忽视，因此建议塑料厂注意自己的企业形象，建设一客户接待室是非常有必要的，同时也可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象提高。 2、仓库货物管理上，进货堆放货物时不能只顾着一时的便利，应当同时考虑到出货时的便利，当然也要顾及塑料品简单自燃的特性，因此有必要制定堆放货物的标准。堆放要整齐合理，以免倒塌；货物（塑料加工品）要分门别类，以防发生化学反应；易燃易爆物品分区隔离摆放，以防造成重大以外损失。 3、仓库物流掌握上，应创立一掌握系统，以实时向业务车间供应肯定时间内的库存信息。要严格根据仓储管理的要求，对于过期的货
7、物要准时与厂家联系，并得到应允后准时销毁，不要积累在仓库中，铺张仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。条件允许的话，可联系四周的若干仓库，建立互助关系，使那些一时无法库存的商品有地方储存。 4、应多重视专业人才的培育，提高员工的综合力量及素养。特殊是现在，小企业向中型企业进展的阶段，企业自行培育的人才是进展变革的核心，应多学习和借鉴其他中型企业的先进培训阅历，使企业更好地向前进展。 5、应注意运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、库存、销售计算机信息的联网，以达到资源共享的目的更有效地利用资源，制造更多的利益。 6、确立长远的进展战略，稳定地度
8、过公司向中企业迈进的这一阶段。一切工作方案应围绕战略决策而开展，一切业务的延长也应符合企业的长远利益，争取更阔更广的进展空间。 ? 时间过的很快，短暂的实习转瞬就过去了。回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，当然也有一些圆满。那就是对企业管理有些工作的熟悉仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、详细处理一些事物，所以未能领悟其精髓。当然，我现在是以实习生的身份去参加，必定不能正常的处理有关重要的管理问题。但是通过实习，我对加深了工商管理基本学问的理解，丰富了我的实际管理学问，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性熟悉留意把书本上学到的工商管理理论学问对比实际工作，用理论学问加深对实际工作的熟悉，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。 优质文档2
