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1、撰写人：_日 期:_实用主管个人述职报告三篇 主管个人述职报告 篇 同事： 你们好！ 我被任命XX公司销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力,第一虽 然我有多年的销售工作经验，但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手，对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队，怎样管理好现场，怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。 有句话说的好路是人走出来的,我在领导的帮助下化压力为动力，加上以往的工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理，人
2、员数量进行合理的分工和安排,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处，所以每天都给自己在创新,发现问题,解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训，虽是给她们培训，实际也是在给自己巩固知识,因为发现有些知识不运用的话根本就不记得, 一言以蔽之,三句话:成绩是客观的，问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定的为营销中心尽职尽
3、责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场的突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场，销售代表们没有感到害怕，而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的工作也会做的更好。 当然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦，还好发现及时才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了，业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流,在也
4、不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的锻炼,对自己也有了一定的认知。 从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。记得刚开始被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做,可现在的我比起以前又近了一步,虽然还有很多不足,但相信再以后的工作中我会努力做的更好。 主管个人述职报告篇2 过去的一年，对我而言,是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台
5、阶。以下是我在202年个人工作述职报告: 一、 从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。 1. 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。 2 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度,改变会计检查方式，采取定期
6、、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题，有效地防范了经营风险。3. 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；.坚持业务学习制度,统一学习新文件，从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.积极地组织柜员上岗考试。 6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养,
7、提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作计划，强化成本意识,规范财务管理，努力提高经济效益。 、 更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。 2、 费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户，专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账，实行
8、了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约,用最少的资金获得最大利润。2X年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为，节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。 三、恪尽职守,切实加强自身建设。 我
9、在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对贪腐消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个 人主义。 四、 明年的工作构想及要点： 1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。 2、 降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限
10、度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理,加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。 回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去,在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个
11、新的台阶，做好22X年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。 存在的问题及下步打算回顾一年来的工作，对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增
12、强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 主管个人述职报告 篇3 各位领导、各位同仁: 时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20年即将过去，通过上级领导的帮助指导，加之与部门同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司取得的成绩和自身的进步，我内 心感到非常欣慰和骄傲。我想一个集体一个人只有经过不断努力,不断学习，才能克服自身的弊病，才能不断超越自我,一步一步迈向成功。 我在营销部主要的任务是协助x工作。具体负责经营内勤工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部同事的大力支持，再加
13、上自己的不断学习和努力,工作上取得了实效。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将02X年的主要工作情况述职如下,请领导和同事们审查:1、了解、收集、整理x信息,以调查报告和表格的形式向总经理汇报。 、随时掌握x购、销、存情况,定期和不定期地汇总提供公司xx经营状况。3、协助经理对本部门人员、工作任务的安排、检查、督促与管理。 4、积极策划、参与公司营销方案的制订和实施。 5、负责本部门所有文字资料、购销合同、协议的拟订以及各种资料的档案管理。6、办理全年大小春收购物资、器材的准备和供应，
14、收购费用、仓容安排、x转运等事项。 7、搞好县内大春xx的供应开票工作。在今年的大春x品牌杂、品种特别多的情况下，做到品种主次安排恰当、数量计划准确,达到公司满意、直销员满意。在开票前，我作了大量的前期准备工作，如参与优惠政策的拟订、熟悉公司所有主推品种的特征特性、突出特点,了解掌握前几年各办事处直销员的销售业绩、排名以及对销售品种的喜好等情况。既要准确执行好公司的主推品种安排、照顾好直销员情绪,又要帮助直销员根据交款额选择恰当的品种数量,还要兼顾平衡同一办事处直销员之间的品种不至于有大的冲突，并使每个直销员都能至少有一个专销品种，最终达到了皆大欢喜的效果，圆满完成了公司交代的任务。、负责营销
15、部企划工作,做好了对外宣传、包装计划,包装物设计、印制、购进工作。设计制作了包括xx等宣传画,独立完成了包括全年1期专栏节目和全年的大小春电视广告的撰稿、创意设计、资料准备、电视制作人员的协调等工作。印制了大量宣传资料。设计并参与了公司的几次大型促销活动。达到了树立公司形象、宣传公司品牌的目的。9、搞好县内x直销工作的管理、协调。 10、办理县外xx的发运安排和一切手续。 11、负责部门内日常事务,做好来人、来函、来电的接洽处理工作。打电话、接电话、寄信在营销部是个最不起眼的基础工作,好像不值一提,以前的总结我们也从未提过这项工作。但电话又是我们在家与外界联系的唯一途径，是与客户交流、沟通、敲定生意最便捷的方式，因此也是我们营销部人最重要的工作之一。平时的接电话次数从没有统计过,但我能够清楚的记得是，首先,在今年的xx销售前期的十天里,我寄出了xx销售价格209封信，给确定的豌豆客户打出电话62个,在销售旺季的六七月份给客户接电话、打电话的次数每天不会少于0个，电话虽多,但取得了实效，极大地促进了销售工作的顺利开展。为公司来年的x销售、市场推广打下基础。12、负责部门内证照的送审等工作。做好了一年一度的营业执照年审，办理了营业执照、x公司营业执照注销、公司商标的变更、转让等事项。并在办理过程中详尽了解优惠政策，想尽千方百计为公司节约费用、减少
