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1、护理工作方案汇编五篇【热门】护理工作方案汇编五篇日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将接触新的学问，学习新 的技能，积累新的阅历，何不好好地做个工作方案呢？但是要怎么样 才能避开自嗨型工作方案呢？下面是我帮大家整理的护理工作方案 5 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所关怀。护理工作方案 篇 1一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养（一）、按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士 的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化 她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加 考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：
2、各科制定出周期内专科理论与技能的培 训与考核方案，每年组织考试、考核 23 次，理论考试要有试卷并由 护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科 护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内 16 项基 本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士 方案支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核， 理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。（二）、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识， 先在护士长层次内进行争辩，达成共识后
3、在全院范围内开展提升素养 活动，制定训练方案及具体的实施方案。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼 仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“ 5.12”护士节期 间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水 平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问， 如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献 资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争辩等形式更新学问和技能。 同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期
4、院内护士长管理学习班，主要是更新管理理 念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的 服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.（二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室 护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交 叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程把握，确爱惜理工作平安、有效（一）、连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力气，同时又要发挥科室质控小组的质管作 用，明确各自的质控点，增加全员参与质量管理的意识，提高护
5、理质 量。（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人 员经常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查 看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整 改措施。（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护 理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理 记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的 护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四） 加强护理过程中的平安管理：1、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理 平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身 及科室
6、的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范 与改进措施。对同样问题反复消逝的科室及个人，追究护士长管理及 个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的 管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发 觉问题准时修理，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量（一）、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语， 护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。（二）、留意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、 与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调
7、查表等，猎取病人的需求及 反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她 们的工作乐观性。五、做好教学、科研工作（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定 期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教 老师的带教态度、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习方案的 完成状况，做好出科理论及操作考试。（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带 教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活 动。（四）、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目 1-2 项。（五）、方案制作护理园
8、地网，上传我院护理动态，准时传递护理 学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活 护理工作方案 篇 2依据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的 具体方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实基础 护理，留意专科护理，力求从点滴微小的工作着手，转变服务理念， 优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现制定20xx年优质护 理工作方案如下：一、提高思想熟识，明确优质护理内涵，增加服务意识组织全科 护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定具 体的创优措施，结实树立 以病人为中心的服务理念，将优质护理服 务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分
9、调动护士工作的乐 观性。努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满意的护理服 务。二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为 工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项 护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进 护理质量。三、工作措施：1. 合理支配，弹性排班骨一科床位 48 张，护士 15 人，依据每位护士的工作力气，病人 的数量，护理工作量，实行合理支配，弹性排班。2. 规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度 及护理操作流程，做好护理平安工作，对患者进行护理风险评估，全 面评估患者病情，落实患者平安目标，削减
10、不良大事发生。对患者进 行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理， 为患者制造安静、洁净、平安、温馨、有序的病房环境。3、加强管理，确爱惜理平安(1) 加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立 并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理 查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。(2) 加强护理平安监控管理，每月组织组织护理人员召开平安分析 会及护理差错、护理不良大事的缘由分析争辩，分析发生的缘由，应 吸取的教训，提出防范措施与改进措施。(3) 加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、 病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定
11、期的抽查，对存在的 问题立刻指出并要求准时改正。4、细化工作流程，明确岗位责任对各班职责进行修订，转变排班模式，细化各班的工作流程，查 找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理有用。5、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制每位护士分管 8-12 个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者供 应整体护理服务，亲热观看患者病情，随时与患者沟通，做好患者的 生活护理、基础护理，保障患者平安，体现人性化的护理关怀。6、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求支配 责任护士，危重患者由年资高、力气强的护士负责，体现能级对应。7、不断总结，提高护理质量，增加病人满意度每月召
12、开一次护办会，每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满意度调查，认真 听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题准时反馈，提 出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。8、加强患者健康教育由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、 疾病的自我预防、用药的留意事项，向病人做详细的讲解，对患者开 展健康教育和康复指导，供应心理护理。9、护士实行绩效支配支配原则：效率、质量优先，按劳支配，兼顾公正、公正。支配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、 责任心。护理工作方案 篇 3一、加强培训，落实ICU各项规章制度20xx 年已完善 ICU 各项规章制度，包括
13、岗位职责、工作制度、操 作流程、护理常规、应急预案等。20XX年将连续加强对这些规章制度 的学习，通过考试、不定期抽查的方式，督促检查执行状况，每月进 行考核一次，并有嘉奖措施。二、开展“优质护理服务”，从微小处做起，将人性化护理落实到 护理工作的各个环节。1、优化排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。依据护理 部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。2、留意细节，ICU收治的病人均是急危重症病人，对护理工作的 要求极高，治疗、护理缺一不行，由于封闭的环境和疾病的苦痛生活 护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病 人做好眼部遮盖、一句温和的问候等，在细节中
14、体现优质护理服务的 质量。三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量实行护士长 -质 控小组长-质控护士监管梯队1、加大护理质量监管力度，分级进行检查，充分发挥质控护士， 各组长监管作用，提高临床护理质量。2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理文书书 写质量的检查工作，责令书写不规范的护士准时更改，护士长不定期 抽查。四、实行多渠道提高护理队伍的整体素养1、加强护士在职教育。鼓舞科内护士参加各种学历教育，乐观参 加护理部组织的业务学习，护理培训。科室认真落实护理查房，业务 学习。组织护士学习新理论、新技术及有用性学问。2、落实护士分层培训方案乐观落实护士分层培训方案，对工作 2
15、年以下的新护士主要进行护理基础学问、基础技能的培训;对工作 2-3 年的低年资护士主要进行专科学问、专科技能的培训;对工作 4年以上 的护士进行护理管理学问、突发大事的应对及处理、危重病和疑难病 症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带教低年资护士，在 临床实践中教学。3、加强新进及轮转护士的管理。加强护理文件书写、抢救仪器的 使用等培训，依据科室的培训方案认真执行，关怀尽快胜任 ICU 的护 理工作，确保医疗护理平安。4、科室开展ICU在职护理人员专科培训方案由护士长及去省级进 修的骨干护士对 ICU 全部护理人员进行专科培训及考核。5、鼓舞护士乐观参加院护理部组织的各项活动，如参加护理
16、部组 织的“5.12”护士节相关活动等。五、强化护理平安意识，加强全员平安教育。1、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药平安，留意冷藏药物 的使用及“三查七对”，试行护士长不定时进行跟班，利用跟班时间准 时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核常见药或新药用 药学问一次。2、严防方案外拔管，对有引流管、气管插管的患者加强看护，必 要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行约束，准时悬挂各种 警示标示（如防管路滑脱、防压疮、防渗出等 ），避开不良大事发生， 提高全员护理平安防范意识。3、各种抢救器材保持清洁、性能良好 ;急救药品符合规定，用后 准时补充无菌物品标识清晰，保存符合要求，确保在有效期内。4、对于所发生的护理差
