文明施工专项方案

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1、武汉中舟船舶环保设备生产基地工程安全文明施工专项方案审 批： 审 核： 编 制： 湖北省天昊建设工程有限公司年 月 日目 录第一章 工程概况及安全管理制度第一节 工程概况第二节 安全管理制度原则第三节 安全管理的制度及措施第四节 安全生产控制第五节 安全教育和培训第六节 安全技术措施交底 第二章 施工过程中的文明施工管理 第一节 施工初期阶段文明施工管理细则第二节 施工阶段文明施工细则第三节 装修施工阶段文明施工细则第四节 交工阶段文明施工细则第五节 安全文明施工管理制度及奖罚规定第六节 安全文明施工管理总则第三章 文明施工检查措施 第一节 检查时间第二节 检查内容第三节 检查依据第四节 检查

2、方法第五节 奖惩措施第六节 场容控制措施第七节 粉尘控制措施第八节 噪音控制措施第九节 固体废弃物的控制第十节 夜间施工措施第四章 文明施工的制度及义意第一节 施工现场管理规定第二节 工地现场消防防火制度第三节 卫生管理、除四害制度 第一章工程概况及安全管理制度第一节 工程概况：工程名称：武汉中舟船舶环保设备生产基地工程设计单位：湖北省林业勘察设计院结构类型：钢筋混凝土框架结构、钢结构建筑面积：厂房9396平方米，办公楼5700平方米工程承包范围：设计图纸以内的土建、装饰、水电设备安装与调试工程施工承包。质量目标：武汉市合格工程。第二节 安全管理制度的原则：一、制订健全的安全生产管理制度，可以

3、把企业员工组织起来，围绕安全管理目标进行生产建设。根据本工程和我司自身特点，将制订安全生产责任制、安全技术措施交底制度、安全生产教育制度、安全生产定期检查制度、安全生产奖罚制度、伤亡事故调查和处理制度等七大制度。二、建立安全管理体系 建立安全管理体系是保障安全生产的重要组织手段，有了管理体系，就有了安全生产责任，就能把安全从组织领导上结合起来，把管生产必须管安全的原则从管理形式上固定下来，从而增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、责任明确、协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处。三、安全管理中注意的事项（1）坚持“安全第一、预防为主”的安全方

4、针和“管生产必须管安全”的原则。（2）正确处理五种关系：安全与危险并存，安全与生产统一、安全与质量同步、安全与速度互促、安全与效益同在。 （3）认真做好“三同时”和“五同时”的工作。a“三同时”是指安全防护设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。b“五同时”是指项目部在策划、布置、检查、总结、评价生产经营的时候，应同时策划、布置、检查、总结、评价安全工作。 （4）安全管理中的“六个坚持”：坚持管生产同时管安全，坚持目标管理，坚持预防为主，坚持全员管理，坚持过程控制，坚持持续改进。 （5）事故调查处理坚持“四不放过”原则：“四不放过”是指必须坚持事故原因

5、分析不清不放过、员工及事故责任人受不到教育不放过、 事故隐患不整改不放过、事故责任人不处理不放过。因工期时间紧，人流和物流量大，人的不安全行为和物体的不安全状态出现的概率高，而且由于工地现场比较窄小，附设工程较多，因而文明施工工作更显得重要。为保证文明施工的顺利开展及杜绝安全事故的发生，项目特制定本文明施工方案。第三节 安全管理的制度及措施 一、建立管理机构 成立现场文明施工管理组织，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行安全文明施工细则及奖罚制度。附：安全文明施工组织机构图 二、实行分层包干管理： 由各区各段责任人负责本区段的文明施工管理。三、文明施工责任：组长全面负责文明施工落实。四

6、、建立健全施工计划管理制度：1、认真编制施工月、旬作业计划。2、做好总平面管理工作，经常检查执行情况。3、认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。4、合理安排施工程序，做好安全生产。 5、加强成品、半成品保护，制定保护措施。五、建立健全质量安全管理制度：1、严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度。2、严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度。3、进场必须带好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置，如图所示：4、加强消防工作，现场的消防设备要按规定设置，严禁在现场生火，电气焊应有专人看火。5、“四口”（通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口）的防护必须完善，搭设按照安全规

7、范要求执行。如下图所示：电梯井平面图电梯井立面图楼梯口及临边防护示意图6、脚手架搭设完毕经验收后方可使用。7、现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接电源。8、特殊工种人员应进行培训，经考试合格后持证上岗，井字架及其它 施工设备必须按规章操作。9、现场临时用电必须严格遵守施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）。10、各种机电设备要按规定接地，设置保险装置，机械设备的设置和使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规程（JGJ 3 32001），认真做好机械设备的保养和维修，并做好记录。11、塔吊及其它施工设备必须按有关规章操作。 12、安全体系控制图不断循环，直至竣工持续改进（如：

8、经常性召开安全会议）项目安全质量标准化管理计划、制度的及时更新、修正事故处理检查纠正过程控制防护措施教育培训分包控制物资控制安全责任制措 施 实 施编制项目安全质量标准化管理计划确定项目安全质量标准化管理目标六、建立健全理场技术管理制度：l、 施工必须按照设计图纸、施工组织设计和作业指导书进行施工。2、施工前必须进行技术交底工作。局技术部门对项目交底，项目对工 长交底对作业班组的交底都必须得到认真执行。3、分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程控制工作。七、建立健全现场材料管理制度：l、 严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。2、各种成品及半成品必须分类按规格堆放

9、，做到妥善保管使用方便。3、现场仓库内外整齐干净，怕潮、怕洒、怕淋及易失火物品应入库保管。4、严格执行限额领料、材料包干制度。做到工完场清，余料要堆放整齐。5、现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证物相符。八、建立健全现场机械管理制度：1、现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放（见施工总平面布置图）。2、机械设备的设置和使用必须严格遵守国家有关规范规定。3、现场仓库内外整齐干净，怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品应入库保管。4、严格执行限额领料、材料包干制度。做到工完场清，余料要堆放整齐。5、现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证物相符。6、塔吊等垂直运输机械应做好避雷接地措施。

10、内爬式塔吊的 基座应定期检查、观测。7、认真做好机械设备的保养及维修，并认真作好记录。8、应设置专职机械管理人员，负责观场机械管理工作。九、施工现场场容管理制度：1、现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。2、施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。3、现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物品的顺利进场。排水沟必须通畅，无积水。场地整洁，无施工垃圾。4、要及时清运施工垃圾。由于本工程工程量大、周转材料多，施工垃圾也较多，必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清理后集中堆放，集中的垃圾应及时运走，以保持场容的整洁。5、项目应当遵守国家有关环境

11、保护的法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。6、在现场出入口设洗车槽。对进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到道路上。如有污染，应派专人对市区道路进行清扫。7、除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。第四节 安全生产控制1、采购控制（1）施工队对采购的安全设施所需的材料、设备及防护用品进行控制。确保所采购的安全设施所需的材料、设备及防护用品符 合安全规定的要求。（2）总工负责组织项目材料、设备部门采购安全设施所需的材料、设备及防护用品。（3）施工队对班组自行采购的安全设施所需的材料

12、、设备及防护用品应实行控制，控制的方式和程度取决于安全用品的类别及使用安全要求。 2、施工过程控制（1）据业主提供的资料对施工现场及其受影响的区域内地下障碍物清除或采取相应的措施对周围道路管线采取的保护措施。（2）制订现场安全、劳动保护、文明施工和环境保护措施，编制临时用电施工组织设计；（3）按安全、文明、卫生、健康的要求布置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施；（4）落实施工机械设备、安全设施及防护用品进场计划； （5）制订各类劳动保护技术措施；（6）制订现场安全专业管理、特种作业和施工人员；（7）对从事危险作业的员工，依法办理意外伤害保险；（8）检查各类持证上岗人员的资格；（9）验证所需的安全设施

13、、设备及防护用品；（10）检查、验收临时用电设施；（11）对施工机械设备，按规定进行检查、验收，并对进场设备进行维护、保持机械的完好状态；（12）对脚手架工程的搭设，按施工组织设计规定进行验收；（13）对专项编制的安全技术措施落实进行检查；（14）检查劳动保护技术措施计划落实情况，并从严控制员工的加班加点；（15）施工作业人员操作前，应由项目施工负责人以作业指导书、安全技术交底文本等，对施工人员进行安全技术交底，双方签字确认并保存交底记录；（16）对施工过程中的洞口临边、高处作业所采取的安全防护措施，应规定专人负责搭设与检查；（17）对施工现场的环境（现场废水、尘毒、噪声、振动、坠落物）进行有

14、效控制，防止职业危害，建立良好的作业环境；（18）对施工中动用明火采取审批措施，现场的消防器材配置及危险物品运输、贮存、使用得到有效管理；（19）督促施工作业人员，做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护设施进行检查；（20）搭设或拆除的安全防护设施、脚手架、起重机械设备，如当天未完成时，应做好局部的收尾，并设置临时安全措施。3、事故隐患控制（1）施工队应对存在隐患的安全措施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过、不安全行为不放过。（2）施工队应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限；（3） 处理方式a 停止使用、封存；b 指定专人进行整改以达到规定要求；c 进行返工，以达到规定要求；d 对有不安全行为的人员进行教育或处罚；e 对不安全生产的过程重新组织。 （4） 验证a施工队、甲主办必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证；b对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。第五节 安全教育和培训项目全体管理人员、自有工人劳务分包单位的职工、劳务队人员项目经理每年30学时专兼职安全管理人员每年40学时其它管理人员、特种工