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1、-平安文明施工监视管理措施 平安防护监理目标无死亡事故、力争实现零事故的发生、创立省级平安文明生产样板工地。监理组将通过对工程建立中的人、机、环境及施工全过程进展评价、监视和督查，制止建立行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把该工程平安控制在允许的风险度范围以内，以确保无重大平安事故。 平安防护监理的任务没有平安就没有一切，保证了平安才能保证其它目标的实现。工程建立平安监视工作主要是预防控制，组织、措施、规章的落实。 a、检查承包单位的施工平安组织，建立报表、分析报告制度； b、审查承包单位的施工平安措施，监视落实。 c、对重要部位催促落实现场观测和监护； d、审查外脚手架及防护方案，催促、
2、检查其落实，确保建筑外架及防护平安； e、对施工产生的废碴、废水、废气、废油、噪音应采取成熟可靠的技术措施，确保到达环保部门的要求； f、催促、检查平安生产文明施工措施和规章的制订和实施； g、检查特种工、平安员、质检员等人员资质，必须持有效证件上岗。h、催促施工现场场地平整，道路坚实畅通，物料堆放有序，有排水措施；i、催促施工临时水电有专人管理，无长流水和常明灯，现场临时设施搭设或埋设整齐；j、催促施工单位搞好现场防火、防暴，平安要有保证，并做到现场卫生，防止污染；k、查高空作业和各专业操作人员是否遵守平安作业规定；l、查机电设备和吊装机具设备绝缘是否良好。 平安防护监理方法-审核施工组织设
3、计施工方案时，重点审查针对本工程工程特点的平安措施内容。-施工现场的各种机电设备的平安装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效。监理在各工序施工前要加强检查，不符合要求的坚决不予放行使用，并不得停留在施工现场。-各种施工设施脚手架等搭放完毕要组织验收。-监视施工单位做好逐级平安技术交底，交底必须明确、具体，有针对性，并要求做好交底书面记录。-针对本工程安排好职工工作时间，加强季节性劳动保护工作、防火工作、雷雨、台风季节加强临设、电气设备的检修。-催促协助施工单位加强平安教育，提高平安意识，对新到工地工人必须进展上岗前二、三级平安教育，特种作业人员必须培训合格后持证上岗。-参与施工单位进展的各种形
4、式的平安生产检查，去除不平安因素，对检查中发现的问题，及时提出整改意见并复查。-催促检查施工单位的施工管理网络，催促其认真开展工作，加强现场巡视检查，及时做好文明施工记录。-施工区域要有明显的隔离标志及禁令标志，并保持整洁完好。-建筑材料和构件不准乱堆乱放，严格按“*市建立工程施工现场平安标准化管理标准标准化的文明检查的工作制度，确保平安文明施工双达标。1、施工前平安监控方法1检查承包单位平安生产责任制，平安管理目标，平安施工管理机构，各项平安管理制度。2检查三级平安教育活动，工程经理、施工员、平安员、特种作业人员持证上岗。3认真审查承包单位的施工组织设计，严格要求按批准的施工组织设计进展平安
5、生产。施工组织设计中无平安生产规章制度的不予批准；施工组织设计中无平安生产技术措施的不予批准；施工组织设计中未落实平安生产管理机构的不予批准；施工组织设计中未建立以平安生产责任制为核心的平安生产保证体系的不予批准；施工组织设计中未将平安生产目标进展分解和落实到人的不予批准。承包单位修改施组时，监理对包括平安生产内容在内的变更局部重新进展审批。4对施工危险性大、技术难度高、事故多发易发的分项工程和临时设施工程，要求承包单位编制呈报?分项工程施工技术方案?，以及相关的力学计算。监理部对其平安技术要求，事故预防措施予以严格审核，坚持不合理过程不通过，不合格的设施不准用，不平安的行为不放过，不正确的计
6、算不审批。工程监理部在?监理大纲?和?监理细则?中编制平安监理专篇，对构造复杂、危险性大、特性较多的特殊工程、工序如支护构造、吊装工程、深基坑开挖、大跨度构造、高支模体系、各种特殊架设作业、撤除工程等的监理工程要单独编制专项平安监视措施，在其中明确平安生产监理责任制、平安生产监理目标以及目标的分解和落实措施。平安监理专篇，由工程监理部编制，公司工程部审核，公司总工室审批。5参加承包单位的技术交底会议，要求在技术交底时必须同时进展平安交底：平安交底必须有书面技术交底文件；平安交底必须有针对性、全面性、可操作性；平安交底时所有与会必须履行签字手续。6检查现场是否按规定配备了平安防护、消防设施。检查
7、进入施工现场的机械设备、机具完好性、平安装置可靠性，是否按平安操作规程标牌，操作人员上岗证是否齐全。7检查现场是否按规定悬挂五牌一图施工标牌、组织网络牌、平安纪律牌、消防须知牌、文明施工管理和施工现场导向布置图。2、施工过程平安监控方法1检查承包单位的平安生产资料，如深基坑工程管理规定、施工现场临时用电平安技术规定、管线保护的措施、平安网使用有关要求是否持特种劳保用品经营资格认可证、施工围蔽以及其他在生产过程中省、市、建委、质监站、平安会、业主有关平安生产的正式文件。要求各承包单位建立平安生产会议制度、平安检查制度和平安评议制度，定期或不定期检查平安措施的执行情况和现场存在的平安生产问题，针对
8、发现的问题发出整改通知单，指定专人限期整改。2催促各承包单位针对本工程特点、施工环境，制度各工序具体的平安技术措施、操作规程、平安防护方法，向作业人的爬梯平安可靠，并经常检查。开挖过程中催促承包商做好开挖作业时的基坑排水，保持开挖过程中土体和基底的枯燥。出碴提升系统作设计检算，其平安系数应符合?煤矿平安技术规程?的要求，提升系统安装完成后应进展不少于48小时的试运行，并经监理验收合格前方能投入正式使用。进展提升作业时， 有完善可靠的声控信号，当信号发出后，坑内施工人员必须撤离提升作业半径以外的平安地带躲避。 平安防护监理控制措施1、要求施工方建立健全平安文明施工管理体系，按规定配备平安 管理人
9、员。2做好平安生产文明施工监理工作交底。3要求施工方阶段做好平安达标评价工作。4做好平安文明施工定期检查。5催促施工方做好平安资料收集和整理等工作。6.平安组织设计方案。审核内容包括a.平安生产施工用电方案。b.物料提升机安装方案。c.外脚手架施工方案。d.高支模方案。e.文明施工方案。日常巡视的平安管理检查事项日常平安管理中麻留心的事项1是否做到作业者对平安指示、命令人人皆知2是否明示危险标志、注意标识等3平安帽、平安带等装备和戴用情况确实认4是否确保了作业场所、材料堆放场整齐和畅通5对毗邻房属、周边道路的养护是否充分6是否完全遵守开槽的平安坡度，保证塌方、滚石、陷落的防止措施和监视，以及制
10、止在坑边附近堆积重物7检查脚手架基底的不均匀沉降乖和与墙壁连接及跳板是否平安8建立公害(噪声、震动等)防止措施是否足够9选任处置引火、爆炸物的负责人投防火管理员等保管场所及方法，办理运输等管理自然条件可能引起灾害的对策自然条件可能引起灾害的灾害应对对策倾倒、淹没、坠落、坍塌、损毁、火灾、电市等 l中止高空作业2中止庞大、超重物什搬运作业3装配成形末完局部的加固和养护 4防止未立稳的长大构件的倾倒5防止轻质、散堆材料飞散6堵塞开口处，防止地下室进水7防止当土支护破坏，加固支柱和横梁8加固机械设备和电器设备9加设构筑物的加固和养护10应急用、备用器具和材料齐备 11确保管理人员及应急勤务、待命作业
11、人员到位12指挥、联络系统确实认1、落实平安监视责任制，加强平安监视力度1我公司规定：工程监理部的总监理工程师总监代表系监理部的平安负责人，总监理工程师可根据工作需要和人员配备情况，指派一名监理工程师担任平安负责人，协助总监兼管平安生产工作。同时我公司采取向各工程部派驻平安督办员制度：由公司选派一批长期从事现场平安管理工作、有着丰富的现场平安管理经历的中老年平安工程师平安主任经常下工地现场进展平安巡查和监视工程监理部催促落实情况。2本着“管生产必须管平安、“平安生产、人人有责的原则，我公司一贯要求监理人员一直以来坚决贯彻执行党和国家有关平安的各项法律法规及方针政策，结实树立“平安第一，预防为主
12、的思想，严格执行各种有关平安法规并催促施工单位遵照执行和落实。3在做好“三控制、两管理、一协调的同时，监理部一进场建立与平安生产相适应的监理程序和手段，对施工现场的各种活动、行为及设施的平安进展有效地监控。工程监理部将在?监理大纲?和?监理细则?中针对本工程编制平安生产的监视措施，在其中明确平安生产监理责任制、平安生产监理目标以及目标的分解和落实方法。4平安监视交底，在第一次工地会议上，由工程总监对施工单位进展整个工程的平安监视交底。在各分项分部工程开工时，由负责该工程的监理工程师进展分项工程的平安监视交底。5为提高对平安生产的认识和提高监理人员平安知识和管理能力，我公司一直以来重视加强平安知
13、识和平安教育培训，采用多种学习形式，分级对全体监理人员进展全员平安生产学习培训。2、审查平安资质1检查承包单位平安生产责任制，平安管理目标，平安施工管理机构，各项平安管理制度，定期对承包单位的平安生产管理机构、制度和设施的落实情况进展检查。工程工程总承包单位企业法定代表人对本企业施工平安生产负全面责任；工程经理是本工程平安生产第一责任人，对工程施工中平安生产负责。实行总分包的总包单位，要对分包单位的平安生产工作实行统一领导、统一管理。对分包单位承揽的工程，总包单位要做详细的平安交底，提出明确的平安要求，并认真实施监视检查。监理工程师定期检查施工单位平安生产组织保证体系是否建立，平安生产责任制是
14、否落实，平安生产保证体系是否有效运行，要求所有参与工程的施工单位都必须严格贯彻执行平安生产的各项规章制度。2要求施工单位持之以恒地开展遵章守纪平安教育。催促施工单位工程经理部定期或不定期组织工程部管理人员及作业人员学习国家和行业现行的平安生产法规和施工平安技术标准、规程、标准；抓好工人入场“三级平安教育；催促施工单位在每道工序施工前，认真进展书面和口头的平安技术交底，并办理签名手续；根据工程进度并针对事故多发季节、多发工序、多发地段，组织施工方召开平安工作专题会议，鼓励其开展各种形式的平安教育活动。3定期对承包单位的平安生产管理机构、制度和设施的落实情况进展检查：专职平安人数、素质、布局是否合
15、理；平安管理制度执行是否落实；平安警示牌及平安宣传是否齐全完整；平安“三宝及其他平安用品是否充足够用等。主动介入承包单位平安生产教育培训工作，帮助承包单位提高全员平安意识和平安知识，并以此同时提高自身的平安素质和平安生产监理业务水平。4催促承包单位认真执行平安生产的各项法律法规及方针对策，严格执行平安生产规章制度及操作规程，对施工现场的平安生产“纵向到底、横向到边，实施全员、全过程、全方位、全天候的“四全动态管理。3、组织、落实、催促承包商认真执行工地平安检查制度1检查形式根据施工现场平安形势采取全面检查和专项检查、定期检查和不定期检查、联合检查和专职人员检查等形式；检查周期根据工地生产情况和平安形势采用每天一次巡查，每一周一次平安大检查；检查内容按JGJ59-99?建筑施工平安检查标准?规定工程执行，主要为平安措施落实情况、违章作业的纠正情况、重点工序平安生产设施的完好情况；所有的检查结果定期呈报业主及质监机构。2坚持平安巡视制度：监理人员每日对所负责监理的标段进展一次
