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1、安全文明明施工和和环境保保证措施施第一节安安全管理理目标（一）安安全管理理目标本合同施施工安全全管理目目标是：“四无一一杜绝一一创建”。“四无”即无工工伤死亡亡事故，负负伤率33以下，无无重大机机械设备备事故，无无交通死死亡事故故，无火火灾、洪洪灾事故故；“一杜绝绝”即杜绝绝重伤事事故；“一创建建”即创建建安全文文明工程程。贯彻“安安全第一一、预防防为主”的宗旨旨，坚持持“安全为为了生产产，生产产必须安安全”的原则则，做到到思想保保证、组组织保证证、技术术保证、措措施保证证、确保保人员、设设备及工工程安全全。（二）安安全管理理目标的的实施方方案建立严格格的经济济责任制制是实施施安全管管理目标标
2、的中心心环节；运用安安全系统统工程的的思想，坚坚持以人人为本、教教育为先先、预防防为主、管管理从严严是做好好安全事事故的超超前防范范工作，是是实现安安全管理理目标的的基础；机构健健全、措措施具体体、落实实到位、奖奖罚分明明，是实实现安全全管理目目标的关关键。成立项目目经理挂挂帅的安安全生产产领导小小组，施施工队成成立以队队长为组组长的安安全生产产小组，全全面落实实安全生生产的保保证措施施，实现现安全生生产目标标。建立健全全安全组组织保证证体系，落落实安全全责任考考核制，实实行安全全责任金金“归零”制度，把把安全生生产情况况与每个个员工的的经济利利益挂钩钩，使安安全生产产处于良良好状态态。开展安
3、全全标准化化工地建建设，按按安全标标准工地地进行管管理，采采用安全全易发事事故点控控制法，确确保施工工安全。第二节安安全管理理责任体体系安全生产产，是指指导人们们在生产产经营活活动中，为为避免发发生造成成人身伤伤害和财财产损失失的事故故而采取取相应的的事故预预防和控控制的措措施，以以保证从从业人员员的人身身安全，保保证生产产经营活活动得以以顺利进进行的相相关活动动。安全全生产达达标就是是指达到到“建筑施施工安全全检查标标准”(JGGJ599-999)中110个检检查评分分项目的的标准要要求，采采用安全全系统工工程的原原理，科科学评价价建筑施施工中的的安全生生产情况况，提高高安全生生产工作作和文
4、明明施工的的管理水水平，实实现安全全管理工工作的的的标准化化、规范范化。安安全生产产管理建建立“三位一一体”的管理理方式，即即“企业法法人项目经经理班组三三位一体体”和“责任制制规章章制度现场场三位一一体”。加大大力气建建立健全全“组织保保证体系系、制度度保证体体系、技技术保证证体系、投投入保证证体系、信信息保证证体系”以确保保本企业业的安全全生产。（一）施施工安全全管理目目标为确保现现场作业业施工安安全，维维护工地地正常生生产秩序序，必须须强化“安全第第一，预预防为主主”的方针针。加大大反习惯惯性违章章力度，把把公司制制定的常常见违章章行为的的危害和和预防手手册发至至参加施施工的每每个职工工
5、，加强强班组安安全管理理，做到到岗位无无隐患，个个人无违违章。安全生产产目标：杜绝重重伤及以以上事故故；杜绝绝重大机机械、设设备损坏坏事故；杜绝重重大火灾灾事故；杜绝负负主要责责任的重重大交通通事故；年负伤伤事故频频率控制制在155以内。安全管理理组织机机构及安安全生产产责任制制1、安全全管理机机构安全生产产小组针针对工程程安全管管理目标标，制订订安全保保证措施施实施方方案及安安全用品品采购计计划，根根据现场场布置情情况及人人员进场场的时间间，不同同施工阶阶段总体体组织资资源调配配，由安安全组负负责安全全体系正正常运转转、实施施监督、检检查，对对控制过过程中出出现的不不符合要要素，施施工中出出
6、现的隐隐患，制制订纠正正、预防防措施，对对实施过过程组织织检查、不不断完善善严格执执行三检检制度。2、安全全生产责责任制根据本工工程管理理人员规规模，在在项目经经理负责责制的施施工管理理体系基基础上建建立项目目安全生生产责任任制，指指定以项项目经理理为主、项项目副经经理及总总工程师师为辅、各各级工长长及班组组为主要要执行者者、保卫卫、安全全员为主主要监督督者，医医务人员员为保障障者的安安全生产产责任制制。(1)项项目经理理：全面面负责施施工现场场的安全全措施，安安全生产产等各种种情况，保保证施工工现场的的安全生生产。(2)项项目副经经理或协协作单位位派出的的项目经经理：直直接对安安全生产产负责
7、，并并督促、安安排各项项安全工工作，随随时检查查。(3)总总工程师师：制定定项目安安全技术术措施和和分项安安全方案案，督促促安全措措施落实实，解决决施工过过程中的的不安全全的技术术问题。(4)安安全负责责人（包包括协作作单位的的安全员员）：督督促施工工全过程程的安全全生产，纠纠正违章章，配合合有关部部门排除除施工不不安全因因素，项项目内安安全活动动及安全全教育的的开展，监监督劳防防用品的的发放和和使用。(5)劳劳资负责责人：保保证进场场施工人人员的安安全技术术素质，控控制加班班加点，保保证劳逸逸结合。(6)消消防负责责人：保保证防火火设备设设施的齐齐全、有有效，消消灭火灾灾隐患，对对每天动动火
8、区域域记录在在册，开开具动火火证，组组织建立立现场消消防队和和日常消消防工作作。(7)施施工工长长：负责责上级安安排的安安全工作作的实施施，进行行施工前前安全交交底工作作，监督督并参与与班组的的安全学学习。(8)医医务人员员：及时时医治各各种疾病病，保证证施工人人员的身身体健康康，对突突发性安安全事故故，采取取一定的的应急措措施。(9)其其它部门门：财务务部门保保证用于于安全生生产上的的经费；后勤、行行政部门门保证工工人的基基本生活活条件，保保证工人人健康；材料部部门应采采购合格格的用于于安全及及劳防的的产品和和材料。（三）施施工安全全管理措措施（1）建建立以项项目经理理为安全全生产第第一责任
9、任人的安安全生产产领导机机构，健健全安全全管理网网络。成成立安全全保卫科科，配备备专职安安全员11人，各各队、班班组设兼兼职安全全环保员员1人。设设立治安安保卫系系统，配配备治安安员3人人。负责责工地日日常安全全生产、治治安保卫卫的管理理和检查查。制定以安安全生产产责任制制为主主的各项项安全生生产规章章制度。各各级行政政正职是是本部门门的安全全生产第第一责任任人，对对本单位位、本部部门的安安全工作作负全面面领导责责任，各各级行政政副职和和其他人人员对自自己分管管和本职职工作范范围内的的安全工工作负责责。各级、各各部门人人员都应应在各自自不同的的工作岗岗位上，认认真贯彻彻“安全第第一、预预防为主
10、主”的方针针，执行行国家有有关安全全生产的的政策、法法规和上上级有关关规定，实实行“立体防防护”，对安安全生产产要目标标一致，密密切配合合、互相相支持，在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作的的同时，计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作。（2）认认真执行行建设单单位、监监理工程程师等提提出的有有关施工工安全指指令、通通知、要要求等，参参加由发发包方统统一组织织和管理理的安全全生产协协调机构构，并努努力协调调全工地地的施工工安全，接接受建设设单位、监监理工程程师的检检查、督督促和指指导，及及时采取取有效措措施予以以整改。（3）加加强三级级（项目目经理部部级、施施工队级级、
11、班组组级）安安全教育育,做到到安全教教育制度度化、经经常化，让让全体职职员明白白安全生生产教育育的目的的和作用用。各级级各类人人员必须须接受安安全生产产教育培培训，经经考核(试)合合格后方方能上岗岗；从事事特种作作业的人人员，必必须按国国家有关关规定进进行专门门的安全全知识与与操作技技能培训训，并经经考核合合格取得得特种作作业资格格后，方方能上岗岗工作。在在学习期期间的特特种作业业人员，不不能进行行独立操操作。职职工换岗岗或离岗岗一年以以上重新新上岗时时，必须须进行相相应的车车间级或或班组岗岗位级安安全教育育。职工工工伤复复工时，要要进行复复工安全全教育。（4）定定期进行行安全生生产大检检查，
12、为为了认真真贯彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，积极极开展反反“违章指指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律”活动，确确保工程程建设安安全文明明、优质质高效地地进行。（5）严严格遵守守国家现现行的有有关安全全技术规规程、文文件，认认真执行行工程招招标文件件规定的的施工安安全要求求和规定定，针对对本工程程特点，制制定劳动动防护用用品管理理办法；（6）做做好全工工地的救救护工作作。配足足医务救救护人员员、器械械、设备备，积极极与当地地医院建建立挂钩钩治疗救救护体制制。（7）汛汛期施工工，严格格按国家家及当地地防汛的的要求执执行，成成立防汛汛领导小小组，提提前做好好预报预预防措施施，闲杂杂人员、
13、材材料、设设备提前前撤离到到安全地地带，并并与当地地防汛部部门取得得联系，统统一步骤骤，统一一指挥。（8）所所有的生生产、生生活活动动必须严严格遵守守山林防防火规定定。制定定工地防防火安全全管理制制度，建建立业余余消防组组织，开开展定期期和不定定期的防防火安全全检查，及及时消除除火灾隐隐患。消防设施施确保正正常有效效，灭火火器材配配备齐全全、水源源充足。要要经常维维护保养养，使其其处于良良好的临临战状态态。消防防器材及及设备附附近严禁禁堆放其其它物品品。（9）建建立安全全生产奖奖惩制度度，实行行安全生生产重奖奖重罚，安安全生产产奖惩贯贯彻“以责论论处”的原则则。对认认真履行行安全生生产职责责并
14、在安安全生产产中取得得成绩的的单位和和有关人人员予以以表彰和和奖励，对对发生事事故的单单位和有有关责任任人员给给以批评评和处罚罚，对失失职、渎渎职或严严重违反反规程制制度虽没没造成严严重后果果，也要要给予批批评和处处罚。安全考核核指标与与队、班班组、个个人经济济责任制制挂钩，授授予安全全部门实实行安全全生产一一票否决决权。1、建设设公司经经理安全全生产职职责（1）建建设公司司经理是是安全生生产的第第一责任任人，对对建设公公司安全全生产负负全面领领导责任任。（2）主主持领导导建设公公司安全全生产委委员会，并并积极开开展工作作，及时时研究解解决安全全生产的的重大问问题。（3）负负责建立立健全建建设
15、公司司安全生生产工作作机构，确确定安全全技术干干部编制制。（4）批批准建设设公司安安全生产产规章制制度、规规程、标标准。（5）项项目经理理签订安安全生产产目标责责任书，并并视完成成情况进进行奖惩惩。2、建设设公司生生产副经经理安全全生产职职责（1）协协助建设设公司经经理抓好好安全生生产工作作，对建建设公司司安全生生产负有有具体的的领导责责任。（2）审审定安全全生产规规划和计计划，确确定安全全生产目目标。每每年安排排一定比比例的安安全技术术措施费费用，用用于增加加安全卫卫生防护护设施，改改善劳动动条件，消消除事故故隐患。（3）按按权限组组织公司司重大事事故的调调查、分分析和处处理。（4）主主持召
16、开开安全生生产工作作会议，研研究公司司安全生生产工作作，相应应作出决决策，组组织实施施。（5）组组织例行行安全生生产检查查，落实实整改措措施，及及时解决决安全生生产的问问题3、建设设公司总总工程师师安全生生产职责责（1）负负责安全全生产方方面的技技术性工工作，对对建设公公司安全全生产负负技术责责任，组组织编制制并审批批（定）安安全生产产技术措措施方案案，积极极采用先先进的安安全技术术和安全全防护装装备。（2）在在推广、采采用新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料时时，负责责组织编编制或审审批（定定）相应应的安全全技术规规程。（3）负负责组织织编制（修修）或审审批（定定）本单单位安全全技术操操作规程程和有关关安全规规程，组组织研究究并解决决生产中中的重大大安全技技术问题题，审定定重大事事故隐患患整
