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1、精细化管理标准模板（安全质量）-项目经理部*项目经理部安全生产责任制度 为了加强项目经理部安全管理，强化和落实安全责任，经研究制定*项目经理部安全生产责任制:项目经理安全责任项目经理是本工程项目安全生产第一责任人，对本工程项目的安全生产工作负全面责任。其安全生产职责是：一、认真执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、标准、规范以及上级各项管理制度，组织制定并实施项目经理部安全生产规章制度和安全技术操作规程。二、根据公司下达的年度安全生产、环境保护等目标计划，确定项目的安全生产管理目标，并向下进行分解，签订安全管理责任书，督促落实。三、建立健全项目经理部职业健康安全管理体系。设立专
2、门的安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，充分发挥安全生产管理人员的监督检查作用，保证安全管理体系的有效运行。四、组织、参与编制项目经理部生产安全事故应急救援预案，组织应急救援预案的演练、评价、完善以及伤亡事故的现场应急抢险救援。五、组织编制、审查工程项目安全生产费用投入计划，保证达到安全生产条件所必需的资源配置和资金投入的有效实施。六、定期召开安全生产例会等安全生产工作会议，总结项目经理部安全生产情况，分析员工安全思想动态，研究解决存在问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时评比安全工作。七、组织事故隐患排查、治理和防控工作，针对排查出的重大隐患，及时提出整改意见，以及组织技术部
3、门编制相关控制管理措施，并指导实施。八、组织编制本项目分部分项安全施工要点、专项安全技术措施或管理方案，方案经批准后督促技术部门进行交底并指导实施；组织施工临建设施的验收。九、主持对临近既有线、深基坑开挖支护、下穿或上跨铁路、高速公路等工程风险突出的专项施工方案的制定，邀请专家针对工程特点进行风险分析，并根据专家意见进一步修改完善方案后组织实施。十、组织开展全员安全生产教育培训，包括项目经理部安全生产管理人员、特种作业人员等的安全培训、取证工作。督促有关部门按照规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品。十一、组织开展“安全标准工地”建设活动，推广应用建设工程安全生产先进技术，推进安全生产
4、的科学管理，对科技推先和安全管理先进集体和人员，给予精神鼓励和物质奖励。十二、组织开展各项安全生产检查、整治等活动，及时消除生产安全事故隐患，对“三违”行为进行批评、处罚。十三、及时、如实报告生产安全事故。组织、参加事故现场应急抢救、施工现场保护、配合调查组的调查、处理。按照“四不放过”的原则严格进行事故处理。十四、督促有关部门按时上报安全统计资料，并对其准确性负责。项目书记安全责任一、建立党内安全工作定期分析制度，每月至少要研究、分析一次本单位安全生产情况，查找安全生产中的薄弱环节，及时向行政提出整改建议和改进措施。二、围绕安全生产工作中的重点、难点，有针对性地开展思想政治工作。三、领导和指
5、导项目教育培训工作，利用各种宣传手段，广泛对员工进行安全教育。四、紧扣安全主题，认真开展党内活动，发挥党员在安全生产中的突击作用。五、成立党支部安全领导小组，分工明确，责任落实，贯彻、督促落实好逐级负责制。六、组织好项目领导的定期安全写实，并负责收集上报。七、做好工地安全宣传工作（安全宣传标语、各类安全警示牌），坚持警钟长鸣，防患于未然。副经理安全责任在项目经理的领导下，对本工程项目的安全生产工作负直接领导责任。其安全职责是：一、认真组织执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、标准、规范以及上级各项管理制度。二、组织制定并实施项目经理部安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操
6、作规程。三、组织编制、审查工程项目安全生产费用投入计划，保证达到安全生产条件所必需的资源配置和资金投入的有效实施。四、参与评估并对专项方案进行论证，参与编制危险性较大工程安全专项施工方案，方案修改完善后组织实施。五、参与本项目施工组织设计、安全文明施工组织设计、专项安全技术措施的编制，督促现场生产管理人员和作业队伍认真执行批准后的方案和技术部门的技术和安全交底。六、督促现场施工管理人员做好现场施工安全工作，充分发挥安全生产管理人员的监督检查作用，保证安全管理体系的有效运行。七、参加事故隐患排查、治理和防控工作，针对排查出的重大隐患，要求技术部门编制相关控制管理措施，并指导实施。八、组织、参与编
7、制项目经理部生产安全事故应急救援预案，组织应急救援预案的演练、评价和完善，组织伤亡事故的现场应急抢险救援。九、组织开展全员安全生产教育培训，项目经理部安全生产管理人员、特种作业人员等的安全培训、取证工作。十、督促有关部门按照规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，并教育员工正确使用。十一、组织开展“安全标准工地”建设活动，推广应用建设工程安全生产先进技术，推进安全生产的科学管理，对科技推先和安全管理先进集体和人员，给予精神鼓励和物质奖励。十二、组织、检查工程项目安全生产工作。组织开展各项安全生产专项检查、整治等活动，及时消除生产安全事故隐患，对“三违”行为进行批评、处罚。十三、参加安全
8、生产例会等安全生产管理工作会议，总结项目经理部安全生产情况，分析员工安全思想动态，研究解决存在问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时评比安全工作。十四、及时报告生产安全事故。组织事故现场应急抢救、施工现场保护、配合调查组的调查、处理。项目安全生产总监安全责任一、在项目经理领导下，对本工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。二、贯彻执行国家、地方政府、行业有关安全生产、职业卫生、劳动保护方面的法律、法规以及上级的有关要求。三、负责项目部安全生产监督管理工作的策划与部署，指导、协调分管、协管部门的日常安全生产管理工作。四、监督、检查项目经理部安全生产责任制、安全生产规章制度、安全技术
9、操作规程、施工安全技术措施、事故应急救援预案等的制订和贯彻落实情况。五、建立健全安全生产监督体系并组织落实。监督、检查项目经理部、队、作业班组职业健康安全监督体系的建立及运行、项目经理部安全生产管理机构的设立、专职安全生产管理人员配备及工作开展情况。六、监督、指导项目经理部、队、作业班组专(兼)职安全生产管理人员的日常业务工作。七、负责组织重大危险源辩识、评价和控制工作，对施工现场安全、质量重大隐患提出整改措施。组织、参与项目经理部日常及定期的安全生产检查，协调涉及各部门、各生产单位的重要安全生产制度落实和解决重大安全问题。八、参与项目经理部安全生产例会等安全生产工作会议，依据安全检查或事故调
10、查情况提出改进安全工作的建议或事故处理建议。监督、检查安全会议决议的落实情况。做好对项目经理部各部门、队负责人和班组长履行安全生产职责的业绩考核。九、对涉及安全生产的重大事项正确行使建议权、决策权和否决权。项目总工程师安全责任项目总工程师是项目技术负责人，在项目经理领导下对工程项目安全生产负技术责任，其职责是：一、贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范及上级各项管理制度。二、主持工程项目的安全策划和安全目标的制定、分解，负责对已识别的危险源进行评价，确定重大危险源，组织制订控制措施、管理目标和管理方案（或专项安全技术方案）；三、组织编制施工组织设计，制定和审查安全技术措施，负责对安全隐患较大的施
11、工操作方案实施优化；四、负责对适用本项目的相关安全法律法规、标准规范进行收集、识别，负责技术文件控制的管理；五、审查、批准技术文件、施工方案，处理技术问题，贯彻有关安全技术规范。负责组织专项施工方案的技术交底，对项目技术交底和安全交底内容的正确性负责；负责指导、督促工程技术人员对作业人员进行施工技术交底和安全技术交底并实施过程监控。六、参与组织“新材料、新设备、新技术、新工艺”的安全技术培训教育；开展劳动保护科研工作。参与组织员工安全技术教育，提出预防措施，保证安全生产。七、参加安全生产检查，对施工中存在的安全隐患，从技术上提出整改措施予以消除；参加组织安全防护设施、设备的验收、检测和标识；八
12、、参与安全评估和内部审核，配合上级部门的内审和外部审核；负责重大隐患的调查、分析，研究制订纠正和预防措施；参加或配合事故的调查处理。项目工会主席安全责任一、宣传贯彻上级有关加强安全生产和劳动保护的法律、法规和条例。二、组织项目部职代会，审查本项目部范围内安全生产、劳动保护、劳动条件的执行情况和计划措施的制定和落实情况，不断改进安全工作，提高安全工作的实效性。三、组织并督促群众安全监督员认真履行监督职责，组织对群众安全监督员的履责情况进行考核，及时反馈项目部安全工作情况，为公司制定安全措施提供依据。四、参与员工伤亡事故及危害员工健康问题的调查处理，做好有毒有害化学物质信息卡台帐，配合上级做好员工
13、健康体检工作。五、维护好女员工特殊劳动保护工作和合法权益。六、积极组织本项目部开展好每年的安全月活动，充分利用宣传阵地进行安全宣传。项目工程技术部安全责任一、负责对危险源的识别评价，对重大危险源进行控制、策划、建档，对重大危险源制定有针对性的应急预案并组织实施二、负责施工组织设计、施工方案的编制。严格审核施工技术措施的可靠性、安全技术措施的可行性，并从工序安排、质量措施的合理性上，为安全生产把关，从工艺、技术上确保符合安全生产和劳动条件三、编制或修改安全技术方案、专项安全技术方案和安全操作规程，并组织贯彻落实四、实施安全生产科技攻关，总结推广安全生产科技成果和先进经验；五、制定安全技术交底制度
14、，并负责做好安全技术交底制度的落实。项目工程部长安全责任一、在编制工程实施性施工组织设计或方案的同时，必须制定相应的安全技术措施或方案。二、对高、难、新工程和安全管理薄弱环节，应重点编制相应的技术措施，并制定相应的预防、纠正措施。三、在单位工程开工前或施工过程中，对项目部的技术人员、领工员进行的技术交底中，应有安全技术措施，对重要部位应有专项安全技术交底。四、工程开工前，应主持或指派专人，对参加施工的人员进行安全技术教育。五、在下达生产计划或任务的同时，制定相应的安全技术措施。六、督促、检查、指导施工人员，严格执行安全技术措施和管理规范。技术人员安全责任在经理部技术负责人的领导下，技术人员对所
15、管工程的安全生产负直接技术责任。其安全生产职责是：一、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和劳动保护条例以及本单位各项规章制度。二、负责编制并指导实施本项目施工组织设计、安全管理组织设计、专项安全技术措施。向现场有关管理人员、班组全体作业人员进行详细的安全技术交底，履行签字确认手续。三、参与编制危险性较大工程安全专项施工方案，根据专家论证意见，进一步修改完善，并指导实施。四、积极推广绿色、环保、安全可靠的“四新技术”在施工生产安全方面的运用。五、参与事故隐患排查、治理和防控工作，针对排查出的重大隐患，负责编制控制管理措施，并指导实施。六、编制项目经理部生产安全事故应急救援预案内容，参加应急救援预案的演练、评价、完善以及伤亡事故的现场抢险救援。七、编制安全生产费用使用以及安全防护用品、设备、设施的购置计划等，并监督、指导投入和使用情况。八、参加特种劳动保护用品、安全防护设施、机械设备的使用前的检查、检测和验收。参与安全生产检查工作，监督检查作业班组及人员对施工组织设计、安全文明施工组织设计、危险性较大工程安全专项施工方案、隐患控制管理措施、生产安全事故应急救援预案等的执行情况，检查施工方案的可操作性，必要时修订、完善施工方案。九、参与“安全标准工地”建设活动，积极推广应用建设工程安全生产先进技术。参加各种形式的安全教育培训、安全活动。
