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1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -信贷营销部管理制度（一）、认真贯彻执行商业银行法、担保法、合同法、贷款通则等法律法规及其他有关政策；（二）、依据公司的信贷管理制度、办法，规范和监督本单位信贷运作行为，努力完成本职工作；（三）、遵循信贷市场需求与营销规则，大力营销贷款，提高经营效益；（四）、按照分工做好各项信贷报表和有关文字材料的上报工作；（五）、按照规范化、制度化、程序化的要求，抓好信贷资料的归档整理工作；（六）、建立好各类贷款户经济档案，并按照信贷“三查”要求进行管理；1、信贷经理的职责（一）、协助公司领导层制定全年信贷工作计划、岗位责任制、不良贷款监管清收责任制度，并负责制度的执
2、行和考核；（二）、对各类贷款的风险防范负有检查及管理责任。（三）、对公司贷款是否违反禁止性的情况进行审查；( 四 ) 、审查公司各类贷款的清收责任是否明确，保证、抵（质）押手续是否合法、有效；（五）、在授权范围内审查、批准监督信贷工作全过程并承担责任；（六）、直接向副总经理、董事长反映信贷管理情况和所发现的问题。2、客户经理职责1 、遵守国家相关法律法规，严格贷款操作，防范贷款风险。2、认真进行贷前调查，深入贷款客户，准确了解其生产经营情况，确保贷前调查的真实性，为贷款审批提供准确的依据。3、整理贷款资料，认真签订借款合同。4、客户经理根据贷款合同信息及时准确地建立贷款台帐。5、按时进行贷款本
3、息催收，对到（逾）期贷款及时发送 到（逾）期贷款催收通知书 ，以保证诉讼时效的连续性。6、交叉进行贷后检查，发现问题及时向有关领导汇报并采取有效措施解决，努力防范贷款风险。7、客户经理对本息结清的贷款资料进行归档整理。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -8、客户经理及时准确完整地编报各类信贷报表。9、完成上级交办的其他事项。信贷业务管理制度第一章总则第一条 为规范信贷管理行为合理有效营运资金， 防范信贷风险， 根据中华人民共和国商业银行法 、中华人民共利国担保法 、中华人民共和国合同法 、贷款通则等法律法规，特制定本制度。第二章贷款的对象和条件第二条 贷款对象是指本公司服务区范围内， 经
4、工商行政管理机关或主管部门核准登记的企业法人、其它经济组织、个体工商户和具有完全民事行为能力的自然人。第三条借款人申请贷款应当具备下列基本条件：1、从事符合国家产业政策和社会发展规划要求的建设和生产经营活动。2、产品有市场，生产经营有效益。3、恪守信用，能按期归还贷款。4、无不良贷款的行为记录，具有一定的资信等级。5、有贷款人认可的切实可行的担保措施。6、持有人民银行核发的贷款卡或农户贷款证。7、有一定比例的自有资金。8、自愿接受贷款人的检查监督，及时上报各种贷款人所需资料。第三章贷款的种类和方式第四条贷款种类：制造业、服务业、涉农贷款。第五条贷款方式分为信用贷款、保证贷款、抵押贷款、质押贷款
5、。第四章贷款投向第六条贷款的主要投向为农户小额贷款、中小企业贷款、个体经营户贷款、自然人贷款-精品 word 文档值得下载值得拥有 -第七条严格执行规范的业务操作流程要建立健全贷款管理制度，明确贷款流程和操作规范，坚持按照“小额、分散”的原则发放贷款。向同一借款人的贷款余额不超过小额贷款公司资本净额的 5%，不向股东及关联人发放贷款。第五章贷款的期限和利率第八条贷款期限根据借款人的生产经营周期、综合还款能力和贷款人的资金供给能力，由借贷双方商定, 并在合同中注明。目前公司经营的贷款，其贷款期限主要以一年内的短期贷款为主。第九条借款人不能按期归还贷款的，可在贷款到期日前十天内向公司提出书面展期申
6、请，担保贷款必须由贷款担保人（抵押人、保证人、出质人）出具同意展期并继续保证的书面证明， 经公司审查同意后展期。短期贷款展期累计不超过原定期限的一半，展期期间的利率可重新约定。第十条按照市场化的原则进行经营，自主确定贷款利率，但上限不得超过人民银行公布贷款基准利率的4 倍，下限不得低于人民银行公布贷款基准利率的0.9 倍。具体利率的浮动幅度、 贷款期限和贷款偿还条款等合同内容，由借贷双方在公平自愿的前提下依法协商确定。第六章贷款的程序第十一条贷款的操作应按照贷户申请、贷前调查、贷时审查、信贷审批委员会审批、签订合同、立据发放、贷后检查、到期催收、按期收回、资料归档的程序办理。公司按信贷和审批分
7、开操作相关程序、要求办理。第十二条贷前的调查。调查人员必须真实到户、到企调查，主要是对借款人的资信等级以及借款的合法性、安全性、 盈利性等情况进行调查，核实抵押物、 质押物、 保证人情况。第十三条 贷时审查。信贷人员对提交信贷审批委员会审批的贷款 , 均必须严格审核其贷款合法性， 安全性、 盈利性、信贷合同文本规范性， 严格审查调查人员所提供资料的真实性。严格信贷人员把关审查， 信贷人员要严格审查借款人， 按照信贷管理规定所必须提供各种借款资料，要严格审查借款人的真实性，手续的规范性，贷款使用的准确性。第十四条 贷后检查。每月检查全部借款企业和个人，公司实行明确信贷交叉检查的监督责任。检查贷款
8、的使用有效性，偿债能力变化情况，合法、合规的信贷运作情况。第十五条 上报公司审批贷款实行审贷分离程序由公司内按照部门职能具体实施。信贷营销部门具体负责受理贷款申请、 调查、按公司授权和信贷审批委员会程序审批贷款及日常-精品 word 文档值得下载值得拥有 -贷款管理、贷后风险检查、信贷营销、当年到期贷款本息的收回工作。风险管理部门负责贷款的贷时风险审查、合同文本合规、合法性审查，服务于前台的信贷工作。第十六条坚持贷款回复制度。自然人和企业短期贷款申请，在信贷营销部不超3 个工作日，风险管理部门不超过2 个工作日，信贷审批委员会不超过3 个工作日。第十七条贷款审批。公司必须严格执行授权授信的管理
9、规定，审批要及时登记信贷审批委员会记录簿，公司贷款审批实行信贷审批委员会审批意向通知制，经信贷审批委员会批准的贷款由信贷营销部门办理合法手续的初审， 转交风险管理部门审核合格后， 信贷营销部门出具相应贷款批准文件。授信贷款参照上述执行。第十八条 经公司审批发放贷款，次月信贷营销部门必须到户到企检查其贷款发放和使用情况，分专业以书面形式按月向副总经理报告检查情况。第十九条 签订借款合同。所有贷款均应由贷款人与借款人签订借款合同。借款合同应当约定借款种类、借款用途、金额、利率、借款期限、还款、结息方式、借贷双方的权利、义务、违约责任和双方认为需要约定的其他事项。保证担保贷款应当由保证人与贷款人签订
10、保证合同。 保证人应当具备保证资格和保证能力，并承担连带保证责任。抵、质押担保贷款应当由抵押人、出质人与贷款人签订抵押合同、质押合同，需要办理登记的，应依法办理登记；需要办理止付的，应依规进行止付登记。抵押、质押物应当符合担保法中抵押物、质押物条件，抵押、质押物价值必须足够清偿贷款本息。出质人、抵押财产共有人均须到场签约。严格执行先办理借款合同，后登记的操作程序。第二十条 贷款归还。在贷款到期十日前，必须对借款人、出质人、担保人发出贷款还本付息催收通知书，并取得相应回执，对于出现的高风险贷款，要及时向公司报告，上下联动保护债权。第二十一条公司认为需要公证的合同必须及时到相应公证处办理公证。第七章不良信贷资产及应收息清收管理-精品 word 文档值得下载值得拥有 -第二十二条不良信贷资产及应收息包括逾期、呆滞、呆账、已核销呆账贷款和待处理抵债资产。 应收息包括表内外应收未收利息。不良贷款应按标准和程序进行认定，并按清收管理标准、措施组织实施。第二十三条 公司应建立健全不良贷款及应收息清收管理监测制度，设立相应报表和登记簿、监测台帐，反映形成原因、清收方案、措施及清收到位等相关变动情况。对当年新划转呆滞贷款，从划转呆滞当月开始由风险管理部门逐笔进行考核，落实绩效制度。第二十四条 公司健全不良贷款及应收息清收考核制度，强化清收管理
