2022年咨询工程师-工程项目组织与管理考试题库模拟2

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1、米宝宝科技2022年咨询工程师-工程项目组织与管理考试题库题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共20题)1.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力开发中称为()。A. 工程规模训练B. 奖惩训练C. 人员配合训练D. 团队建设训练正确答案:C,2.督促监理工程师及时到位是业主在()阶段的主要任务。A. 项目决策B. 项目准备C. 项目实施D. 项目验收正确答案:C,3.由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理作汇报的工程咨询成果质量评审属于()。A. 外部评审B. 内部评审C. 第三方评审D. 社会评审正确答案:B,4.某分部工

2、程双代号时标网络计划如下图所示,则工作B的总时差和工作E的自由时差分别是()天。A. 2,0B. 2,2C. 2,4D. 0,4正确答案:C,5.( )收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。A. 监理单位B. 咨询单位C. 质量监督站D. 建设单位正确答案:D,6.关于委托招标的说法,正确的是()。A. 招标人具有自行招标能力的,不得委托招标代理机构办理招标事宜B. 招标代理机构应按国家规定的收费标准收取代理费C. 招标代理机构应在招标人委托的范围内办理招标事宜D. 招标代理机构可以在所代理的招标项目中代理投标正确答案:C,7.根据建设工程施工合同(示范文

3、本),下列关于合同变更的说法,错误的是 ()A. 发包人和监理人均可提出变更B. 发包人可直接向承包人发出变更指示C. 承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更D. 若承包人认为变更指示不能执行,应立即说明理由正确答案:B,8.某工程项目分部工程双代号网络计划如下图,其关键线路有( )条。A. 1B. 2C. 3D. 4正确答案:A,9.关于双代号网络图的表述,不正确的是()A. 工作用一根箭线和两个圆圈来表示B. 终点节点没有内向箭线C. 起点节点没有内向箭线D. 双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成正确答案:B,10.承包商对工程项目的要求和期望是()。A. 投资少,收益

4、高B. 利润优厚,及时付款C. 质量合格,运营正常D. 符合国家长期发展规划正确答案:B,11.因技术风险因素造成的典型风险事件是 ( )A. 合同条款遗漏B. 索赔管理不力C. 施工工艺落后D. 业主内部不协调正确答案:C,12.下列关于标底和最高投标限价编制要求的说法,正确的是()。A. 招标项目可以不设标底B. 一个招标工程只能编制两个标底C. 标底必须由招标人自行编制D. 招标人应明确最低投标限价或最高投标限价正确答案:A,13.下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()A. 正确的WBS定义了工程项目的全部范围B. 根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C. W

5、BS中级别越高,项目工作描述越粗D. 每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用正确答案:D,14.根据FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款,承包商可以同时提出工期、成本及利润索赔的条款是 ()A. 业主接受或使用部分工程B. 当业主为应投保方而未投保时C. 通信交流D. 业主终止合同正确答案:C,15.关于货物采购合同的主要内容表述,错误的是( )。A. 质量条款是货物采购供应合同中重要条款,也是货物的验收和区分责任的依据B. 在交货前,供货人应对货物的质量、规格、性能、数量和重量等进行详细而全面的检验,并出具一份证明货物符合合同约定的文件C. 质量保证期为供货人对货物质量责任的保

6、修期限D. 购货人没有按照合同约定按期付款的,按合同约定支付违约金,并按中国人民银行同期贷款利率加3%支付相应利息正确答案:D,16.下列关于双代号网络图的表述中,不正确的是( )。A. 双代号绘图法由工作、节点、线路三个基本要素组成B. 网络图中所有节点都必须编号C. 节点不需要消耗资源,但要消耗时间D. 通常网络图应只有一个起点节点和一个终点节点正确答案:C,17.下列工程项目主要利害关系中,最希望按时支付工程进度款的是()。A. 生产运营部B. 承包商C. 供应商D. 咨询机构正确答案:B,18.由一个承包商设计并建设一个公共设施或基础设施,并且运营该设施,满足在工程使用期间公共部门的运

7、作要求的是()。A. 设计施工运营模式B. 风险型CM模式C. 设计建造模式D. 传统发包模式正确答案:A,19.下列关于货物招标文件的表述中,错误的是()。A. 招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B. 招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C. 招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D. 可进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明正确答案:C,20.在工程项目进度计划表示方法中,与横道图法相比,时标网络图法的优点是能够( )A. 明确表示各项资源需求量B. 明确表示各项工作之间的逻辑关系C. 直观表示各项工作的持续时间D. 直观表示工程进度计划的计算工期正确答案:B,二.

8、多项选择题(共20题)1.磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程,所谓磨合包括()。A. 成员与成员之间的磨合B. 成员与内外环境之间的磨合C. 团队文化的培养D. 团队与上级之间的磨合E. 团队与客户之间的磨合正确答案:A,B,D,E,2.工程项目管理的发展趋势表现在()层面上。A. 组织结构B. 管理思想C. 管理方法D. 管理工具E. 管理模式正确答案:B,C,D,3.发包人的义务主要有( )。A. 提供施工场地B. 保护施工场地C. 组织设计交底D. 缴纳工程税费E. 组织竣工验收正确答案:A,C,E,4.实行核准制与备案的外商投资项目的范围不包括( )。A. 境外投资者作为个体工商

9、户从事投资经营活动B. 境外投资者作为个人独资企业投资人从事投资经营活动C. 境外投资者作为农民专业合作社成员从事投资经营活动D. 境外投资者投资外商投资准人负面清单之内的非禁止投资领域,且进行外资准人许可的E. 境外投资者投资有股权要求的领域,设立外商投资合伙企业的 正确答案:A,B,C,E,5.设备及安装工程概算的编制方法有()。A. 概算定额法B. 概算指标法C. 定额单价法D. 预算单价法E. 扩大单价法正确答案:D,E,6.符合下列情形之一的政府采购项目,经批准后可以采用竞争性谈判方式采购的有()。 A. 招标后没有咨询单位投标B. 技术复杂或者性质特殊,不能确定具体要求的C. 不能

10、事先计算出咨询服务费用总额的D. 政府购买服务项目E. 市场竞争不充分的科研项目正确答案:A,B,C,7.公开招标与邀请招标的区别主要包括( )。A. 发布信息的方式不同B. 选择投标人的渠道不同C. 竞争的范围不同D. 公开的程度不同E. 对项目规模要求不同正确答案:A,B,C,D,8.项目式组织结构的缺点不包括( )。A. 信息回路比较复杂B. 项目管理层次较为复杂C. 项目成本进度不易控制D. 同时有多个项目时容易出现资源浪费E. 项目结束时团队成员可能为去向担忧正确答案:A,B,C,9.下列工作中属于贷后管理的有()。A. 对借款人进行财务评价B. 贷款风险预警C. 贷款偿还管理D.

11、进行贷款基本调查E. 进行信用评价分析正确答案:B,C,10.建立工程项目目标系统时应做的主要工作有()。A. 工程项目构思B. 识别需求C. 建立目标系统D. 提出项目目标E. 提出项目申请正确答案:A,B,C,D,11.制定进度计划的依据主要包括 ( )A. 质量管理体系B. 强制日期C. 项目日历D. 时间估算E. 项目网络图正确答案:B,C,D,E,12.选择项目经理的主要原则有 ( )A. 要有一定类似项目的经验B. 必须是专才C. 有较扎实的基础知识D. 能把握重点,不求全责备E. 必须具备高级职称正确答案:A,C,D,13.下列属于团队精神层次的有( )。A. 团队的凝聚力B.

12、互信合作意识C. 团队士气D. 团队价值观E. 团队的管理方式正确答案:A,B,C,14.职能式组织结构的优点有( )。A. 团队成员工作目标比较单一B. 项目团队中各成员无后顾之忧C. 有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D. 项目的发展空间不容易受到限制E. 有利于公司项目发展的连续性正确答案:B,C,E,15.根据工程咨询行业管理办法,关于咨询机构开展工程咨询工作的说法,正确的是()。A. 实行咨询成果质量终身负责制B. 工程咨询单位对咨询质量负总责C. 工程咨询单位开展相应的咨询业务,应当与备案的专业和服务范围一致D. 承担评估咨询任务的工程咨询单位,与同一事项的编制单位之间不得存在

13、管理关系E. 可行性研究报告编制单位与项目业主单位之间不得存在管理关系正确答案:A,B,C,D,16.工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,包含()。A. 建筑工程B. 安装工程C. 科研项目D. 嫦娥奔月工程E. 设备购置正确答案:A,B,E,17.根据国家标准勘察招标文件通用合同条款,下列工作中,属于勘察工作范围的有()。A. 可行性研究勘察B. 工程测量C. 岩土工程勘察D. 岩土工程设计E. 提供技术交底正确答案:B,C,D,E,18.工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有( )。A. 招标人的资格B. 投标人的名称C. 投标人的资质等级D. 招标文件的收费E. 招标项目的资金来源正确答案:C,D,E,19.CM经理作为业主的代理,按照( )收取服务费。A. 项目规模B. 服务范围C. 时间长短D. 物价水平E. 项目性质正确答案:A,B,C,20.工程项目准备阶段的主要工作包括()。A. 项目评估及决策B. 可行性研究C. 施工图设计D. 初步设计E. 建设条件准备正确答案:C,D,E,

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