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金准备金分析很多成本曲用专家习惯于在计划活动成本估算中加入掂备金桓遍耳。应急储各是由项目经理自由使用的估算费用，用来处理预期但不确定的事件,这些事件被称为已知的未知事件11昆项目范闱和成本基准的一部分管理储备L管理储备是为朗未计划但是可能需要的电即邮的懿变更而雕的预象叫是宁如帆如经理在晚之祠须得到批准管理吗各不是项目肺基线的一赢I但包含在项目的螭牝它tn未被作为预就行分配因而不是技值计算的一部务应急储备的特点：(1)用来处理预期但不确定的事件(已知的未知)；(2)是成本绩效基准的一部分；(3)项目经理可以自由使用；(4)作为预算分配；(5)是挣值计算的一部分。管理储备的特点：(1)用来处理非预期且不确定的事件(未知的未知)；(2)不属于成本绩效基准；(3)动用之前一般需要获得批准；(4)不作为预算分配；(5)不是挣值计算的一部分。成本估算指得是应急储备金，成本预算指得是管理储备金P37WelcomeToDownload!欢迎您的下载，资料仅供参考！
