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1、董事长助理工作职责模板一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策带给参考、推荐;三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务;五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动状况;七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况;八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报
2、告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈;十、协助董事长做好工作日程安排;十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。董事长助理工作职责模板（二）总经理职责其他：1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上务必同总经理持续一致。2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。3、执行总经理决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。6、需具备用心敬业、善于沟通、技
3、能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的潜力，在公司中有必须的威信。7、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。8、透过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。9、带领好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。10、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;11、用心完成总经理交办的其他工作任务。董事长助理工作职责模板（三）1主要负责制定和实施公司总体战略与年度经
4、营计划。2建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。3主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标.4根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施.5主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。6拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。_起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济职责挂钩办法并组织实施.8推动绩效考核，人力资源规划。9审核签发以公司名义发出的文件.10监察流程体系运作状况.11召集、主持总经理办公会议
5、，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。12向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。_处理公司重大突发事件。14制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要.作出适当的更改与规划。.推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。.15负责对公司品质.工程.采购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘管理。16有超强的策划组织潜力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。18在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;19掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的潜力.
6、20熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;_具有敏锐的商业触觉、优秀的领导潜力、出色的人际交往和社会活动潜力。董事长助理工作职责模板（四）1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行状况。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行状况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理状况并提来源理意见或推荐，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8、负责保管使用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。第1页共1页
