幼儿园年度研究开发部工作计划

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1、幼儿园年度研究开发部工作方案幼儿园年度研究开发部工作方案 一、 指导思想紧紧围绕幼儿园的核心工作,继续以“科学开展观”为指导,坚持“科研为进步教育教学质量的理论效劳”的工作方向,抓实日常科研培训、学习和管理工作,推进实验幼儿园科研工作再上新台阶。二、 主要工作和举措1、加强各级课题的标准管理,通过园核心课题的进一步深化的研究,继续完善幼儿园园本课程的开发与施行,提升幼儿园保教工作质量立项课题:? 幼儿园安康教育课程架构与施行的研究,本学期我们将完成我们的课程研究成果。编撰出版实验幼儿园“安康教育”课程施行篇和课程领导篇两本著作。这是实幼全体教工本学期头等重要的任务:? 编制完成实验幼儿园安康教

2、育课程施行篇和课程领导篇两本课程施行和指导用书,在理论中应用、优化并完善。做好区级立项课题促进幼儿安康情绪开展的绘本教材园本化开发与施行研究的结题工作。协调好各课题小组课程施行组、课程领导组、思来氏的研究任务,上传下达,及时整理与反应课题组核心研究思路,把握好时间节点与研究进程,确保课题顺利展开。以课程施行过程中的“三个根本一致”为抓手,继续开展课程监测,进步课程施行的质量,改良课程施行方案。以参与教研活动的讨论、包括定期与不定期巡视、访谈等多途径,随时能看到问题、发现问题。每半月发布一次质量报告。重点反映:各级各类老师执行课标的状况;幼儿园课程施行中的问题和困难及解决情况;各类课程评价标准的

3、使用操作情况。园核心课题:? 开展幼儿安康电子平台的理论研究。组成课题组,做好资料的搜集,撰写献综述。尝试通过挑选、应用、发布上的探究,撰写运用案例,并形成园本化理论应用的思路和操作方法。园级课题:? 加强安康保障、效劳的载体建立。将“三室一厅”的工程列入幼儿园安康教育研究子工程和园级重点课题,建立课题组,完成情报搜集等充分的前期准备工作。将 “机器人课程”纳入园级重点课题,初定今年六月中期汇报。以“双化、三效劳”课题管理标准化、信息化,为幼儿园课程的施行与开展效劳、为学校轴心工作的顺利展开效劳、为老师科研与专业才能的开展效劳,为主线,加强园级课题的日常管理。2、依托各种资,结合各项研究工程开

4、展应景培训,为每一位老师的专业研究提供支持,搭建平台。结合促进幼儿安康情绪开展的绘本教材园本化开发与施行研究开展情绪开展目的培训、课例的撰写等相关培训。结合安康教育课程的研究,开展生活课程标准化培训。继续开展“科研咨询日”活动,聘请科研专家每学期定期为老师开设咨询活动,帮助老师解决科研中的遇到的困惑,并获得指导。利用各种征文、评比等活动的契机,及时开展各种形式网络、优秀文章荐读、小型讲座等的应景培训。继续与“思来氏”开展合作,共同制定园本培训方案,以调查问卷的设计等为重点,开展多样化、操作性强的科研培训,进步全体老师的研究才能。聘请科研参谋,参与幼儿园的科研管理工作。如:各级各类课题组活动、老

5、师研究成果的指导、整理和评选等。邀请园内特色老师,展开相应的专题培训。3、利用各种平台,注重研究过程与推进理论的关系梳理,深化理论尝试运用。配合两翼课题,开展课例征集活动,协调保教部组织老师将所开发的“田野活动”和“情绪课程”,教材、教案、实例进展进一步的理论验证,在调整中形成较为稳定的课程系列。在理论中找寻生活课程施行中的问题,进展梳理、讨论再理论。做好各项征文、评选活动的活动方案,做到明白活动背景,清楚参与程序,表达公平公正,及时应景培训。建立“实幼信息资库”,搜集老师日常工作中所积累的经历总结,以专业的视角遴选有价值的课题与文稿,为各级给类征文评选活动和形成幼儿园核心课题下的课题群做好准备。第 页 共 页

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