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1、事故隐患日周月排查治理制度实施方案范本安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度1、目的为搞好企业的安全生产，掌握企业的安全生产动态，及时发现各种不安全因素，并采取措施进行整改，确保职工的安全与健康，特制定本制度。2、管理内容2.1本制度中所指安全检查包括。定期安全检查、专业(系统)安全检查、季节(节日前)安全检查、日常安全检查。2.2安全检查工作的主要内容为查思想、查管理、查制度、查纪律、查现场、查隐患及治理情况等。2.3定期安全检查。公司实行季查，二级单位实行月查，工段实行周(旬)检，班组实行日检。2.4公司每季度进行一次安全检查，由安全部牵头组织，技术中心、公司办、工会、企管人事、保卫部、
2、工程部等有关部门参加。2.5各二级单位每月进行一次安全检查，由主管领导组织并带队，安全部门具体实施，有关科室参加，其检查要在每月的_日前完成，并将检查结果报公司安全部。2.6各工段每周(旬)进行一次安全检查，由工段长组织，对本工段的设备、作业环境、生产组织、危险源(点)情况、规章制度落实情况进行检查。2.7班组要坚持班前和班中巡检，对各作业点的设备、设施状况、人员思想动态、规章制度执行情况等进行检查，做到责任到人。2.8所有岗位作业人员，每次上岗前都要认真按照“一查、二看、三确认”内容进行安全确认，在确认安全无误后，按照安全操作规程准确的进行操作。2.9季节性、专业性安全检查的主要项目有：季节
3、性检查：(1)防暑降温安全检查；(2)防寒防冻安全检查；(3)防洪、防汛安全检查；(4)春季防火安全检查；专业性检查：(1)防火、防爆方面的安全检查；(2)厂内机动车辆；(3)压力容器检查；(4)动力管网检查；(5)天车、电梯等起重设备检查；(6)生产设备、电器方面的检查；(7)建筑设施、危险源(点)检查；(8)安全规章制度；安全管理方面的检查等。2.10季节性、专业性安全检查，按照安全生产逐级责任制的划分范围，由各专业管理部门进行，根据实际情况，公司安全部可组织多项联合大检查。1.11各种检查都要有明确的重点，检查前要列出检查提纲，组织牵头单位要做好检查记录。2.12各种检查完毕后，组织者要
4、把检查情况以书面形式上报安全部，同时向事故隐患单位下达事故隐患整改通知。2.13事故隐患单位在接到事故隐患整改通知后，要严格按照“三定四不推”的原则对隐患及时进行整改。并将整改后的情况以书面形式报安全部。在对隐患实施整改之前要采取临时性安全措施，确保安全生产。2.14各专业主管部门，在接到事故隐患整改反馈信息后，要对隐患整改情况进行验收，验收合格后，以书面材料报安全部。2.15各单位对一时难以整改的事故隐患，必须制定临时的安全措施，同时，写出书面报告，说明理由，并提出整改建议(附所制定的临时安全措施)，报安全部。2.16对涉及面广且一时又难以解决的事故隐患，由公司主管领导组织各专业部门对隐患进
5、行研究，制定解决方案，分别纳入技措、安措和大中修改造计划等，逐项加以整改。2.17对公司暂时难以解决的重大事故隐患，按照相关规定执行，并及时上报上级主管部门。2.18凡发现未按要求开展安全检查、对查出的隐患未按期整改的由安全部进行考核。凡对查出的安全隐患不整改又未采取措施而导致重伤以上事故发生的，除按有关规定考核以外，加罚责任单位_元，并追究其有关人员的责任。事故隐患排查登记消除报告制度为了落实安全生产事故隐患排查长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患治理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，依据国家安全总局安全生产事故隐患排查治理暂行规定，特制定隐患排查登记和消除报告制度。一、建
6、立职责、分级管理1、企业是安全生产的责任主体，建立安全事故隐患排查治理岗位责任制，分清职责各尽职守。2、公司建立“三级”安全事故隐患排查治理体系，公司、厂、车间。形成安全生产事故隐患排查治理的三级管理，做到隐患排查有记录、落实治理“三到位”，即落实责任人到位，治理措施到位，治理目标到位。3、安全生产事故隐患排查治理统计分析上报表由公司安环部负责，依据国家安全生产总局安全生产事故隐患排查治理暂行规定，季报(每季次月15前)、年报(下一年第一个月底前)报邢台县安全生产监督管理局办公室。4、建立事故隐患整改统计表，有安环科负责登记，每月_日前报公司安环部。5、建立安全生产事故隐患排查分析，统计上报责
7、任制度，做到按时准确上报。二、建立安全生产隐患排查治理监督机制1、按照公司“三级”安全生产事故隐患排查治理的规定，落实各级责任制度，按照谁检查谁落实谁负责的要求，把责任落到实处。2、按照公司事故责任追究制度，安环部每月定期检查事故隐患排查治理情况，依据安全生产事故隐患排查治理表，逐项落实。3、发动职工、广范监督，开展事故隐患排查治理“进一言、献一计”活动。隐患排查治理和监控责任制度为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工及公司生命财产安全，依据安全生产法和安全生产事故隐患排查治理暂行规定等法律、法规，特制定隐患排查责任制度
8、。一、厂长(部长)隐患排查职责1、认真贯彻落实国家安全总局安全生产事故隐患排查治理暂行规定，对公司隐患排查治理工作全面负责。2、组织召开安全生产隐患排查会议，分析制定隐患排查治理的方案和措施，制定治理的目标和任务。3、保证奖金投入，加快隐患治理进度。4、制定事故隐患排查治理，安全生产管理制度，完善事故应急预案。5、每年组织召开事故隐患危险源评估会议。6、按期审报事故隐患排查治理呈报表。二、安全管理人员的职责1、协助厂长(部长)抓好安全生产事故隐患排查治理工作，对事故隐患排查治理负直接责任。2、组织落实安全生产隐患排查治理会议提出的各项方案和措施。3、监督检查各车间安全生产隐患排查治理整改落实情
9、况。4、定期组织安全生产大检查，对于查出的安全隐患制定整改措施。5、协助厂长(部长)做好召开安全生产事故隐患排查治理会议，负责对决议的事项贯彻落实。三、车间主任的职责1、对本车间安全生产隐患排查治理工作负全面责任。2、坚决落实厂下达的安全生产隐患排查治理方案，并按时完成整改计划。3、每月组织至少一次安全大检查，提出和汇总不安全隐患，制定落实隐患整改。4、每月组织召开一次隐患排查治理分析会，总结经验制定防范措施。5、建立健全主任跟班制度，做到班班有人管生产，抓隐患。6、组织开好安全生产例会，教育职工人人抓隐患。四、班组长的职责认真贯彻执行厂和车间的隐患排查治理方案和措施，对本班的隐患排查治理负责
10、。2、负责组织开好班前会议，形成人人讲隐患，个个抓治理。3、负责抓好班组生产大检查，实现当班安全生产无隐患。事故隐患报告和举报奖励制度为了落实安全生产事故隐患排查治理的管理制度，加强公司各级安全生产管理人员的职责，防止和减少事故，保障人民群众生命财产，强化事故隐患排查治理的长效机制，特制定事故隐患排查奖惩制度。1、为使事故隐患排查制度能够顺利开展，建立事故隐患排查奖惩制度是开展事故隐患治理的有效机制。2、对在事故隐患排查治理工作中有下列情况之一的个人可根据实际情况分别给予奖励。在安全生产工作中，忠于职守，积极做好事故隐患排查治理，成绩卓著的。在事故隐患排查治理工作中使国家财产和人民生命免受重大
11、损失的，分别可给予记功、晋级、授予荣誉称号，亦可年终发给一次性奖金_元。3、有下列情况之一，按照情节轻重，对个人给予处罚。在事故隐患排查治理中，不听从指挥的，在治理整改工作中，偷工减料，影响整改工程质量的，对责任者处罚_元罚款。在事故隐患治理整改工程中，因质量造成万元以上的或人身造成重大事故的，对责任者分别给予记过、开除等处分。造成特别重大后果的，可追究其相应责任。隐患排查资金使用专项制度为了保障安全生产投入到位，保证事故隐患排查治理所需的资金落到实处。特制定本制度：1、从安全费用中划拨_%用于安全生产隐患治理。2、公司财务部应对隐患治理专项资金，做到专款专用。3、有关部门在使用资金时，应编制
12、计划，及时报公司总经理进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。4、对重大隐患整改所需的资金应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效合理使用。5、公司财务部应对资金使用情况每月进行统计、汇总，安环部应有效监督隐患治理专项资金使用情况。事故隐患日周月排查治理制度实施方案范本（二）为了进一步强化我矿安全管理工作，切实加强矿井各类隐患排查与治理，消除事故隐患，确保安全生产。根据国家的相关文件精神的总体要求，结合我矿实际，决定深入开展事故隐患排查治理管理工作，制定本方案。一、指导思想以“安全责任、重在落实”的理念为指导，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步落实安全管理主体责任，强
13、化企业安全管理基础，巩固和发展当前安全生产成果，进一步推进矿压防治、瓦斯治理和机电运输管理工作，深入开展隐患排查治理行动，积极预防和遏制安全生产事故，推动我矿安全生产形势稳定好转，为顺利完成全年各项安全生产任务夯实基础。二、总体思路狠抓“两个薄弱环节”：狠抓顶板、机电运输管理，遏制零星事故；突出“三个重点”：突出抓好矿压防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；强化“四个保障”：1、强化基础保障、2、强化技术保障、3、强化资金保障、4、强化素质保障；抓好“五个落实”。做到隐患治理责任到人、措施、资金、时限和预案五落实。严厉处罚“三违”行为，加大隐患查处力度，建立隐患治理的长效机制。三、工作目标在日
14、常生产工作期间，狠反“三违”、消除隐患、遏制事故实现无“三违”、无人身事故和二级非伤亡事故，确保安全生产。四、组织机构为切实落实公司和集团公司关于隐患排查治理管理的总体安排和要求，抓好我矿隐患排查治理工作，经矿会议研究决定成立事故隐患排查治理管理领导小组和工作办公室。组长：矿长副组长：总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长成员：各职能科室及区队负责人领导小组办公室设在安检科，安检科负责人兼任办公室主任，负责隐患排查治理日常工作。五、隐患排查治理范围和重点(一)排查治理范围。全矿各生产单位。(二)排查治理重点。各项管理制度的执行情况、安全技术管理情况，矿压预测预报和防治，“一通三防”、机电
15、运输、顶板管理、工程质量及现场安全管理方面的问题和隐患。地面机房、地面工程、井下工程及煤场的安全管理。六、隐患排查治理内容(一)矿压防治。矿压防治管理制度是否完善；矿压监测和预报是否完善和有效；各项防治措施的落实情况，是否制定矿压防治计划和长远规划，各类台帐记录是否按时填写。(二)矿井通风。根据煤矿安全规程、安全质量标准化关于矿通风方面的要求，各类通风管理制度的完善，通风系统的合理性；通风设施的完善和可靠性；采区通风情况，矿井总风量和作业地点的实际风量是否达到要求；有无无风和微风作业现象；局部通风和掘进工作面是否实现“三专两闭锁”；矿井反风演习和主要通风机性能测定要按规定进行。(三)瓦斯治理。主要对矿井瓦斯抽放系统的完善和合理性进行检查；瓦斯抽采指标是否达到有关要求；是否制定瓦斯抽采规划和年度计划，并与生产作业计划相匹配，实现采、掘平衡，以及瓦斯抽放人员的培训和教育情况，瓦斯防治管理制度的完善。(四)采掘工程质量。采煤和掘进工作面作业规程是否按规定每月进行会审、补充和完善；生产单位是否严格按照采掘工艺施工；采煤工作面的超前支护和掘进工作面的支护质量是否符合要求；采掘工作面的定员编制情况是否符合规定；特种作业人员是否全部持证上岗。(五)顶板管理。采掘工作面必须按照作业规
