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1、监理控制资 料 开工前的准备建设监理责任有限公司编制审批: 前言施工单位一种项目部至少要配备一长四员和技术员,专业监理对一种单位工程甚至几种工程开展监理工作进行质量控制和安全监理,作为一名合格的,真正胜任的专业监理应掌握施工技术员、质检员、资料员、材料员、安全员多种知识和业务。我们一部分或大部分监理人员都是来源于施工单位,有一技之长但都较单一，距离监理规范的规定,多学科、多技能的水平很大,这就要我们必须认真地学习，尽快提高自己的技术业务和管理水平，才干增长监理力度。为此通过学习和实践,把监理从进场到撤场需要按先后顺序干什么?采用的措施、措施和达到的目的值作一次较细的总结排列，可作为监理规划、细
2、则来指引工程施工过程监理工作，应当有一定的启发。动工前准备工作一 监理交底二 施工阶段监理工作程序三 动工前的准备工作.动工前准备工作监理工作流程监理机构及监理人员应做的工作1 监理机构的构成2 工地第一次会议3 监理交底4 施工图纸会审与参与设计交底5 编制工程监理规划6 编制各专业监理实行细则（分项工程质量控制要点)7 审查施工组织设计(施工方案）8 审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9 审查分包单位,材料供应单位资质10 施工测量与定位放线11 检查动工条件,审批动工申请四 施工前安全监理工作施工阶段监理工作程序措施针对监理行业现行状况,多数监理人员都是转行,初始进行监理工作人员
3、，往往由于摸索开展工作,不免会浮现程序控制乱、质量控制浮现漏洞，直接危害监理公司的信誉。也不也许圆满完毕监理工作，为此，努力学习和摸索监理工作的科学化、系统化、原则化是监理人员工作的必由之路，并以书面形式，作为监理工作根据的一种系化，应当对监理工作顺利开展有益无害。一.监理根据：监理人员必须明确如下监理根据,按监理根据开展监理工作。施工阶段监理根据：1现行有关建设工程法律法规。2有关天津市地方原则和规程。 3.现行国家施工质量验收规范、规程。 4监理规范。 5地方有关监理规程，文献。 6.设计文献及有关原则图籍。 .工程承包合同。8.委托监理合同。 9监理规划、监理实行细则。1被批准的施工组织
4、设计。11.各责任方编制的公司原则:监理人员必须明确监理根据，并纯熟和掌握，在监理工作实行和贯彻。二施工阶段监理工作总程序:监理人员在全面开展工程监理工作前，应较系统地屡顺工程整体工作程序，做到根据不同阶段，明确监理所采用的措施，干什么工作,有针对性的进行预控，监理工作开展才干得心应手，才干体现监理机构的高智能，工作才干显示足够的力度。三总体工作程序：监理机构的构成及进场事前控制及动工前的准备工作审批动工申请定位放线地基工程基本工程主体工程装饰装修工程单位工程预验收单位工程验收与工程备案监理资料的收集汇总、存档和移送监理工作总结工程保修阶段监理工作。四.动工前的准备工作：动工前准备工作监理工作
5、流程：拟定项目总监理工程师及授权监理机构的构成与进场参与由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底理解和明确合同内容及监理范畴熟悉施工图参与设计交底根据有关资料文献,监理根据编制监理规划编制各专业监理实行细则审查施工组织设计和专项技术方案审查项目管理机构人员资格及进场就位状况审查分包单位资质和委托实验室的资质审查测量仪器审查计量仪器设备定位验线及技术复核审批大型设备进场审查人、机、料进场状况动工申请的审批。.施工前监理机构及监理人员应做好如下工作： 1拟定项目总监人选,有委托授权书，构成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套，并且尽量保证监理机构人员的相对稳定,人员更换
6、、增减应实行必要的审批手段,并做好互相交接,使监理工作可靠连接。一种总监负责两个以上工程项目时应设总监代表,并由总监授权。2.建设单位组织召动工地第一次会议:建设单位组织召开的第一次工地会议，项目监理部的全体监理应参与。第一次工地会议至少有下列人员参与：建设单位的现场代表及工程部有关职能人员。.承包单位项目经理及质检、资料、材料、安全、技术等职能人员。分包单位重要负责人。.第一次工地会议应涉及如下内容：.建设单位负责人宣布对项目总监理工程师的授权。.建设单位负责人宣布承包单位项目经理。.各方互相简介组织机构人员及其专业、职务分工。建设单位简介前期工作状况。项目经理报告施工现场准备状况。建设单位
7、驻场代表,项目总监理工程师对施工准备状况提出意见或规定。会议各方协商拟定监理例会的时间、周期、地点、参与会议的重要人员及重要议事员。第一次工地会议后，由项目监理部负责整顿、编印会议记要与开会各方签认后分发给有关各方。 监理交底：监理交底指的是监理机构进场后把建设监理合同内容及有关监理权力和义务、监理工作内容、监理管理协调的基本程序,质量控制的监理措施和措施,有关多种报审、报验的规定,工程资料管理等形成打印文献，在第一次工地会议后及时由总监组织和主持,以会议形式进行交底,监理交底不是技术性交底，是一种具有管理性能的交底文献。监理交底后，监理文献应经项目经理和建设单位住现场代表签认，并分发到各方，
8、作为监理工作根据执行。监理交底文献,现场专业监理应人手一份,一方面监理人员必须执行。监理交底会议可采用联系单的形式告知有关人员及时参与会议。参与会议必须有如下人员:.承包单位项目经理、工长、质量员、材料员、资料员、安全员等。分包单位重要负责人。.项目监理部专业监理人员。建设单位驻场代表,应提前告知参与监理交底会议。监理交底会议，是一次核心性会议，它的重要目的是让各方全面理解监理如何开展工作,如何进行质量控制及作为告示,也是一次互相协调。必须按监理规范和天津市地方规程规定，开好监理交底会议。 施工图纸会审与设计交底：进场后应及时让建设单位提供设计文献、地质勘察报告,监理审查应以强制性原则为指引根
9、据。.项目部监理人员必须认真熟悉图纸，规定监理必须具有识图的能力,并且把对动工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完毕,结识到这一监理根据的重要性,只有这一根据熟悉和掌握，其他任何根据才干依次贯彻，才干编制出可行的监理根据,对全过程指引监理工作。.熟悉图时应着重审查下列内容：减少施工过程随时发现设计错误、笔误或失误之处,影响工程施工和质量。理解工程设计基本概况和工程的特点,明确建筑工程类别、级别。.根据设计有关强制性条文,审查有无不符合之处。.核算建施、结施图标注尺寸必须一致，发现不符合之处作好记录。审查各专业设备器具安装,孔洞预留与否有与土建工程互相打扰、重叠问题和影响构造安全或使用
10、功能，安全功能的问题。.审查有无也许浮现的施工特别困难之处。.审查有无设计不同之处等。熟悉、审查图纸过程必须把发现的问题作好记录。项目部监理人员应参与由建设单位组织的设计交底,并负责督促施工单位作好设计交底记录，有关方签认,作为监理工作的根据。 5.编制工程监理规划:.根据监理根据，由项目总监理工程师编制监理规划，由监理公司总工审批，并报建设单位批准。监理规划的重要内容涉及：工程概况:涉及：工程名称 建设规模 工程级别 投资规模 工程特点构造形式 建设单位 设计单位 施工单位 地质勘察单位 监理单位 监督单位或机构 动工竣工时间等。.监理根据。监理工作范畴,根据委托监理合同编制。工程项目控制目
11、的，涉及质量目的和进度目的。.对质量、进度目的的控制措施，依制监理为完毕目的细化编制监理对施工前的准备，施工阶段,工程中间检查,工程的验收对违规施工行为，质量缺陷和事故的解决等采用措施。.合同管理措施。信息管理措施。安全管理措施。监理协调工作。.项目监理部组织机构的人员配备。监理工作程序。.监理工作制度。监理设施的配备。工程监理措施必须明确监理控制措施和采用的手段,一般涉及如下内容:动工前的准备阶段：参与第一次工地会议,监理交底，熟悉图纸审查施工组织设计，审查分包单位资质，审查施工单位项目部人员的资质,审查计量测量仪器设备，编制规划细则，审查重要进场原材料等，审批动工申请等措施。施工阶段：事前
12、控制：审查供货单位资质审查材质 审查有关方案等措施。事中控制：施工过程中质量控制及抽查、检查、旁站措施,明确监理在质量控制中采用监理告知,规定整治后答复，工程暂停令等措施及监理报告制度，检查批 分项工程 子分部工程的报验和验收措施等。安全管理措施重要涉及:审查施工组织设计 审查持证上岗 审批专项技术方案 基本设施的安装 安全有关设备的安装 个人行为管理等措施。监理规划一旦经批准应放置监理部,监理人员要熟悉并在监理工作中采用和运用，指引监理工作。6.编制各专业监理实行细则:监理实行细则应根据多种监理根据,在全面熟悉施工图后，根据有关规范规程、地方原则等,由专业监理进行编制并由总监理工程师批准。专
13、业监理实行细则的编制过程是监理学习的过程，是专业监理全面理解设计意图，学习和掌握施工验收规范及工程的过程，也可以根据工程实际状况系统屡顺和拟定监理控制要点和明确质量控制目的值,是专业监理心理准备、思想准备管理质量控制的一种事前储藏，为此但凡专业监理，都应当自己编制和练习编制本专业的监理实行细则。.监理实行细则至少涉及如下重要内容:专业工程的特点。.监理工作的流程：应按施工和质量控制的顺序，编制监理工作流程。.监理质量控制要点及工程验收目的值：拟定明确的检查要点和根据规范编制明确质量验收目的值。.监理工作的措施及措施:根据各分项工程的特点,拟定事前、事中和事后质量控制，检查、检查及旁站、见证取样
14、、复试、实验、实体检测等监理工作措施和措施与监理规划中的措施不同。分项工程监理质量控制要点：技术复核审查测量仪器的合格证、年检记录,合格状态 定位放线（要点)审查设计总平面图，校准测量尺寸及定位，核查建筑物轴线及闭合方正,查槽边线,检查多种标桩位置，检查标桩永久保护措施,核准标高引至位置的精确和永久性。核准抽测相临建筑物的间距。 工程验线（要点)查引线 轴线尺寸边线位置 门窗洞口线 柱子位置线 50线引测超平 建筑物房间方正 皮数杆的设计制作 皮数杆的安装与固定(均采用实际测量）。分部工程、分项工程监理质量控制要点: 地基与基本分部工程监理质量控制要点： 静力压桩、钢筋砼空心圆管桩基本：成品桩质量:进场成品桩外观检查,强度检查（桩长、直径、壁厚）（审查厂家提供的质量证明文献，出厂合格证、配合比、钢筋、水泥、砂、石、外加剂及碱含量评估报告等）接桩用焊条产品合格证书。压桩施工:压桩机械性能 压桩压力 桩垂直度 接桩的间歇时间 桩的连接质量 压入深度 桩位偏差 承载力实验 桩体质量检查(两控制点由有资质单位检测）桩顶标高等。机槽开挖（土方开挖）： 技术复核（复核定位放线）标桩的固定和保护措施提前降排水及水位 机械开挖顺序 严禁超挖（一般地基机械开挖深度距地基标高至少抬高0mm用人工开挖）（对
