瓦斯改造监理大纲

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1、理 规 划一、工程概况及特点 二、工程项 日监理范围与内容三. 编制依据四、工程项目监理目标:五、项目 监理机构得组织形式六.监理部人员配备计划监理人员得岗位职责监理工作制度质量控制措施十.进度控制措施十一、投资控制措施十二信息管理措施 十三-合同管理措施十四、监理工作制度 十五.监理设施一、工程概况及特点(一)工程概况本工程为双柳煤矿瓦斯抽采管路改造工程,位于山西省柳林县,矿井在郭 家山风井 场地设地面瓦斯抽采泵站,分高负压抽采系统与低负压抽采系统分别对井下本煤层、邻 近层及采空区瓦斯进行抽采。矿井为生产矿井,根据相关要求,对井下3#、4#煤层二采区及三采区现有非金属 瓦斯抽采管路更换为满足

2、要求得金属管材。三采区辅助回风巷为新敷 设瓦斯抽采管路, 其余各段均为在现有抽采巷道进行改造(二)主要工程量高负压抽采干管1:不锈钢直缝焊接钢管,820*3、5,敷设于三采区辅助回风巷 (新增)及三采区回风下山(更换)O高负压抽采干管2:热渗锌螺旋焊接钢管,0478*3,敷设于南回风巷、二采区集中回 风下山(更换)。高负压抽采干管:不锈钢加强筋螺旋焊管,0 325*2,敷设于工作面顺槽(更换)。低负压抽采干管1:不锈钢直缝焊接钢管,720*3、5,敷设于三采区辅助回风巷 (新增)及三采区回风下山(更换)。低负压抽采干管2:热渗锌螺旋焊接钢管,0478*3,敷设于南回风巷、二采区集中回 风下山(

3、更换)。低负压抽采干管:不锈钢加强筋螺旋焊管,0 325*2,敷设于工作面顺槽(更换)。二、工程项目监理范围与内容(一)监理服务范围对双柳煤矿瓦斯抽采管路改造工程施工全过程得监理工作,包括对施工准备阶段、 工程施工阶段、竣工验收阶段以及试运投产阶段进行质量、进度、安全、造价控制,进 行合同管理与信息管理,协调合同项内工程各方关系。(二)监理工作内容控制工程质量、进度、造价、安全与文明施工;监督、管理建设工程合同得履行, 信息管理,协调发包人与工程建设有关各方面得工作关系。其她监理内容如下:编制建设工程监理规划;按工程建设进度,分专业编制监理实施细则;按照建设工程监理细则实施监理;出具书面建设工

4、程监理评估报告;按照规定得作业程序与形式进行监理:协助发包人与承包人编写开工报告;审查承包人选择得分包单位;审查承包人提出得施工组织设计,施工技 术方案与 施工进度计划,提出改进意见;检查与考核承包人工程进度计划完成 情况,提出加快与 改进得措施并督促承包人执行;审查承包人提出得材料与设备清单及其所列规格与质 量;调解发包人与承包人之间得争议;督促、检查承 包人严格执行工程承包合同与工程 技术标准;检查工程施工质量、验收分部分项工程;签署工程付款凭证(根据发包人需 要);检查工程使用得材料、构件与设备质量,检查安全防护得设施;督促整理合同文 件与技术档案资料;协助发包人组织工程竣工验收。监理任

5、务完成后,向发包人提交建设工程监理档案资料。三、编制依据(一)招标文件:监理招标文件、监理合同(二)国家与工程所在地现行有关工程建设得法令、法规。1、中华人民共与国合同法、中华人民共与国建筑法、中华人民共 与国招标投标法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、建设工程监理规范。2、现行有关工程得技术标准、规范、规程;国家相关工程建设得规定。(三)管道工程项目专用标准与规范(四)施工安全管理规范、规程及规定1、煤矿安全规程2016o2、煤矿设备安装工程质量验收规范GB50946-20133、工业金属管道工程质量检验评定标准(GB50184-2011)4、工业金属管道施工及验收规范(金属

6、管道)GB50235-20105、煤矿瓦斯抽放规范AQ 10272006四、工程项目监理目标:(-)质量控制目标:符合设计与验收规范标准或不低于施工承包合同规定得质量等级。(二)进度控制目标:年 月曰年 月(三)投资控制目标:工程总投资按万元人民币为控制目标,力争降低造价。(四)工程安全目标:根据国家、省、市及建设部有关规定,建立健全安全监理制度,避免现场发生安全责任事故以及对现场人员、工程实体与设备得伤 害与损 坏,实现重大安全事故为零。(五)工程文明施工目标:文明施工样板工地;环境保护样板工地。(六)合同管理目标:依据各类施工合同与有关施工招投标文件,严格按监理程序 公正办理有关签证支付与

7、索赔,避免或减少合同纠纷得发生,加强工程变更管理,所有 变更必须经过业主签证。(七)监理资料管理目标:严格按照建设工程监理规范中有关监理资料得内容、表格进行记录、整理,同 时按照省、市有关档案管理规定,严格审查承包单位提交得工程资料,并签署竣工资料意 见,提交给建设单位完整得竣工资料与监理资料。(八)信息管理目标:保证监理内部、外部信息畅通,数据真实、准确,为各项目标得动态控制管理提供 科学、合理得决昊依据。(九)协调管理目标:营造严格、进取得监理工作氛围,为实现工程项目目标管理提供保障。五、项目监理机构得组织形式1、我公司将全面履行监理合同,组建一个管理有序、技术全面、人员精干、专业配套,具

8、有丰富类似工程监理经验得项目监理机构进驻现,。以满足 现场监理 工作得需要。2、严格按照合同要求与承诺书中得监理人员组成项目监理机构,并要求该监理机构独立工作,派专业水平高、责任心强得监理人员为本工程提供优质 服务。同 时公司技术专家随时为工程提供技术服务。3、我们将恪守“守法、诚信、公正、科学”得原则,为业主做好“四控制、二管理、一协调”以及旁站监理与安全文明施工管理等工作,实现业主得 项目建设 目标。4、为业主服务,使业主满意,充分尊重业主得意见,配合好业主协调各有关单位得关系。5在监理工作中,配备先进得监理设备,如各种检测仪器、工具、照相机、电脑等,提高监理得工作质量。六、监理部人员配备

9、计划监理项目机构配置总监理工程师1名,总监代表1名,专业监理工程师5名,监理 员1名。监理人员将根据工程进展,随时进行调配。项目监理内部分工不分家,将紧密配合、齐心协力、各负其责,按照监理合同得条款履行监理责任与义务。七、监理人员得岗位职责(一)监理人员工作守则仁 认真学习与贯彻有关建设监理得政策、法规以及国家与本地区有关工 程得法 律、法规政策、标准与规范,在工作中做到以理服人。2、严格遵守“守法、诚信、科学、公正”得职业道德。自觉抵制不正之风,不准利用职权谋取私利。3、信守监理合同,全面履行义务,正确行使权利。公正合理处理有关方得争议事件。4、团结友爱,互帮互助,服从安排,自觉遵守各项规章

10、制度5、科学监理,诚信服务,爱岗敬业,努力提高业务水平。6.0不得在政府部门任职,不得在影响公正执行监理业务得单位兼职。7、不得向影响公正执行监理业务得单位或个人收取酬金与礼品。8、不得泄需与监理项目合同业务有关得保密资料。9、不得从事与监理项目有关得商品经营或业务介绍活动。(二)监理人员岗位职责K监理项目部主要职责 (1)认真贯彻执行国家有关基本建设方面得政昊、法规,严格检查、监督基建程序与监理程序得执行;拟定工程监理得工作程序及工作目标,制定相应管理制度,指导专业监理人员 开展工作;认真落实工作计划,对工程项目得质量、进度。投资与安全进行有效管理;参与业主对施工单位得招标工作;组织审查施工

11、单位提出得开工报告、施工组织设计、施工技术方案;负责工程得协调工作,定期组织工程协调会议与专业会议,协调解决业主、设计、施工、供应及地方之间得关系;(7) 及时解决工程建设过程中反映出得技术问题;(8) 负责组织确认施工单位采用得技术规范及验收标准,制定现场监理工作得有关规定;检查督促各施工单位及时整理工程资料、组织工程预验收。2、总监理工程师职责(1)经常保持与业主得密切联系,清楚其要求与目标;并落实到监理工作中;确定与业主得汇报方式及时间地点;及时沟通与施工单位得联系,明确监理工作内容及职权,提出施工单位应汇报得资料内容及时间要求;(4)协助业主组织施工招标工作,审查与确认总包单位所选择得

12、分包单位;对施工单位上报得施工进度计划、施工技术方案提出修改意见;审查施工单位自购材料计划,确定检验进入施工现场材料、设备有签认权得监理人员;(7)检查施工质量、组织验收分部工程,签署工程付款证;审核工程监理实施细则,编写监理工作总结;协调施工过程中参建各方之间得关系;审核签署开工报告及各项监理指令。3、投资控制监理工程师得主要职责配合(1)业主得财务部门,对工程投资实行有效得管理与控制,对合同进行管理;审核工程施工合同中有关投资得条款;及时审核各项设计变更得费用;及时处理施工合同执行中得索赔与反索赔工作,协助业主做好合同执行得有关法律事务;审核会签施工单位进度款拨付凭证;协助业主审查工程结算

13、;按月(7)编制监理汇报,定期向业主与监理部汇报工程投资方面得情况;4、进度控制监理工程师主要职责(1)审核开工报告;编制本工程投资控制监理实施细则。编制工程统筹控制进度计划及月度工程进度计划,拟定工程进度控制目标,编报工程专项计划,对工程进度进行全过程控制;审批施工单位提交得施工进度计划,并检查监督其执行;协调各单位进度计划,组织工程进度协调会,检查与协调工程进度安排,保证 按计划完成施工任务;进行工程量计量。统计、汇编计划完成情况,加强进度计划考核预测工作;按月编制监理汇报,定期向业主与监理公司汇报工程进度方面得进展情况;(7)编制本工程进度控制监理实施细则5、质量控制监理工程师主要职责(

14、1)参与设计交底,复核设计文件得质量要求与标准,根据需要提出修改意见;依据设计文件及有关标准、规范,明确施工、工艺、设备与材料等方面得质量要求与标准;审核招标文件及合同文件中得质量条款; 按照国家工程建设监理得规定与设计文件规定得规范及标准,制定本 工程质量监理 实施细则;审核施工单位提交得各专业施工方案与施工技术措施;协助施工单位完善内部质量保证体系,并跟踪检查其运作情况;(7)检查指导施工单位质量检查员得工作;核查进入现场得原材料、设备得质量、商检报告。技术文件及有关试验报告;参与分项、分部、单位工程得质量检查及隐蔽工程验收工作;(10) 组织与参与工程质量问题得研究处理,定期组织工程质量

15、安全大检查;(11) 每月定期编制工程质量监理汇报,向业主与监理部汇报工程质量与安全方面得情况,重大问题及时向业主与总监汇报。6、合同管理监理工程师主要职责(1)具体负责项目合同管理工作;制订合同管理主要控制点并负责实施;协助总监理工程师处理合同变更、合同纠纷与合同索赔;及时向总监理工程师与有关人员提供合同相关信息;协助总监理工程师完成合同执行情况总结;定期向总监理工程师提交工作报告。7、信息管理监理工程师主要职责(1)制订信息管理计划与总体实施方案;建立计算机信息管理系统,将有关单位纳入本管理系统;定期对计算机系统进行维护,确保信息传递得及时与通畅;做好各类信息得收集、整理、分析与处理;编制信息报告并及时提供监理部有关人员;指导技术资料管理员做好技术资料档案得管理;(7)项目结束时进行信息资料得整理、归档;汇编出版信息月报。八监

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