商业银行跨境并购金融服务的两种新模式

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1、恒信泰富ERI ORGANIZATION商业银行跨境并购金融服务的两种新模式企业并购激增,引发商业银行在并购金融服务上加速竞争。如浦发银行日前率先 在业内发布并购金融服务方案2.0,其将商业银行作为并购金融集成整合平台,打造 出了融“设计、推动、实施、服务”于一体的并购金融全产业链模式。对国内金融市 场而言,利率市场化和金融脱媒是大势所趋,商业银行面临的巨大挑战已无可争议。 发展投资银行业务,是银行服务大型、优质企业直接融资需求的必由之路。近年来,包括民生银行、招商银行、交通银行、浙商银行在内的多家银行都将投 行业务作为转型的“重头戏”,其中并购金融服务成为战略布局的重中之重。据了解, 浙商银

2、行早在2008年就将并购金融列为业务重点,在总行投资银行总部成立项日组, 指导和帮助相关分支行积极开展并购贷款业务。日前支持企业海外并购已成为商业银 行开展并购金融服务的一个新趋势,而日前众多的商业银行纷纷支持海外并购,而它 们的主要有两种模式。1、为企业海外投资及建设提供全方位金融服务,如中国银行广东省分行与国家 开发银行广东省分行组成银团,支持广晟开发澳大利亚昆士兰库克矿项日等。汇丰银 行特别在中国企业建设投资项日较多的国家设立专门服务中国企业的中国办事处,为 企业提供保函、咨询、账户等全面服务。2、为海外并购项日提供融资及保函,如招商银行深圳分行在保函项下开发并购 易、债融易、股融易等跨境资通业务。平安银行深圳分行通过离岸银团贷款支持企业 海外并购,2014年累计参与发放境外银团贷款3.1亿美元,用于支持复星国际有限 公司、中国忠旺控股有限公司等企业发展海外并购、海外融资业务。

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