干部年终总结样本(4篇).doc

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1、干部年终总结样本过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。_度工作回顾一、集团整体实力得到进一步提升:_,_集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。二、集团生产基地和经营面积不断扩大:_重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;_对本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。_

2、,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,_集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!_度工作展望一、_集团未来发展定位:目前,集团旗下拥有_有限公司、模塑有限公司、上海_有限公司、宁波_科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。_,_集团将实行所有权和经营权分离,充分

3、发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:_,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予_元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预算的制度:凡事预则立,不预则废。为确保各子公司在集团的领导下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由

4、集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计划进行收支,做到有据可依,开支有度。四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制:为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核,发放年终绩效考核奖金。五、加强各环节成本控制,各子公司切实做到“四个计划”“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实现可持续发展的必然要求,也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计

5、划为基础,科学合理计划生产、计采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,促进资金的灵活运转。六、全面推进自动化生产,逐步实现“机器换人”目标:公司斥资_亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外,公司继续优化全自动喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进行改进,促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。七、加强产品质量管理、“6S”体系管理,确保安全清洁生产:产品质量是企业做大做强的根本

6、。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。八、不断开拓新的市场,加速生产转型升级_初,在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。_,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展。九、继续加大人才引

7、进力度,提升产品研发能力:展望_,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高自身综合实力。_,公司计划再引进3名博士,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发能力,不断创造新的业绩。十、继续扩大生产和经营面积,逐步实现战略目标。_,上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑生产基地总投资近_亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极

8、大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系,成为主机厂身边的配套供应商,缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本。总投资_亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了_集团的企业形象和企业影响力。此外,总投资_亿元的晶美科技生产厂房也将于_竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力。公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启_集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新

9、春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!干部年终总结样本(二)_月初,根据省、市、县统一部署,我被安排到_镇_村开展同步小康驻村工作,一年来在上级部门的正确领导下,按照_实现全面小康的总目标,我扎根农村,认真履行职责,积极发挥主观能动性,结合实际制定帮扶计划,认真履行职责,深入各家各户调查研究开展工作,积极摸索经验,集思广益,使_镇_村同步小康工作取得了明显的效果,现将工作开展情况总结如下:一、_村的基本情况_村处于气候区,年平均气温在,冬天严寒,夏天酷暑;全村耕地面积_亩,其中,水田_亩、旱地_亩,土地肥沃,气候温和,雨量充沛,自然条件十分优越,

10、适合种植秋淡季无公害蔬菜,现有林地面积_亩,森林覆盖率达%。_镇_村辖_个村民组,现有农户_户,人口_人,其中,男_人,女_人。二、_村发展现状(一)经济结构调整缓慢_村经济发展主要以农业产业为主,没有工业、服务行(二)农业基础设施薄弱由于运行年久,管理欠缺,现有农田水利基础设施老化严重,防灾抗旱能力降低,灌溉效益减少,灌溉面积退化,并不同程度存在安全隐患,农业生产处于“靠天吃饭”的状态。(三)社会事业发展滞后_村的科教、文化、卫生等社会事业发展水平不高,社会事业基础设施也较为落后,教育设施配置不足,村民文化素质和劳动技能不高,农业适用技术推广步伐缓慢,公共卫生服务体系尚未健全,新型农村合作医

11、疗参合率有待提高。文化活动场所及设施不足,村民文化生活单调,村民自我管(四)村庄建设规划和环境建设滞后,“脏、乱、差”的问题比较突出。由于缺乏有效的规划指导,农民抢建抢占影响了村庄基础设施建设。加上多年无人居住的老房没有撤除,整个村建设整体没有体现时代特征、地域特色和乡村特点。村庄内无路灯、公用厕所,牛粪大便等随处可见,村庄的环境建设没有得到足够的重视,普遍存在着路面泥泞、垃圾乱倒、污水乱排、电线乱拉等现象。三、驻村工作开展情况(一)掌握村情,制定工作计划在_月份,通过召开村支两委会议、群众代表会议等不同方式,全面了解村情、寨情、民情,紧紧围绕“第一书记”发展规划制定适宜村寨发展、改变农业产业

12、面貌、完善基础设施、实现同步小康目标的工作计划。(二)加强村级组织建设,提高了村级班子的战斗力驻村期间,我和工作组成员紧紧围绕工作要点,指导村级开展好第二批_群众路线教育实践活动,把进一步提高(三)加强扶弱助贫,为民办理好事难事驻村以来,我紧紧围绕群众利益无小事,积极想方设法帮助群众解决热点难点问题,共走访重点人群众_人次。在驻村工作组成员的共同努力下,单位领导的大力支持下,结合“万名干部连心帮促”活动,取得了各级和驻村有关联的单位以及社会各界人士的大力支持,帮助困难群众解决一些实际困难。_月份,对全村_户困难户、退伍老军人、困(四)培养致富能手,调整农村产业结构。紧紧围绕“同步小康创建活动”

13、,结合村情寨情、自然条件,根据实际和市场需求,积极主动地争取和提供政策、信息、资金、项目、技术等支持和服务,引导农民发展农村产业,大力实施产业致富战略,培养新生致富能手_户。目前由返乡农民工自发成立种植有限公司,完成千亩种植基地,并争取工商局小微企业扶持资金_万元,市、县科技项目申报正在审批中。另外,培养种植_户,种植_亩;种植若干户,种植面积上百亩;生猪养殖_户,养猪近百头:小型加工企业一个,共计协调资金_余万元。(五)加强基础设施建设,完善村庄环境。以“美丽乡村”为契机,市委提出的“”为目标,进一步完善基础设施,改变村庄环境。重点向水利局、交通局、财政局等单位联系,目前道路硬化,庭院硬化、

14、村寨绿化、亮化、净化等项目正在审四、帮扶工作中存在的不足(一)协调能力有待加强。缺乏基层工作经验,不能充分发挥自身优势,做好新形势下的群众工作,解决困难问题。对上级部门的协调能力不够,没有最大争取上级帮扶资金,从而迟缓当地的各项发展。(二)工作的思路有侍拓宽。由于各种因素,不能充分利用部门优势,因地制宜发展优势产业,还需要在组织农民开阔发展视野、提高主动意识、增长致富才干上下功夫。五、下一步工作目标及努力方向(一)紧紧围绕省委、市委和县委对“同步小康驻村工作”的要求,结合工作要点,加强学习,真蹲实驻,深入基层,深入群众,扎实开展工作,为基层,为群众服务,进一步提高同步小康驻村工作知晓率。(二)

15、继续当好“政策宣传员”,帮助基层党员群众学习理解精神和_惠农惠民政策,确确保贯彻落实;继续当好“致富信息员”,促进群众致富增收奔小康。继续当好“矛盾调解员”,化解群众矛盾,促进村组和谐,为促(三)根据制定的_帮扶工作计划,依托单位和个人资源,创新工作思路,注重对接和协调,抓好驻村计划的实施,确保实施一件,成功一件。总之,同步小康工作是一项长期而艰巨的工作,涉及到各项系统工作,一方面由于本人知识及精力有限,另一方面加上个人能力不足好多工作有些力不从心,在今后的工作中只能不断加强学习并强化和各级领导与各部门的联系,增强自身思想文化素质及工作能力,为实现“中国梦”“小康梦”作出最大的努力。干部年终总结样本(三)我是_年_月份大学毕业后被省委组织部派到镇任镇长助理,_年_月任实职副镇长,_年_月任第一副镇长兼党委委员。_基层工作经历,历炼了我的人生,增长了我的才能,经验上更加丰富,政治上日渐成熟。一、尽职尽责,当好主要领导参谋由于工作以前一直读书,对农村具体工作还不是很了解。在任镇长助理期间,我

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