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1、医院信息化建设应用示例 例 1 XXX医院计算机网络改造工程招标公告 为加快我院信息系统建设步伐，医院决定对原计算机网络进行改造增容。为此，拟在京、津、冀地区范围内公开招标。 一、招标项目详细情况见我院招标书。 二、招标条件：凡京、津、冀地区国营、集体网络集成公司具有法人资格和技术能力者，均可投标。 三、投标日期自即日起到XXXX年X月X日下午六时止。邮寄挂号以邮戳为准，投标信函直送或邮寄均可。 四、招标办公室设在XXX医院信息科，对外接洽有关投标事宜。 五、招标联系人：XXX、XXX 地址：XX省XXX市XX医院 联系电话：XXX 传 真：XXX XXX医院XXXX年X月X日 例 2 XXX
2、医院网络改造工程招标书 一、标题，医院网络改造工程方案 为适应医院信息系统建设的需要，XXX医院定于XXXX年X月底以前，完成计算机局域网络增容改造工程。 医院网络改造工程招标分为两个阶段，第一阶段主要对投标方的资格及技术方案(网络拓扑结构、交换设备、综合布线方案等)进行审查。第二阶段，根据第一阶段投标方的技术方案、资格情况，组织上级有关专家进行筛选、评审和确认。 二、网络工程招标的基本原则 (一)投标单位应承诺在网络工程设计方案、综合布线施工、网络设备安装调试、质量验收、维护修理和人员培训等方面，承担全程服务与质量保证的责任和义务。 (二)投标方提出的网络工程设计方案性能价格、综合实力(经济
3、实力、技术实力)、社会信誉、售后服务保障因素等，均为本次招标择优选用的主要依据。 三、为确保整个网络工程招标过程在公开、公平和公正的条件下进行，严格禁止采用各种有碍公平竞争的非法手段，影响和千扰招标活动的正常进行，对于有违规行为的投标方，一经发现，一律取消参与竞标的资格。 四、网络设备一律选用全军卫生系统选型论证确定的3COM、HP和INTEL三家公司的产品，并享受其优惠价格。 欢迎广大网络集成公司和厂商参与XX X医院网络工程竞标。 各单位的投标材料请于X月X日之前送 XXX医院信息科。 联系人：XXX、XXX 咨询电话：联系地址：XXXXXX路XX号XXX医院信息科 邮政编码：XXX 第X
4、XX医院 XXXX年X月X日 例 3 标书大纲一、投标单位综合实力介绍 1单位性质及业务范围 2经济实力 3技术实力(技术人员数质量、高级网络工程技术人员、大型数据库开发和管理人员及其经有关国际专业权威机构认证、委托书等复印材料) 4承担和完成过的大型网络工程项目简介 5承担各种大型网络工程设计、施工和检测设备条件 6投标方今后技术发展方向二、售后服务及技术保障的承诺三、网络工程总体设计方案内容 1总体概述 2局域网技术研究应用现状与发展趋势分析 3所采用的网络拓扑结构分析 4拟选用的网络设备及其综合布线技术方案(主干网采用光纤，五类双绞线，或五类双绞线作为主干网的同时预埋主干光纤等三种布线方
5、式)的性能、价格比较分析 5列出拟采用的主要网络产品型号和功能描述 6全网的性能、价格比分析 (1)拟采用的中央交换机(含模板) (2)拟采用的边缘交换机 (3)使用的光纤和双绞线材料 (4)拟推荐的网管软件性能与价格(5)网络对服务器的要求及选型建议四、网络工程设计要求 1网络系统的开放性和可扩展性：中央交换机应支持快速以太网和今后升级到ATM所需的各种协议和标准，实现155MATM光缆信道接人即ATM/LAN交换功能 2网络系统的安全性：支持虚拟网络技术的应用功能、电气安装绝缘性能良好，支持防火墙技术方案应用等 3先进、经济、方便、可靠的网络管理技术 4支持到桌面带宽分别为1OOMdps及
6、独享1OMdps(300个站点)的网络用户需要 5支持多媒体桌面视频会议系统的应用需求 6综合布线设计与施工要求 可选择ATT或AMP等布线技术及其产品。设计和施工应充分体现先进、经济合理、可靠、易扩充和美观实用等特点，并具有良好的性能价格比 7具有的服务器及数据存放管理系统采用WindowsNT315和ORACLE71以上的数据库管理系统 8所采用的网管技术及其软件产品性能比较分析意见书 9申心机房及网管中心的设备配置和技术要求五、投标手册编写一般顶序1单位综合实力简介2XXX医院网络工程设计方案3工程设计及施工技术质量保障计划(含技术人员结构与组成)4验收测试大纲(含测试标准与要求)5售后
7、服务承诺及技术培训计划6网络设备及耗材报价清单 例4 XXX医院工程领导小组名单组 长：XXX 院长副组长：XXX 医疗副院长成 员：XXX 医务处主任XXX 护理部主任XXX 医务处副主任XXX 信息科主任XXX 财经中心主任XXX 药剂科主任XXX 门诊部主任XXX 医务处助理员XXX 护理部助理员XXX 计算机工程师领导小组职责和任务 1对医院信息系统建设和应用进行总体规划，审核和制定与医院信息系统建设发展相适应的技术规范、工作流程等工作规则和制度。 2加强对医院信息系统的组织领导，协调解决系统建设中的机构调整、人员调配等。 3审核、S署医院信息系统建设和应用中的重大活动、规划计划、网络
8、管理、系统配置、人员培训、经营统筹等。 4定期召开会议，听取各组工作进展情况汇报，部署工程运作与实施。5研究和审批医院信息化建设的重大决策、经费使用情况。行政协调组组长：XXX 医疗副院长成员：XXX 医务处主任 XXX 医务处副主任 XXX 信息科主任 XXX 医务处助理员 XXX 护理部助理员职责：l在医院工程领导小组领导下进行工作。2负责工程的行政组织和领导工作。 3根据工作需要，不定期召开协调会议，解决运作中的各类协调问题。 4经常深入工程建设和应用现场，解决医院信息系统建设和应用中存在的问题。5制定相关规章制度，确保系统稳定、顺畅、有序地运行。工程技术组组长：XXX 计算机工程师成员
9、：XXX 计算机工程技术人员 XXX 计算机工程技术人员 XXX 计算机工程技术人员职责：1在医院工程领导小组领导下工作。 2认真执行工程建设规划和计划，负责医院信息系统建设中的技术保障、系统软硬件配置、安装、调试、维护、安全；解决有关的技术问题。3指导技术保障组、模拟运行组的日常技术性工作。技术保障组组长：XXX 计算机工程技术人员成员：XXX 护理部助理员 XXX 物价员 XXX 卫生统计人员 XXX 药库管理员 XXX 财经中心会计职责：1在计算机工程技术人员的业务指导下负责与本专业相关数据库、用户定义字典的建立及维护。 2协助计算机工程人员做好相关人员培训、系统维护工作 。模拟运行组组
10、长：计算机工程技术人员成员：XXX XXX科护士长XXX 药库管理员XXX 物价员职责：1在计算机工程技术人员的指导下，根据系统应用计划，负责相关应用软件的模拟仿真运行以及教学示范工作。 2负责相关人员应用系统方面的培训工作。 质量监控组组长：XXX 医务处副主任成员：XXX 财经中心主任 XXX 药剂科主任 XXX 卫生统计人员 XXX 医务处助理员职责：1XXX负责监控全网各类数据以及信息录人质量。2XXX负责对各类医疗收费执行标准进行监控，及时修改医疗收费调价标准。3XXX负责对药品管理执行情况进行监控，及时修改药品调价信息。4XXX负责对所有医疗数据录入质量进行监控。5发现问题，立即通
11、知当事人予以纠正。6每月以文字的形式小结当月运作情况。宣教文秘组组长：XXX 信息科主任成员：XXX 电教室技师 XXX 政治处干事职责：l负责工程中各类会议记录和工程运作记录，以及有关材料。2负责对工程重大活动以图片、录像形式进行记录，制作有关宣传教育幻灯、投影、录像片。 3围绕工程建设，制订相应工作规划、计划、流程。 例 5 XXX医院本院人员持卡就医实施方案 为落实总部军队医疗体制改革精神，按照军区卫生部就医改革实行办法的要求，为完成好军区赋予我院的就医改革试点工作，结合我院实际情况，特制定医改总体方案如下。 (一)指导思想和目的 以军委保障有力的指示为指导，以总部医疗改革方案为思路，以
12、军区就医改革办法为依据，以医院军字一号工程为依托，以解决门诊用药为重点，建立院内就医管理新机制。门诊以经济杠杆为主要管控手段，规范就医人员行为；住院以行政管理和单病种费用为管理手段，规范医务人员就医行为。确保医院内部人员及其家属、子女的合理医疗和特殊医疗的需求，控制以外流为主的非正常医疗消费行为和过度消费状态，提高医院的工作效率，简化病人就医手续，严格就医管理，最终实现体系部队持卡就医管理。 (二)基本办法 以计算机管理为基本手段，实现持卡就医，总量控制，定额管理，限额补贴为基本模式的管理办法。 1持卡就医 (1)实行IC卡管理：IC卡也称个人智能卡，具有存储个人基本信息，鉴别身份，存储数据，
13、保密性强的功能。用于就医管理可准确记录用药品种和消费金额，便于自动化管理和规范医疗人员和就医人员行为。 (2)体现一卡多用的发展趋势，实现院内就医、就餐、洗澡、购气等院内消费一卡多用， 方便简捷，规范管理，减少重复投资。 (3)持卡人员范围：本院现役千部，离、退休千部(未移交地方，属本院管理者)，战士、志愿兵，职员，职工，享受包干医疗的家属、子女以及合同工、军队院校在本院实习、进修人员。 2总量控制 总量控制是消费总额和用药范围的控制。 (1)消费总额控制：是宏观控制管理，年度医院内部人员医药消费总额，以上年度人员消费额为依据，以军队拨款调整额为基数，以医院对外医疗毛收入为尺度，以社会价格调整为参考，保持一定的年增长率。 XXXX年上级下拨标准经费为XXX万元，医院补贴XXX万元，内部人员门诊药费控制总额为XXXX万元，比XXXX年消费额减少XXX万元，减少率为X%。 (2)用药范围控制，扩大门诊用药范围，缩小住院用药范围。划分以门诊用药与住院用药、基本用药与控制用药、大病用药与自费用药的范围。 医院内部人员门诊药品由XXX种增加到XXX种，增加XXX种，用药范围占医院药品总数比由X%提高到X%。 3定额管理 以宏观控制总消费额为原则，以人员工资总额为基数，测算年度定额 比例，计算个人定额标准
