采购部各岗位职责

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1、采购部各岗位职责采购部职责:1、负责公司各类物资的采购,及时满足客户单位及承包饭堂的供应需求。2、严格遵守国家相关法律法规,采购原材料、原料符合食品安全体系要求,建立健全供应商资料库;3、熟悉市场行情及进货渠道,坚持“货比三家,比质比价,择优选购”的采购原则,努力降低进货成本,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品的流入。4、以搞好“采购供应,保障经营需要”为原则,抓好采购管理,严格采购管理规定,了解公司、客户单位及承包饭堂的需求及市场供应情况,熟悉各种物资采购计划,及时提交采购分析报告供上层领导决策。5、熟悉和掌握各人分管的各种物料的名称、型号、规格、单价、品质及供应商品的厂家、供应商,要准确了解、掌

2、握市场供求即时行情,适时组织采购。6、按“谁经手谁负责”的原则,要对各人分管的采购业务的质量、数量、成本负责,要尽可能多渠道采购,降低采购成本,提高采购质量;7、主动与申购部门联系,核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等,避免差错,按需进货,及时采办保证按时到货。8、严格执行公司各项财务制度及规定,并坚持“凭单采购”的原则,购进的一切物资要及时通知收货及用货部门负责人,按规定办理验收入库手续,共同把好质量、数量关。9、配合配送部每月对仓存进行盘点,保障先进先出,及时清理积压物资。10、提高客户服务质量及客户满意度。采购部经理岗位职责:1、主导采购部的日常工作,确保年度工作目标完成。2、负责

3、供应商信息的收集、整理与保存。3、定期引进适销新产品,淘汰滞销老产品。4、严格执行采购制度,杜绝不良行为的产生。5、负责制定周分工执勤明细表并监督执行,及临时调配工作。6、负责供应商报价,访价,及制定月结供应商价格核定表。7、负责保持与供应商的联络与沟通,跟进与供应商日常问题的处理,积极开发新供应商并及时商定合作签约事宜。8、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。9、根据采购单分配安排采购员采购任务。10、优化部门各岗位工作流程,提高工作效率,杜绝漏洞。11、落实谁主管谁负责原则,部门负责人是第一责任人,有最高决策权,也相应承担出现问题的最大责任;

4、12、要树立危机意识,建立第一时间概念(抢时间争取主动权),敢于直面危机并善用智慧解决危机。问题来临时要有大局观念,快速权衡利弊、果断决策,先表态度、再讲事实、积极处理的原则,不得有“这不是我的责任”的思维。13、完成领导交付的其他临时性工作事项。采购部专员岗位职责:1、熟悉国家在食品方面的政策、法规,严格执行食品卫生法,严禁购进危害身体健康的物资。2、熟悉采购渠道,熟练掌握各类材料、物资质量的鉴别方法。采购的材料物资必须质量可靠,价格合理,数量准确,达不到上述要求,验收人员有权拒绝验收,其损失由采购员负责。3、了解各客户及承包饭堂订单需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部对各种物资采购成本

5、及采购资金控制要求。4、建立完整、有序、详细的采购档案,做到账目准确无误、方便查阅。5、通过与供应商之间的合作,定期对每个供应商的货物品质、交货期限、价格、服务、信誉等进行分析,确定优先合作伙伴。6、对供应市场每月进行分析,定期对材料进行考察和调研,掌握市场情况,及时应对措施。7、经常与仓库保管员取得联系,核实当前库存储备情况,防止积压。8、采购的各种物品,必须取得合规的原始票据;在农贸市场、个体商贩采购的,必须有供货商出具的原始凭证(含白条)。单据必须供应商自己填写,单据不齐全的,不得受理。由此给公司造成损失的,由个人承担责任。9、采购原材料入库,必须经仓管员验收,在单据上签字,并经部门主管

6、和公司领导审核单据签字,方能报帐。报账手续要及时,不得跨月报帐。10、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的形象、利益和声誉,不谋私利。11、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。12、外出采购必须双人同行,及时准确掌握市场信息,按批发价进货,接受公司监督。13、采购蔬菜须现场检测确认农残是否超标,确保采购蔬菜新鲜、无毒。14、采购要一看、二摸、三闻、四复秤。杜绝采购劣质、变质、高价食品的现象。15、采购过程中如有营私舞弊现象,一经查实将除按实赔偿外,给予相应的经济处罚。16、尊重领导,团结同事,服从分配,遵守劳动纪律和食堂各项规章制度,坚守岗位,17、加强对现金和票据的管理,丢失责任自负。18、需购进批量物资,须提前三天报告财务,确保资金周转到位。

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