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1、1、课程名称：物流管理学课程编号:0750学分：3 学是:4先授课程：管理学 经济学 运筹学课程内容简介:物流管理学是物流管理及其有关专业的一门专业课程，该课程以培养学生的应用能力为主旨,在基本理论适度、够用的基本上着重提高学生运用基本理论、基本措施解决实际问题的能力和水平，更加符合物流管理的实践规定和高等教育的教学规定。该课程重要涉及物流概述、运送管理、物流配送管理、仓储管理、库存管理、流通加工、包装与装卸搬运、公司生产物流管理、公司购销物流管理、第三方物流、供应链物流管理、现代物流信息技术、国际物流管理等内容。在该课程教学过程中,要理论与实务并重，注重案例的引用与运用,且将物流管理的思想、
2、及其发展动态及时得以体现，以拓展学生的思维和能力。2、课程名称：供应链管理课程编号:07学分:3 学时：4先授课程:管理学 经济学 物流管理学课程内容简介：简介了供应链管理的概念及产生、发展的历史过程,论述了供应链管理模式的特性及其与老式运作管理模式的差别,对供应链的类型和构建方略、供应链公司合伙伙伴的选择措施、供应链资源筹划等方面的内容，做了比较进一步地分析。从供应链运作管理的角度出发，系统地简介了供应链管理环境下的采购、生产筹划与控制机制、库存管理、准时制及迅速响应等内容，简介了物流管理的内涵、支持供应链运作的物流管理原理等。最后简介了供应链的组织与运作管理及绩效评价、鼓励机制等方面的内容
3、。、课程名称:现代物流基本设施与设备课程编号：07403学分:3 学时:48先授课程:管理学 经济学物流管理学 商品学概论课程内容简介：从现代物流作业角度出发,以库房内部物流为核心,简介现代物流系统常用的起重、运送、搬运、集装单元技术及自动化仓库等现代物流设施与设备。4、课程内容：配送中心运营管理课程编号：4504学分：3 学时:8先授课程：管理学 经济学 物流管理学课程内容简介：从实际运作的角度简介了配送中心运作与管理的基本理论、技术和措施。本书在全面简介配送中心各环节管理手段、措施和运作的同步,注重理论联系实际，注重培养实务操作能力。5、课程名称:物流系统方案筹划与设计课程编号:04505
4、学分：3 学时：48先授课程：物流管理学 运筹学 管理学 课程内容简介:简介了物流设计的基本理论,物流市场，物流方案设计与筹划的概念、原理、规定、措施、程序和环节，工业物流、商业物流的特点、运营模式、规律和解决方案的设计规定,重点分析了配送中心、供应链物流、配送网络设计的要点。6、课程名称：仓储管理课程编号:07450学分：25 学时:40先授课程：物流管理学 管理学 运筹学课程内容简介：简介了仓储管理实际工作中必需的知识与技能，将知识论述与仓储管理实践紧密结合。同步简介了库场规划和仓储设备、仓储的运营、仓储商务管理、库存控制与管理措施、仓储成本管理、现代信息技术在仓储中应用、仓储安全与质量管
5、理、特殊货品仓储管理、仓储保税制度、仓储系统优化。7、课程名称：物流成本管理课程编号：74507学分: 学时:4先授课程：物流管理学 财务管理 课程内容简介:简介了物流与物流成本的关系,物流成本的概念与重要管理理论学说,物流系统分析与目的规划,物流成本的构成、分类与计算,物流成本的系统化管理涉及采购成本管理、库存成本管理、包装成本管理、运送成本管理、仓储与物料搬运成本管理、仓库选址成本分析与决策、配送成本管理等10个方面进行了系统探讨和论述。8、课程名称：第三方物流管理课程编号:07450学分：25 学时：40先授课程:物流管理学 管理学课程内容简介：简介了第三方物流理论、第三方物流服务管理、
6、第三方物流项目的洽谈与招投标、第三方物流服务项目的监控、操作措施、第三方物流公司信息管理及案例。、课程名称:运送管理课程编号：7509学分：3 学时:48先授课程:物流管理学 管理学 运筹学课程内容简介:简介了运送的经济理论、物流运送技术及运送公司管理三个部分对物流运送中波及的理论、技术、管理进行论述。第一部分：以经济理论为基本,重要讨论如何实现运送资源的良好配备，涉及运送经济理论、运送市场及运送的需求和供应,以及不同运送方式的技术经济特性，为公司进行运送决策提供重要的理论根据。第二部分：从物流公司的运送部门或运送公司的实际技术需求出发,论述了在运送过程中(如配送运送、零担货品运送以及国际货品
7、运送等)波及的技术，并用运筹学的措施，为公司进行各类运送决策提供了重要的技术保障。第三部分：从物流公司的运送部门或运送公司在实际运作的管理过程中存在的问题出发,涉及运送管理、实际运作及公司的绩效考核三大方面。为公司进行运送管理及运作,提供了重要的操作措施。10、课程名称:采购供应管理课程编号:0751学分：3 学时：48先授课程：管理学 经济学 物流管理学课程内容简介:简介了采购与采购管理基本、采购申请与采购筹划管理、采购订单与采购合同管理、供应商管理与选择、采购价格管理、电子商务与全球采购、采购风险防备与绩效评估、采购监督与采购控制管理。1、课程名称:In Real Tieaning te ew Supply Cai课程编号：07451学分：2 学时：32先授课程：物流管理学 供应链管理 管理学课程内容简介:简介了准时化的基本理论、准时化的应用条件、准时化在供应链中的作用、准时化供应商、生产商、销售商及顾客的选择原则,准时化供应链的评价指标。
