7、技术标编制流程、标准

上传人:M****1 文档编号:498722040 上传时间:2022-11-23 格式:DOCX 页数:6 大小:45.05KB
返回 下载 相关 举报
7、技术标编制流程、标准_第1页
第1页 / 共6页
7、技术标编制流程、标准_第2页
第2页 / 共6页
7、技术标编制流程、标准_第3页
第3页 / 共6页
7、技术标编制流程、标准_第4页
第4页 / 共6页
7、技术标编制流程、标准_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《7、技术标编制流程、标准》由会员分享,可在线阅读,更多相关《7、技术标编制流程、标准(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、#技术标编制流程、标准1标准化制度索引栏2标书流程3角色分工ZHONGNA.MGROUP中南集团标准化制度索引栏标准类别管理类编号适用范围建设产业集团发布日期2013-6-15编制部门建设产业集团技术投标部编写人魏国伟执行部门建设产业集团技术投标部、各子分公司技术科技编流职术制程责(1)投标部经理:1)研究投标策略,负责整个投标过程的组织安排;2)牵头组织分工标书编制、评审工作,负责标书的扎口管理和提交;3)对失标工程组织人员进行分析和总结;4)编制一套规范、美观而系统的标书标准;5)做好各项投标项目的档案工作(2)投标部主管:1)协助投标部经理做好技术标书编制的协调安排工作;2)负责各专业公

2、司技术标书编制的扎口管理工作;3)参与重大工程技术标书的编制工作,组织做好技术标书的评审工作;4)负责技术标投标方案库和标书库的建立;5)研究技术标投标策略、总结中标、不中标的原因,提高投标成功率。(3)投标部专员:1)负责技术标书的编制,协助技术投标主管协调各专业工程技术标书的编制;2)收集标杆企业技术标文件,建立标书库,提高本公司技术标书的编制水平;3)参与技术标投标方案库和标书库的建立;5)研究技术标投标策略、总结中标、不中标的原因,提高投标成功率。4工作行为步骤说明(1)获取并详细阅读招标文件1.1 招标须知:了解招标工程初步概况,如工程名称、要求开竣工日期、质量标准、招标方、现场踏勘

3、时间、陪同踏勘人及联系方式、投标截止时间等信息。1.2 了解招标范围,甲方直接分包或指定分包内容,需要专业分包及配合工作内容。1.3 了解技术标编制要求,如技术标包含内容及其前后顺序,技术标文字、图表、分章节要求格式,特别是公开竞标的暗标工程。1.4 仔细研读评标办法,对评分占比权重大的、非常规类的特殊要求项目加强重视,在标书中有明确侧重进行编制。(2)投标准备工作2.1 与商务标人员共同召开投标准备会,明确人员分工,各项工作内容初步完成时间。2.2 熟悉图纸,了解工程设计意图,建筑、结构、机电、装饰装修等设计概况,根据设计图纸、招标文件和周边环境等找出工程施工难点和控制重点,制定初步施工方案

4、框架,提出招标文件及图纸疑问。2.3、了解招标工程涉及的当地规范、图集及地方性文件、规定等;了解当地风土人情;了解地勘报告。(3)踏勘工程场区3.1 了解场区周边建筑物情况、道路情况、居民居住情况以及其他特殊类建筑等,如加油站、高压线、学校、市政排污口等。根据地勘报告和现场询问,了解待建场区地下地质情况及原有基础状况等。3.2 了解建筑红线和周边道路、建筑物及待建建筑位置关系。3.3 了解提供施工临电电源、水源位置及可用容量。3.4 初步规划临电、临水走向。(4)参加招标答疑会向招标方书面提出标书编制及施工做法、内容,专业设计图纸间矛盾等问题,并针对异议及存在问题提出施工建议,以利于标书编制,

5、将公司内在实力向标书评分靠拢,提高中标率。如工期要求,周边交通状况,周边办事机构,居民小区协调等。(5)投标协调会根据现场踏勘情况、招标答疑、招标文件及设计图纸,再次召开投标工作会,明确施组采用模板,专项施工方案、初步各节点工期施工控制计划,细化各项工作分工及完成时间。多个专业或多个技术人员分工编制的技术标,明确章节编码形式及文字排版格式;统一文字、图表等处理软件的版本,防止不同软件相互导入时出现格式变化。(6)施工现场平面布置图6.1 布置原则(1)除垂直运输工具以外,建筑物四周3m范围内不得布置任何设施。(2)塔吊根据建筑物平面形式和规模,布置在施工段分界处,靠近料场。(3)装修时搅拌机布

6、置在施工外用电梯附近,施工道路近旁,以方便运输。(4)水泥库选择地势较高、排水方便靠近搅拌机的地方。(5)临时水电应就近铺设。(6)构件加工堆放场地应靠近安装位置附近,减少场内二次倒运。(7)各种材料堆场,钢结构、模板、钢筋加工场地应综合考虑、统筹规划、综合利用。满足半成品、原材料、周转材料、钢结构构配件、堆放及钢结构、钢筋运输和加工需要。满足大型施工机械行走和吊装的需要。6.2 布置内容6.2.3 施工运输道路、吊装机械行走道路。6.3 布置步骤确定建筑位置f塔吊、施工电梯等大型机械位置f现场道路f钢构件加工拼装、堆放场地f木工加工场地f钢筋加工场地f办公室、库房f临时设施f临时水电6.4

7、平面图中主要元素及要求拟建建筑轮廓(分阶段分别标识)、大型机械、临建轮廓、临水、临电布设、施工临时道路及进入现场市政通道和出入口、指北针、必要的图例和文字说明、图框图签、附图编号等,图中反映信息齐全并力求简洁。如招标文件无明确要求,平面图应分阶段、分功能分别绘制基础、结构及装修阶段,临水、临电等;其它节点附图均应有编号,编号根据附图所在章节编顺序号。不同阶段平面图凸显重点不同,在线条、文字、色彩等方面有主次,力求最直接表达平面布置意图,必要的文字说明不可或缺。(7)施工进度计划7.1 施工进度计划首先要响应招标文件,结合公司投标策略,初定总工期。7.2 施工进度计划要包含总工期,出0.0,裙房

8、结构,结构封顶,装修、钢结构等专业工程插入时间,招标文件要求明确的节点目标工期;塔吊、施工电梯等大型机械进退场计划,分阶段验收计划,跨年度工程春节放假时间等。7.3进度计划采用PKPM、清华斯维尔等专业软件编制,一般要有甘特图计划和网络图计划,网络计划中明示关键线路。7.4 进度计划要打印在一页,字体不小于五号,关键线路工序采用红色加黑字体,甘特图及网络图标识明晰。(8)施工组织设计8.1 施组编制总体原则8.1.1 施工组织设计应从技术上、组织上和管理上论证工期、质量、安全、文明施工、环境保护、投标报价六大目标的合理性和可行性。8.1.2 应符合招标文件的规定,对招标文件提出的要求做出明确、

9、具体的承诺。8.1.3 编写内容应重点突出、核心部分深入、篇幅合理、图文并茂。8.2 施工组织设计编制指导思想8.2.8优化现场物资储存量,确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。8.3 施工组织设计主要内容(1)编制依据(2)工程概况(3)组织管理体系(4)施工准备及施工部署(5)现场总平面布置及临水临电布置(6)主要分部分项工程施工方案(7)工期保证措施(8)技术、质量保证措施(9)安全、文明施工、环保措施(10)成本控制措施(11)服务、回访及保修(12)总平面布置图、临水临电布置图、施工进度计划及其它必要的节点附图表等(13)拟采用的新技术、新工艺、新材料及新设备等(14)招标文件

10、要求的其他附图表。(15)工程建议等。应包括招标文件、设计图纸、国家及地方规范规程和政府规定、设计采用图集、公司内部文件等简述工程规模、结构形式和现场条件特点分别介绍各专业内容,建筑场地特点和现场施工条件。分析工程施工关键问题和重点管控内容。项目经理和项目技术负责人的简历及证书复印件,项目管理机构设置及主要管理人员的简历和证书复印件。(暗标及招标文件有特殊要求时按规定执行。)各岗位职责及对各相关部门的关系协调、沟通和配合以及对分包单位、供应商的管理措施。针对工程特点,简述施工单位的技术准备、生产准备。概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标,施工区段划分,分部分项工程插入施工原则和规划等。

11、大型机械设备及精密测量装置配备,劳动力投入、机械设备投入、料具等资源需求计划用表格形式列出。说明施工现场总平面图布设原则,将施工各阶段平面布置及管理措施用文字说明,包括大型机械设备的选用、布置,施工场区功能划分,施工通道、生产及办公用房规划,临水、临电规划等,并用附图结合表示,加以说明。具体按“6、施工现场平面布置图”规定执行。施工总进度计划及次级进度计划,论证进度计划的合理性,具体见“7、施工进度计划”规定。确定各分部分项工程的施工方法,提供企业工艺标准中相应的章节名称,工程施工的重点和难点,列出工程重点、难点部位名称,详细介绍其施工方法及保证措施。预测成本控制总目标及为实现总目标所采取的技

12、术措施和管理措施。列举可能发生的风险,简述应对措施,列举并评估各种可能发生的风险,细述防范对策和管理措施创优目标及过程路线图(目标分解)创优目标及过程路线图(目标分解),采取的技术、组织和经济措施。工程建议根据工程特点,给出建设性的建议和意见。(9)编制施工组织设计格式要求9.1 暗标按招标文件要求编制,一般包括以下内容:封面、封底格式;施工组织设计内容及顺序;页边距;字体;行间距及字间距;页眉页脚;分页设置;不应体现单位及人员名称及有代表性的企业文件等;装订样式;附图是否可用彩色打印及所用纸张规格。9.2 未有特殊要求的技术标(1)封面:1、招标文件无要求,可采用下面的格式,2、若无投标工程

13、效果图时,可采用公司图标,采用图标应清晰,色彩与VI手册相符,3、排版时考虑左侧装订线,4、采用精装版时,根据成版厚度(需确认使用纸张)确定侧封厚度。(2)页面要求a、A4版面页边距设置一、b、A3版面页边距设置c、章节分页为了便于排版,小二号黑体一般在每章重i新分页天洋城翩炉工程j需要横版的在下页插入强制分页分隔符,页边距根据需要确J,但上页边距要留i此为2007版格式,出装订区域。施二组织役在耶”菜单案内容全部为宋体字;标题为宋体四号字加粗,附表标题为宋体小四号字加粗,内容全部为宋体小四号字;附图中的文字需要和文档一致,附图、附表均按章节编顺序号。(此为2003版格式,在“插入一分隔符”菜

14、单)字体要求)排版:)段落、字体:小一号黑体标题段落设置段前段后间距均为1耳磅*体为三磅,字体为四号正文字体顶格加黑;下级标题除加粗外格“0行”行间距设置为1.5倍间距,设:为最小值,宋体字首行缩进2字符。;007版格式,C优先采用投标工程效果图。设置为6号黑体,居中加粗;二级标题正文设置;正文段前、后间距均为a表不能正常显示,正文一般为小四)表格中文字:题、除姓名外的名称类左右顶格,上下居中,其它类上下和左右均居中。小四字体的表格高度一般殳置为0.8cm,高度设为最小值。小三号黑体文中表格内文字均采用小四字体奚倍行距。車理图表排版时最好放在一页,如不能时应做到美观直严禁一行处分页。)编号序号

15、组织设计按第X章、第艮节、1;或章曩制!粘贴(B-磁h台并单元格陋1平龄布各行平龄布各列严格执.彳通过加强全讨程的质重管理,确保项目质丑1-H丄、专项施工方案或技术措施、精品工程司有关部门和技术领导批;隹,就技术上具体负言策划书-对工程犬组织开克标;隹的盏重目标白表&-1-$-2最多不应超过4级数、施工方案、技术措施、质重字编号,后续编号采用(1)、1)、(a)、a),各段落之间必须一致。(6)目录标题格式设置及目录自动生成,目录一般不少于三级标题:章、节、小节。其中需要重点说明的是:当招标文件中有特殊要求的内容,必须在目录中有体现,做到重点突出。目录格式(I)每个附图表均要进行统一编号。(2)一般附图要求插入在施组中相应文字说明位置,比较大的总图和进度计划可以附在最后。(3)总平面图和总进度计划打印纸张需能满足正常查看要求,避免文字和纸张不匹配,应以施组文字为基准。没有特殊要求时可采用A2甚至更大纸张,但在装订时折叠到位,便于翻阅。(

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号