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1、摘要施工规划是对施工活动实行科学管理的重要手段 , 它具有战略部署和战术 安排的双重作用。它针对工程自身特点和工地具体情况 , 并根据工程建设的基本 规律、施工工艺规律和科学的管理方法，充分利用人力、材料、机械、资金等生 产要素，以便取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。本施工规划主要内容包括工程概况、编制依据、施工进度规划、施工质量 规划、施工成本规划、施工安全规划、现场平面规划等 . 施工部署需要确定工程 主要目标， 选择合理的组织机构以及流水施工组织方案。 施工进度计划需要将工 程进行WB鲂解，编制控制性进度计划和实施性进度计划，明确主要时间节点。施 工成本规划需要合理安排各种资源的数
2、量、进场时间及需用动态 . 施工质量规划 需要根据质量目标，设置质量控制点 ,明确质量控制体系 ,采取必要的质量控制措 施。安全文明规划需要识别危险源 , 构建安全文明管理体系，结合一定的技术措 施，对危险源进行全过程控制 . 现场临时设施规划对设施的平面布置进行合理的 规划。施工方案需要编制施工方案，包括施工方法、工艺流程、施工机械、施工 措施。关键词: 施工规划 流水施工 施工成本规划 施工质量规划 施工安全文明规划AbstractThe construction planning is an important means of scientific management during
3、the construction activities。 It has the dual role of both strategic plan and tactics arrangement. Based on the engineering characteristics and sites specific situations, and according to the basic law of the construction ， construction process rules and scientific management methods, it makes full u
4、se of labor， materials， machinery, capital and other factors of production to obtain good economic benefits ， social benefits and environmental benefits .The main contents include project summary， compilation basis， construction deployment, construction schedule planning, construction resources plan
5、ning ， construction safety and civilization planning, construction plane planning ， construction technical planning and so on. Construction deployment needs to determine the main targets of project and to choose suitable organizations and the plan of construction streamline method. Construction sche
6、dule planning needs to break the project down according to WBS， compile controlling and implemental schedule and determine the major time nodes. Construction resources planning needs to make reasonablearrangement about the quantity， approach time and dynamic need of various resources。 Construction q
7、uality planning needs to set up quality control points, determine quality control system and take necessary quality control measures according to the quality targets。 Safe and civilization planning needs to identify hazards， build a safety and civilization managementsystem and make the whole process
8、 hazards control with certain technical measures. On-site temporary facilities planning needs to make a reasonable plan for the temporary facilities layout . Construction technical planning needs to compile construction plan, including construction method, technological process ， construction machin
9、ery and construction measures.Keywords ： construction planning ； construction streamline method ； construction cost planning； construction quality planning; construction safety and civilization planning1。1 编制说明本工程项目管理实施规划是指导济南市素质教育基地章丘三职专迁建校 区教学办公楼工程的经济技术文件。在编制前，我对工期、质量目标、项目管理 机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械
10、设备及周转材料配备、资金、 主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑， 突出其科学性、适用性及针对性。1。2 编制依据(1) 章丘三职专迁建校区教学办公楼工程建设总承包合同(2) 章丘三职专迁建校区教学办公楼工程施工图(3) 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准(4) 山东省及济南市有关政策和文件规定(5 )现场实地勘察情况。1。3 引用规范标准章丘三职专迁建校区教学办公楼工程 , 应满足但不限于下列规范要求 :(1)建筑设计防火规范(GB50012006)( 2) 屋面工程技术规范 ( GB503452004)(3) 外墙保温工程技术规范 (JGJ114200
11、4)(4 )城市道路和建筑物无障碍设计规范 (JGJ50-2001)( 5)公共建筑节能设计标准 ( J10786 2006)( 6)建筑内部装修设计防火规范 ( GB50222 95)(7 )公共建筑节能设计标准 (GB50189-2005)( 8)民用建筑设计通则 (GB50352-2005)( 9)中小学校建筑设计规范 ( GBJ99 86)2.1 工程特点 :( 1 )章丘三职专迁建校区教学办公楼 , 坐落于位于山东省济南市章丘市， 位于校 园主入口东侧，面向主要交通干道，具体位置详总平面图及总规划图。 (2)本工程总建筑面积： 475 1。 89平方米，主体五层 ,建筑控制高度 18
12、.82米。 ( 室外地坪至屋面檐口)(3 )教学办公楼室内地坪设计标高 0。000 相当于绝对标高 35。 45 米。(4) 本工程为二类民用建筑，耐火等级二级，建筑抗震设防烈度为 7 度。本 工程为框架结构，楼板均为现浇钢筋混凝土板，建筑设计使用年限 50 年。2。2建筑地特点 ： 本工程“五通一平”条件已具备，主要道路硬化完毕 , 施工图纸已到位， 现场施工场地狭小，料具堆放及半成品加工场地受限 ,需合理布置 .业主要求尽 量采用施工新技术并要求必须按合同工期完工 . 对现场场容、环境卫生、文明施 工、施工噪声控制等要求较高；施工场地狭小，现场仅安排材料临时堆放，办公 区、职工宿舍及材料加
13、工均要布置在场外 , 给施工生产带来不便，应考虑合理利 用现场空间。2。3 实施条件2 。 3.1 合同条件 发包模式 : 招标投标； 发包范围：土建施工； 分包内容：土方工程、防水工程； 承包方式 : 包工包料【装饰材料（墙、地面砖）甲方供应】 ； 结算方式：每月末按形象进度延迟一个月拨付 .2.3.2 现场施工条件 本工程“五通一平”条件已具备，主要道路硬化完毕，施工图纸已到位, 现场施工场地狭小 ,料具堆放及半成品加工场地受限 , 需合理布置。施工场地东侧、 北侧紧靠居民区，夜间施工噪音大 , 应充分考虑各种因素，采取积极措施，做好 各种组织工作和民扰工作 , 以保证工程施工顺利进行。2
14、。3。3 法规条件 现场安全生产文明施工与否直接关系到正常的生产生活 , 本工程确保达到济南市 安全生产、文明施工标准化管理优良等级标准 , 并严格遵守上级主管部门对文明 施工的有关规定， 狠抓创优化工地的各项软硬件工作， 确保标准化工地的各项要 求与面貌。2。 4 工程目标2.4 。1 工期目标 总工期为开工之日起 722 个2。4。 2 安全目标 杜绝重大伤亡事故、 火灾事故、 中毒事故及其它各类事故， 月轻伤事故发生频率控制在1。0%o以内。2。4.3 文明施工目标 实行施工现场标准化管理，争创南京市文明工地 .2.4.4 总承包目标 以建设单位的利益为中心， 对本工程在工程质量控制、
15、造价控制、进度控制、安全管理、文明施工管理、环境保护控制、协调组织等全方位、全过程进行总承 包管理和配合服务，承担总承包管理责任。2.5 项目施工组织2.5.1 项目组织机构的建立 本工程的特点决定了施工管理人员配备必须全面， 并且有较高的专业素质和 职业道德。 我公司作为国家特级资质施工总承包企业， 在高层建筑施工和总承包 管理方面积累了丰富的经验。 在施工管理人员的选择上有很宽的选择面， 能够配 备适合于本工程的各类施工管理人员，做到项目管理班子机构健全、职责明确、人员齐备、专业配套为组建精干高效的项目管理班子，我公司严格贯彻执行如下制度：项目经理负责制：项目经理作为项目的总代表 ，承担项
16、目的一切重大管理责 任，包括成本的决策、工程计划决策、人事任用决策等。项目经理直接与业主联 系，进行项目建设高级磋商。总、分包商以工程合同为纽带，结合项目特点建立 管理组织和机制。部门管理责任制：各部门实行分工专项管理，既能够在工作中做到责任明确, 又能做到专业精通，从而使工程通过分工合作，责任落实到人的有效措施而达到 预期的各项指标。人事动态管理制：根据工程发展和个人情况聘用和调整工作人员。保证管理机构实现优化组合，既发挥个人专长、又提高管理团队工作能力。我公司将精心组建本工程项目领导班子和项目管理人员，选择参与过类似工程施工实践，具有丰富施工经验的人员担任本工程的各类专业岗位.2.5 。 2总包单位项目组织机构图图2 1项目组织结构图1总包施工队伍业主指定专业分包分包单位工人
