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1、毕业实习报告一、实习意义与目的深入工地现场，与现场的工人和技术人员进行面对面的交流与指导，参与实践，全面系 统的了解建筑工程的各项施工技术与施工工艺，以及各项管理措施。熟悉工程建设企业的性 质、作业特点，以及生产管理的经营运作模式。在现场施工过程中结合所学专业知识与实际 现场工作进行整合，强化专业知识和技巧的运用和实务工作的能力；增强理论联系实际的观 念，培养分析问题和解决问题的能力，加强专业意识和职业责任感，为施工管理起到了实质 性的指导作用，为以后的工作打下坚实的理论与实践基础。二、实习单位及岗位简介（一）实习单位介绍实习单位名称：广西海外工程有限公司第一分公司项目名称：扶绥县世纪花园工程
2、项目建设单位：监理单位：（二）实习岗位名称：施工员施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场， 协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日 期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经 理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。施工员的工 作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现 场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。同时也 要与下属各施工班组（如：钢筋班工、木工班
3、工、架子班工、泥瓦班工水电班工等）搞好协 调及管理。施工员职责：（一）、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞 好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。（二）、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案， 编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。（三）、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施 工任务。（四）、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护 企业的信誉和经济利益。（五）、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场
4、合理规划布局现场平面图，安排、 实施、创建文明工地。（六）、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。（七）、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果 及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。（八）、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 。（九）、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。（十）、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。（十一）、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。（十二）、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。（十三）、参加图纸会审和工程进度
5、计划的编制。三 、实习内容及过程作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、 段内的施工组织安排和施工管理工作。协调施工，管理施工质量，现场资料，跟踪施工进度， 报物资材料消耗，上报需要的材料，协调监理，做好设计变更，现场合同外工程量确认等。首先是要把图纸看好看懂，对工程实施要心里有计划，然后依靠图纸按图施工，其次要 掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。我 在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度，负责施工安全，协同材料检测、 协同专业监理人员的现场管理。下面就工作做一简单的介绍：一、现场施工工艺中我知道工人
6、们一般施工工序是：1.按先地下、后地上、先主体、后 围护、先粗装修后精装修的原则组织施工，及时进行结构验收，尽早形成工作面，组织主体 交叉作业，有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑使用5-6 次。特别屋面混凝土的施工按照 要求不留设施工缝。2、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资 源的全面就位。3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌 方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工采取交叉作业，各区进行 清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。4、本工程为 高层建筑物，可考虑对结构工程进行中间结构验
7、收。结构施工中，合理安排工序穿插及预埋 件的埋设。5、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度，积极组织穿插交 叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。二、施工质量管理中主要就是针对一些容易犯又经常犯的错误，比如：地基基础不均匀 沉降由于地基土的质量因种类的不同而有很大差别,不少为软弱土和不良土。因此在工程建设 中常会遇到不良地基、砖砌体和构造柱之间的裂缝、屋面漏雨和厨房卫生间的渗漏、预制钢 筋砼板缝裂等要进行及时的纠正和更改，以确保工程的质量达标。建筑工程管理中安全管理 问题越来越成为建筑业一个不可忽视的要素，而建筑安全管理又是施工企业管理组成的重要 部
8、分，是一门综合性的科学。质量和安全往往是分不开的，安全是质量的重点或主要内容， 甚至可以说，质量就是安全，安全就是质量。在施工现场管理过程中，我们在在工程醒目的 位置挂放安全标语及警示牌、定时向工人宣传安全知识和开展工程安全教育活动、规范现场 施工用电：重视采用 tn-s 系统，确保专用保护零线及专用备用电设备的使用，重视“三级配 电三级保护”和落实“一机一闸一漏一箱”，重视总配电房的规范设置，重视漏电保护装置参 数的匹配。要保持设备的良好状态，提高它的使用期限和效率。加强和规范现场文明施工， 重视文明施工意识宣传，抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、 封闭治理，高度重
9、视和规范生活设施。重视安全隐患分析建立各级安全生产责任制、积极采 用新工艺、新设备等不断提高的工程质量，使的工人对管理有了进一步的了解。制定合理的 施工安全管理制度与控制措施，在确保施工安全的前提下，追求最优的工程质量。三、协同材料检测我们主要要做好材料、构配件进场检验记录说明，如：钢结构材料中 “钢构件、焊接材料、连接用紧固件及配件、防火防腐涂料、焊接（螺栓）球、封板、锥头、 套筒和金属板”、各种砌体、模板等等要做好各种材料的规格、品种 以合理安排堆放在施工 现场。同时配合材料员，施工现场各种材料的存量既需要量 ，以备后期施工不会因为材料短 缺而停工造成工程损失和人员窝工。及时了解工地现场各
10、种机械损耗程度何做好维修准备， 使工程在工期内顺利完工。四、一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。配合监理管理工程施工，要 了解施工中各施工工艺及施工方法管理和督促好各是施工班班组及时完成该完成的任务及清 理现场施工的各施工班组所辖范围内的施工肥料既生活垃圾，使施工工地更文明更和谐、以 人为本。迎接各相关单位的检查及指导工作让工程施工工地真正成为构建和谐城市的一部分。四实习收获与体会 施工管理是一个过程管理，在这个过程中工程质量、施工安全与管理是相辅相成的关系， 三者相互制约，相互促进。必须有严格的管理制度和科学的管理方法，质量、安全才能有保 障，反过来，有好的质量安全必须有一整套严
11、格的管理制度与之相照应。在施工管理过程中 一些看似不起眼的问题却经常影响我们的工程进度再而影响工程质量。下面就我在施工中遇 到的部分问题做简要分析和解决方法。1底层模板支架容易沉降 原因分析：在施工过程中，管理不善，支模前不进行设计，立模后不仔篇二：建筑工程 实习报告第1章实践实践第3章认识与目录述章容获概第 2内收第4章谢1.1 实习概况我上半学期是在平顶山航天建筑工程有限公司实习，下半学期是在漯河坤恒建筑有限公 司实习，工地名称是威尼斯小区42#楼 42#楼及漯河市金色港湾小区。两个工地都是框架剪力 墙结构，在工地上我从事的是资料员的工作。在平顶山的时候是从地下室开始做的资料，做到主体七层
12、至阁楼的资料，在此过程中我学 到了检验批的报验、钢筋原材和焊接的送检、试块和砂浆的送检，及工程上的图纸会审和技 术核定单和进度计划的打印工作。在金色港湾小区工作的这一段时间我学到了很多东西，其中最重要的就是学会了与人相 处之道。我来到这个工地的时候已经进行到了主体部分。实践时间实践时间：2012 年 9 月 10 日至 2013 年 4 月27 日。实践目的实习是我们 大学生必须经历的过程，是理论与实践想结合的重要方式，使我们在实践中了解社会，在实 践中巩固知识，实习又是对我们专业知识的一种检验，它让我们很多在课堂上根本就学不到 的知识、技能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的基础
13、，也是我们走向工 作岗位的第一步。同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节， 我们通过实习走向社会，接触实物。 对于土建资料员来说，了解熟悉每一个工程的施工工序 这是一个非常重要的和关键的，也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为都知道所有 的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。对于现在来说工程材料管理十分的严格。对于土 建资料员来说一定要熟悉材料这一块，还有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的 交流。专职资料员其实工作内容是十分的简单，就是收集一些和整理一些工程的资料，其中 部分都是好多都是施工员、技术员、测量员提供的。目前我国的整个国内建筑业界的整体的 发展是
14、比较混乱，很多不是资料员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其 实要知道的东西非常全面的。我在实习过程中担任实习资料员，起初都是师傅手把手教的，什么都不太懂，渐渐的我 可以一个人完成了，整理资料的时候要非常仔细，不能出现任何差错。由于是第一次做施工 资料，刚开始的时候根本就没有头绪，东问西问才慢慢的上路，一开始的时候许多资料都没 按顺序进行编制，后来知道了才慢慢补以前没做的，不管是隐蔽资料、质检资料、质保资料、 安全资料等等心理都没有十分明确的概念，每样资料的表格格式都很多，究竟在什么时候该 填什么表格都不太清楚，还好相邻的几个项目部和监理等身边的朋友都是有问必答，好多时 候都是他
15、们主动提醒我又该做什么资料了我才知道。经历了大概一年的实习，关于我所做的 大概总结为、一：施工现场管理与资料收集施工管理工作分为三个阶段：即 1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收 ；（一 ） 施工准备阶段应收集的资料：1、技木准备 承包合同, 工程预算、施工组织设计、图纸会审。2 、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道 路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。（二 ） ：施工阶段应收集的资料：1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程 质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐
16、蔽工程检查验收,防 渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不 定期的质量检查。2 ：安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针, 控制五个安全因素（人、材料、机械、 方法、环境）其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安 全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。3 ：进度控制根据合同工期及施工组织设计, 分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划 进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。4 ：成本控制及时做好经济签证, 贯沏降低成本措施, 优化进度计划, 优化劳动力,严格控制 材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核
