烟台航空材料技术服务项目商业计划书【参考模板】

上传人:新** 文档编号:498715597 上传时间:2023-04-11 格式:DOCX 页数:151 大小:129.82KB
返回 下载 相关 举报
烟台航空材料技术服务项目商业计划书【参考模板】_第1页
第1页 / 共151页
烟台航空材料技术服务项目商业计划书【参考模板】_第2页
第2页 / 共151页
烟台航空材料技术服务项目商业计划书【参考模板】_第3页
第3页 / 共151页
烟台航空材料技术服务项目商业计划书【参考模板】_第4页
第4页 / 共151页
烟台航空材料技术服务项目商业计划书【参考模板】_第5页
第5页 / 共151页
点击查看更多>>
资源描述

《烟台航空材料技术服务项目商业计划书【参考模板】》由会员分享,可在线阅读,更多相关《烟台航空材料技术服务项目商业计划书【参考模板】(151页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询/烟台航空材料技术服务项目商业计划书目录第一章 项目概述6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目定位及建设理由6四、 项目建设选址7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8九、 项目综合评价8主要经济指标一览表9第二章 市场营销和行业分析11一、 航空制造业行业发展情况11二、 航空零部件行业特点12三、 航空制造业发展趋势及特点15四、 客户发展计划与客户发现途径16五、 航空零部件行业发展情况18六、 新产品开发的程序20七、 航空复材零部件制造业26八、 整合营销传播执行35九、 航空零部件行业发展

2、趋势37十、 营销活动与营销环境39十一、 营销信息系统的内涵与作用41十二、 品牌资产增值与市场营销过程44十三、 客户关系管理内涵与目标45第三章 项目选址可行性分析47一、 立足扩大内需,主动融入新发展格局50二、 坚持创新在现代化建设全局中的核心地位53第四章 经营战略管理57一、 人力资源战略的概念和目标57二、 企业投资方式的选择60三、 集中化战略的实施方法62四、 企业人力资源战略的类型64五、 资本运营战略决策应考虑的因素77六、 企业品牌战略的典型类型80第五章 SWOT分析说明82一、 优势分析(S)82二、 劣势分析(W)84三、 机会分析(O)84四、 威胁分析(T)

3、86第六章 人力资源管理90一、 组织结构设计后的实施原则90二、 培训课程设计的程序92三、 员工满意度调查的内容93四、 绩效薪酬体系设计94五、 绩效目标设置的原则96六、 招聘活动过程评估的相关概念98第七章 公司治理分析102一、 债权人治理机制102二、 监事会106三、 公司治理与内部控制的融合108四、 股权结构与公司治理结构112五、 资本结构与公司治理结构115第八章 财务管理120一、 财务管理原则120二、 计划与预算124三、 营运资金的特点125四、 短期融资的概念和特征127五、 分析与考核129六、 应收款项的概述130第九章 投资估算133一、 建设投资估算1

4、33建设投资估算表134二、 建设期利息134建设期利息估算表135三、 流动资金136流动资金估算表136四、 项目总投资137总投资及构成一览表137五、 资金筹措与投资计划138项目投资计划与资金筹措一览表138第十章 项目经济效益分析140一、 经济评价财务测算140营业收入、税金及附加和增值税估算表140综合总成本费用估算表141固定资产折旧费估算表142无形资产和其他资产摊销估算表143利润及利润分配表144二、 项目盈利能力分析145项目投资现金流量表147三、 偿债能力分析148借款还本付息计划表149第十一章 总结说明151项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,

5、并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目概述一、 项目名称及建设性质(一)项目名称烟台航空材料技术服务项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx集团有限公司(二)项目联系人付xx三、 项目定位及建设理由航空零部件企业与飞机主机厂存在紧密的联动关系,飞机主机厂通过合同约定以及考核的方式对供应商的进度、质量、成本和交付进行严格管理,而供应商制造出的各环节航空零部件产成品通常需要先交付给飞机主机厂进行质检,达标后方可转入下一加工环节。同时,航空零部件制造业企业还可基于实际生产

6、实践与自身研发创新,为飞机主机厂提供工艺改善建议,形成航空零部件制造流程的良性反馈。综上,航空零部件制造业企业与飞机主机厂具备高度联动的特点,除个别企业外,多数企业就近围绕飞机主机厂进行配套,集群效应较强。我国航空零部件制造业企业的分布以航空工业布局为主导,主要分布在沈阳、成都、南昌等地区。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资2232.12万元,其中:建设投资1194.71万元,占项目总投

7、资的53.52%;建设期利息34.68万元,占项目总投资的1.55%;流动资金1002.73万元,占项目总投资的44.92%。(二)建设投资构成本期项目建设投资1194.71万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用824.16万元,工程建设其他费用346.76万元,预备费23.79万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资2232.12万元,其中申请银行长期贷款707.68万元,其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):8700.00万元。2、综合总成本费用(TC):6682.36万元。3、净利润(NP):148

8、0.27万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):3.92年。2、财务内部收益率:52.69%。3、财务净现值:3548.89万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划24个月。九、 项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2232.121.1建设投资万元1194.711.1.1工程费用万

9、元824.161.1.2其他费用万元346.761.1.3预备费万元23.791.2建设期利息万元34.681.3流动资金万元1002.732资金筹措万元2232.122.1自筹资金万元1524.442.2银行贷款万元707.683营业收入万元8700.00正常运营年份4总成本费用万元6682.365利润总额万元1973.706净利润万元1480.277所得税万元493.438增值税万元366.179税金及附加万元43.9410纳税总额万元903.5411盈亏平衡点万元2664.98产值12回收期年3.9213内部收益率52.69%所得税后14财务净现值万元3548.89所得税后第二章 市场营

10、销和行业分析一、 航空制造业行业发展情况1951年关于航空工业建设的决定的颁布标志着我国航空制造业的正式诞生。自诞生以来,我国航空制造业先后经历了艰难起步、自主发展、全面改革和自主创新等发展阶段,从无到有、从弱到强,从对国际领先水平“望尘莫及”到与航空强国“同台竞技”。经过六十多年的发展,我国航空制造业逐步形成了专业门类齐全,科研、试验、生产相配套,具备研制生产当代航空装备能力的高科技工业体系,并形成以航空工业和中国商飞两大央企为龙头,以国家新型化工业产业示范基地为依托,众多地方企业、外资企业、合资合营企业、航空高校和科研院所广泛参与的航空制造业产业格局,基本具备了大型客机、支线飞机、直升机和

11、通用飞机的设计、试验和生产条件。目前我国已研制出一批具有自主知识产权并与发达国家在役航空装备性能相当的航空器,大幅度缩小了与国外先进水平的差距,使我国跻身于能够研制先进的歼击机、直升机、教练机、特种飞机等多种航空装备的少数几个国家之列,为我国国民经济建设、国防现代化建设、社会科技进步和综合国力的提升作出了重大贡献。2016年-2019年,我国航空制造业的产业规模从670.60亿元增长至934.10亿元,年均复合增长率达到11.68%,航空制造业发展驶入快车道。从细分领域来看,航空制造业细分领域包括航空器整机、航空零部件、航空发动机以及机载设备与系统。其中2019年度,航空器整机产业规模为524

12、.02亿元,占航空制造业规模比例为56.1%;航空零部件产业规模为268.09亿元,占比28.7%;航空发动机产业规模为103.69亿元,占比11.1%;机载设备与系统产业规模为38.3亿元,占比4.1%。当前,随着我国航空工业研发和运营体系逐步成熟,航空制造业已步入发展的快车道,我国已成为航空工业大国,拥有较为完整的航空产品研发制造体系,并形成了较为完整的配套工业体系。国家已将航空制造业列入战略新兴产业重点方向。二、 航空零部件行业特点1、零部件种类广泛,定制化程度高航空零部件定制化程度较高,需要针对不同型号的飞机所使用的不同部位单独进行研发,如整机制造中价值量最高的机体制造,其生产涉及机翼

13、、机身、尾翼等多个部件,而各部分设计与制造在材料选择、技术实现等层面所提出的要求也各有不同。因此,航空零部件研发难度较高、周期较长、投入较大。此外,任何在航空器上使用和安装的材料、仪表、机械、设备、零件、部件、组件、附件、通信器材等均依据飞机机体结构设计进行定制化生产制作,以达到军用、民用航空器在特性方面的特异性要求。2、行业壁垒较高在航空零部件制造行业,出于产品质量可靠性、安全性、稳定性等要求的考虑,相关企业必须取得相应资质和认证方可进入客户合格供应商目录。军用航空零部件领域,下游主要客户为国有大型军工集团,其合格供应商须取得军工类资质。军工类资质的获取周期较长,且需要伴随较大金额的设备及厂

14、房投入,构成了一定的行业壁垒。在取得军工类资质后,航空零部件制造业企业需要针对不同类型的具体产品,进入目标客户的合格供应商名录。一方面,航空零部件制造业需根据技术指标和工艺要求制造出合格试验件,并通过客户的相关检测,证明企业具有生产该型号产品的技术能力;另一方面,航空零部件制造业企业还需通过批量生产能力的检验,证明企业具备规模化生产的技术与条件。当航空零部件企业被纳入客户的合格供应商名录,才具备承接订单的基础条件。民用航空零部件领域也具有一定的行业资质壁垒。波音、空客以及中国商飞等均要求从事民用航空产品协作配套生产的供应商通过AS9100质量管理体系认证,并通过相应的供应商综合能力评审,企业取得第三方质量管理体系认证是市场准入的先决条件之一。3、实行协作配套生产合作模式,与飞机主机厂高度联动航空零部件企业与飞机主机厂存在紧密的联动关系,飞机主机厂通过合同约定以及考核的方式对供应商的进度、质量、成本和交付进行严格管理,而供应商制造出的各环节航空零部件产成品通常需要先交付给飞机主机厂进行质检,达标后方可转入下一加工环节。同时,航空零部件制造业企业还可基于实际生产实践与

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号