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1、细心整理关于数控人才需求和数控职业教化教学改革的调研报告机 械 工 业 教 育 发 展 中 心华中科技高校国家数控系统工程技术探究中心二三年七月数控技术是制造业实现自动化、柔性化、集成化生产的根底；数控技术的应用是提高制造业的产品质量和劳动生产率必不行少的重要手段；数控机床是国防工业现代化的重要战略装备，是关系到国家战略地位和表达国家综合国力水平的重要标记。专家们预言: 二十一世纪机械制造业的竞争，其实质是数控技术的竞争。参与世贸组织后，中国正在逐步变成“世界制造中心”。为了增加竞争实力，中国制造业起先广泛运用先进的数控技术。同时，劳动力市场出现数控技术应用型人才的紧要短缺，媒体不断呼吁“高薪
2、难聘高素养的数控技工”。数控人才的紧要短缺成为全社会普遍关注的热点问题，这已引起中心领导同志的关注，教化部、劳动和社会保障部等政府部门正在踊跃接受措施，加强数控技术应用型人才的造就。一、调研活动开展状况2002年10月，教化部领导同志在听取华中科技高校国家数控系统工程技术探究中心关于数控技术职业教化教学改革思路和建议的汇报后，认为有必要对以下问题开展社会调研：1 近年来，我国的职业院校造就了大量数控技术应用型人才，许多学生已取得了劳动和社会保障部门颁发的数控技能等级证书，为什么我国的数控技术人才照旧特殊短缺？教化部门造就的数控技术人才是否能满足企业的需求？2 企业原委急需什么类型的数控技术人才
3、?对其学问和技能构造有什么要求？3 目前，我们的职业院校的数控教化体系现状如何？是否能保证造就出社会急需的数控技术人才？如何深化数控技术专业教学改革？为此，机械工业教化开展中心和华中科技高校国家数控系统工程技术探究中心承受了教化部职业教化和成人教化司、高等教化司的托付，担当了“关于数控人才需求和数控教化改革”的调研任务。一对局部职业院校的调研调研组对长春汽车工业高等专科学校、沈阳黎明发动机集团公司技工学校、徐州工业职业技术学院、江苏工贸高级技工学校、无锡职业技术学院、上海电机技术高等专科学校、宁波职业技术学院、台州职业技术学院、浙江工贸职业技术学院、温州高校等十余所学校进展了调研。调研的主要内
4、容是数控人才的需求状况、造就现状、学问构造、教学体系、实训基地建立模式、数控人才技能考核体系、数控教化教材建立等方面。二对局部企业的调研2003年3月，调研组组织开展了对军工、汽车、重大装备、数控机床、模具等制造业重点企业及经济兴盛地区江苏、浙江、福建、广东的乡镇、民营和外资等企业数控技术人才的现状和需求进展了抽样调研。在全国行政大区中，我们托付了20余所职业院校，对各自所在地区的重点企业进展了调研。表1.参和调研的职业院校地 区委 托 院 校东北地区哈尔滨职业技术学院、大连职业技术学院、沈阳市机电工业学校华北地区北京市机械工业学校、包头职业技术学院、山西机电职业技术学院、石家庄职业教化中心华
5、中地区河南工业职业技术学院、湖南工业职业技术学院西北地区陕西工业职业技术学院西南地区成都航空职业技术学院、四川工程职业技术学院、重庆市工业学校华东地区浙江机电职业技术学院、无锡职业技术学院、苏州机械学校、福建工业学校华南地区顺德职业技术学院、广西机电职业技术学院本次被调研的企业共计152家，其中，国企108家，占71.05%；民营企业19家，占12.51%；外资企业8家，占5.26%；其它合资、股份制企业17家，占11.18%见表2。从行业来看，被调研的军工企业有11家，如沈阳黎明航空发动机集团、沈阳飞机制造公司、中国人民解放军第六四五工厂等：汽车制造企业32家，如依维柯有限公司、钱江摩托集团
6、有限公司等；模具制造企业58家，如先锋模具厂、娃哈哈精细机械制造公司等：重大装备制造企业35家，如：哈尔滨电机有限责任公司、东方电机股份有限公司、太原重型机械集团公司等；数控机床制造企业16家，如：沈阳机床集团公司、福州机床厂等。应当说，被调研的大局部企业是所在行业的龙头企业，具有必需的代表性。表2.调查企业体制背景.调查地区调查企业总数国有民营外资其它重点企业名称东北地区1612220沈阳机床集团公司、沈阳飞机制造公司、沈阳黎明航空发动机集团、大连机车车辆厂、哈尔滨发电机有限公司等华北地区4029713河北电机股份有限公司、河北华北柴油机有限公司、SMC中国有限公司、太原重型机械集团公司、内
7、蒙一机集团、包头机械设备制造公司等华中地区1313000河南红阳工业有限责任公司、中国人民解放军第六四五工厂、南阳金冠汽车齿轮公司等西北地区1514010陕西秦川机械开展股份公司、宝鸡机床厂、陕西汽车制造厂等西南地区1310012东方电机股份有限公司、东方汽轮机厂、中国其次重型机械集团公司等华东地区41208112钱江摩托集团有限公司、依维柯有限公司、娃哈哈精细机械制造公司、杭州制氧机有限公司、厦门工程机械股份有限公司、南安轴承有限责任公司、三明市化工机械股份有限公司、福州机床厂等华南地区134810科龙空调模具公司、柳工机械股份有限公司、五菱汽车有限公司、玉柴机器股份有限公司总 计15110
8、225177二、 企业数控人才现状分析表3是本次被调查企业的数控技术人才现状统计表。表3.数控技术人才现状统计表调查范围数控人才来源学历状况工作岗位类型从学校招收应届生从社会聘请自行造就操作工本科以上本科专科中专及以下数控编程系统修理机床操作以上均能从事东北地区71.1%17.2%11.7%1.4%17.8%48.9%31.9%13.2%16.7%69.9%0.2%华北地区60.2%11.8%28.0%1.0%8.5%25.5%65.0%16.8%10.0%68.3%4.9%华中地区25.0%10.0%65.0%0.6%1.9%26.2%71.3%16.0%13.0%67.0%4.0%西北地区
9、44.2%13.6%42.2%0.8%6.9%33.6%58.7%6.7%4.4%77.9%11.0%西南地区65.4%16.9%17.7%1.6%12.2%29.2%57.0%12.8%13.1%74.1%0华东地区29.3%16.1%54.5%0.7%6.7%40.5%52.0%12.8%19.5%62.1%5.6%华南地区42.9%22.3%34.8%1.8%8.4%15.7%78.5%9.9%10.4%71.6%8.1%平均水平48.3%15.4%36.3%1.1%8.9%31.4%59.6%12.6%12.4%70.2%4.8%一数控技术人才的工作岗位分类：依据调研状况，我们可把数控
10、技术人才分为三个层次：1“蓝领层”数控技术人才“蓝领层”数控技术人才是指在生产岗位上担当数控机床的具体操作及日常简洁维护工作的技术工人，在企业数控技术岗位中占70.2%，是目前需求量最大的数控技术人才。所需学问和实力构造：驾驭数控机床构造的根本学问和机械加工和数控加工的工艺学问，具备数控机床的操作、日常维护和手工编程的实力，了解数控加工的自动编程。这类数控技术人才可通过中等职业教化来造就，企业也可依靠自身力气从平凡机床操作工中造就。2.“灰领层”数控技术人才“灰领层”是指在生产岗位上担当数控编程的工艺人员和数控机床维护、修理人员，这类人员在企业数控技术岗位中占25.0%，其中数控编程工艺员占1
11、2.6%，数控机床维护、修理人员占12.4%。所需学问和实力构造：(1) 数控编程工艺员：驾驭数控加工工艺专业学问和必需的模具制造根底学问，具备数控机床的操作、日常维护和手工编程的实力，能运用至少一种三维CAD/CAM软件进展三维造型和自动编程。此类人员在模具行业尤其受欢送，待遇也较高，如在华东地区所调研的企业主要是汽车零部件、模具行业的民营企业，其数控编程人员占到数控技术人员总数的12.8%。这类数控技术人才可通过高等职业教化来造就。(2) 数控机床维护、修理人员：驾驭数控机床的工作原理和构造学问，驾驭主要数控系统的特点、接口技术、PLC、参数设置和机电联调学问。具备数控机床的操作、手工编程
12、和数控机床的机械和电气的调试和维护修理实力。此类人员需求量相对少一些，但也特殊缺乏，是企业特殊是民营企业的抢手人才，待遇较高。由于此类人员专业学问和技能要求较高，可通过本科或高职教化作根底造就后，经企业大量实际工作经验积累不断提高。3.“金领层”数控技术人才“金领层”是指具备并精通数控操作、数控工艺编程和数控机床维护、修理所须要的综合学问，并在实际工作中积累了大量实际经验，学问面很广。精通数控机床的机械构造设计和数控系统的电气设计，驾驭数控机床的机电联调。能自行完成数控系统的选型、数控机床的安装、调试、修理和精度优化。能独立完成机床的数控化改造。适合于担当企业的技术负责人或机床厂数控机床产品开
13、发的机电设计主管。不同类型的企业，对于上述三个层次的数控技术人才有不同的要求。国有大中型企业管理架构比拟完善，对数控人才支配和需求上均按研发、工艺编程、操作、修理等方面进展明确分工。而大量个体、私营、合资企业和外资企业，人员比拟精干，各技术岗位人员数量不太多，更加须要既精通数控加工工艺、编程，又能娴熟操作数控机床，同时对数控机床的维护修理有必需根底的复合型的数控人才。(二) 数控技术人才的学历状况调研数据说明，59.6%的数控技术人才为中专及以下学历，31.4%为大专学历，仅有8.9%为本科学历，本科以上学历仅占1.1%。可以看出，中等和高等职业技术教化在数控技术人才造就方面大有可为。(三)数
14、控技术人才的来源渠道调研数据说明，企业现有数控技术人才中，依靠企业自身力气造就提高的占36.3%，而干脆从学校招收的学生占48.3%，从社会聘请占15.4%。这说明：1.职业院校学历教化造就的数控人才还很难完全满足企业的须要。刚走出校门的毕业生，具有不同程度的英语水平、计算机应用实力、机械和电气根底理论学问和必需的动手实力，但由于在校期间难以积累工艺经验，实际动手实力差，难以满足企业对数控人才的要求。2.数控人才的造就并非高不行攀，企业可以依靠自身力气从平凡机床操作工中造就。这就要求职业院校进一步拓展办学功能，加强校企合作，依据企业用人“订单”造就人才，也要企业职工供应在岗、转岗数控技术培训。三、 企业现有数控装备状况一“平凡型”、“经济型”机床数量较多在被调研企业的现有数控设备中，遵照通常的分类标准，高档型、普及型和经济型数控机床各占的30.40%、34.95%和35.15%。“平凡型”和“经济型”的数控装备共占企业现有数控装备的70.10%。在老工业基地、大型制造业密集的地区，“高档型”数控装备所占比例相对较高。但由于这些装备的修理配件太贵及国内短暂无法买到，而修理人员的技术水平又有限，造成了设备完好率低。二修理力气缺乏是影响设备利用率和完好率的主要缘由表
