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1、撰写人:_日 期:_企业员工个人述职报告(15篇) 企业员工个人述职报告(15篇） 在当下社会，我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是我为大家收集的企业员工个人述职报告，欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 企业员工个人述职报告1 回顾这两个月来的工作，严格要求自己,按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过两个月来的学习与工作，工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变，现将两个月来的工作情况总结如下： 一、验货 验货对我来说是一个全新的工作领域。作为验货员,自己清醒地认识到，验货是产品品质的保证,把好品质关是我的责任，是
2、对顾客的承诺。 、果蔬验收流程：接仓库通知检验准备物品核对执行检验感官判定确认签字填写记录验收完毕;若感官判定异常则需填写品质异常单。 2、包材、食材验收流程:接仓库通知准备工具物品核对取样感官判定确认签字填写记录验收完毕。 3、新品验收：包材要企划签字样品;食材要确认书 4、乳制品验收:新批次到货需提供检验报告、取样送检验检疫局检验 5、鲜酵母验收：温度小于等于8 二、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己两个月来还是有了一定的进步。经过不
3、断学习、不断积累,已具备了验货员工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在异常处理方面、验货标准方面、新品确认方面等能力，经过两个月的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心,努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向两个月来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在：第一，验货员对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待
4、进一步提高；第二，有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位；第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一，加强学习,拓宽知识面。努力学习食品专业知识和品质相关知识。加强对原材料感官检验标准的学习和完善,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手；第三,注重本部门的工作作风建设，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进验货员对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公
5、司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。在验货工作不足主要有：1、缺乏基本的验货员工作经验，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措； 2、对电脑知识的掌握度较低，这直接影响到相应的工作质量;3、工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏；4、办事效率不够快,生产经常崔货等。就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感; 我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意，如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习，但我坚信自己能够在今后的工作中表现得
6、更好，保证让上级领导满意。 企业员工个人述职报告2 按照分工，02年我协助主要领导分管机关、人事和登记注册监管、信息中心工作。一年来,我在市局党组集体领导和同志们的帮助支持下，认真履职尽责，勤勉踏实工作,较好地完成了市局党组交给的各项工作任务。现将个人履责有关情况报告如下。 一、思想政治建设情况 始终把学习作为锤炼党性、提高素质、增长才干的重要途径,切实解决好学习认识、学习动力和学习方法问题。深入学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神,不断提高依法行政和服务科学发展的能力。积极参加党组中心学习组的学习活动，注重加强学习和掌握与工作岗位相关知识，把握规律，适应形势。坚持理论联系实际,着眼于热点
7、难点问题的理性思考,把学习成果转化为指导工作的实际能力。坚持党的群众路线,通过工作调研、干部谈心、干部考察、领导接待日等途径方式，访民情、听民意，了解系统干部职工思想动态和监管服务对象 的期盼与要求,及时为他们排忧解难,化解矛盾,切实为群众办实事。注重调查研究工作,年初制定调研计划,拟定调研课题,带领分管科室(单位)的同志，深入基层一线，了解和掌握基层真实情况,有针对性解决工作存在的实际问题,有力推动了各项工作的开展。 二、岗位职责履行情况 作为市局领导班子的一名老同志,在市局党组的集体领导下,自己始终做到站位不越位,补位不缺位,努力当好参谋助手，认真履行工作职责。 （一)“两项改革”圆满完成
8、。22X年是政府部门的改革之年，面对食品监管职责调整和登记制度改革的双重压力，我不敢有丝毫懈怠，全力以赴，积极谋划、周密安排、稳慎操作,圆满完成了“两项改革”任务。食品监管职责调整和人员划转工作按照统分结合、分步实施、严守政策、透明公开的原则，采取自愿申请转一批、亲属回避转一批、岗位“涉食”转一批、专业对口转一批、组织公推转一批等“五个一批”办法，对上争取党委政府支持，对外密切与相关部门的沟通协调，对内精心组织、深入动员、稳慎操作，于6月底圆满完成了食品安全监管职能及人员编制划转任务和移交工作，划转人员0名。在政府登记制度改革中,坚持早动员、早部署、早行动，通过抓引导,思想对接;抓培训,能力对
9、接；抓宣传,政策对接；抓配置,资源对接；抓服务,方式对接等“五抓五对接”,注重落实好放宽公司注册资本登记条件，实行公司注册资本认缴登记制、公司登记“零首付”，启动企业年报信用信息公示、探索简化市场主体住所(经营场所)登记、成功启动网上登记、探索推行“三证合一”联办、稳步推进“先照后证”改革等七项改革，极大地激发了市场主体活动,释放了改革红利。1-月份，新登记市场主体45169户，资本总额250.4亿元，同比增长20.3%和82.%。自7月1日实施企业年报公示工作以来,通过加强学习培训、广泛宣传动员、强化指导服务、完善数据质量，有力推进了企业年报公示工作顺利开展。截至x月0日，全市公示企业567
10、2家,年报率4.2%。 （二）机关政务高效运行。一是紧盯目标,宣传工作创新抓。围绕政务信息、新闻宣传、理论调研三大重点，紧扣保持 全国、全省政府系统和市直部门目标考核“三领先”目标，采取分工负责、分期部署、定期通报、目标考核、上下联动、内外互动等办法,全力构建“大宣传”工作格局，积极服务系统中心大局。完成了政府总局安排部署的“政府职能转变对基层队伍建设的影响和对策研究”课题，得到了省局主要领导的充分肯定;截至x月底,组织全市系统共在国家级、省级和市级媒体上用稿5篇、2篇和 21x篇;上报的政务信息共被国家总局编发64条，被省局编发251条，被市委、市政府办公室编发8条。前三季度,政务信息工作继
11、续保持全国、全省政府系统和市直单位的领先位置。二是紧贴中心,政务工作规范抓。采取逐步改进，分期实施，稳步推进,不断完善的思路,坚持把问题想在前面,把工作做到前头，注意与市局各项中心工作的有效衔接,积极规范各项政务运行，力求市局机关做到忙而不乱,忙而有序,忙而有效。围绕“三短一简”，突出办文规范，突出公文的准确性、严肃性和实效性，严把公文处理的政策关、文字关和格式关。同时,严格请示报告、印章使用、打印文印、办公用品购领等工作程序,确保了政务运行规范有序、高效快捷。 三是紧跟大局,重点工作突出抓。充分履行“大后勤”综合管理职能，突出信访办理、档案清理、督办管理、后勤料理等重点工作，通过细化分工、落
12、实责任、注重平时、确保成效,有力推动了机关管理整体协调发展。严格落实24小时值班制、节假日领导带班制，明确并落实各值班岗位责任,无政务值守不在岗情况;建立和完善信访工作机制，扎实开展盾纠纷排查活动，认真办理省局批转信访件件，无超时情况发生，未出现群众因政府职能工作不到位或系统内人员越级上访情况发生;严格食堂饭菜质量、安全卫生管理和公务用车安全管理和科学调度,积极推进节约型机关建设,不断提升后勤管理水平。(三）人事管理规范有序。通过抓班子带队伍，抓改革促发展，抓管理重规范,抓基层打基础，为全市系统发展提供了坚强的组织保证。一是以争先创优活动为载体，进一步加强干部队伍建设。积极开展“好班子、好干部
13、”争创活动,制定了争创好班子、争做好干部活动实施方案和基层政府所“好所长”评选活动方案，全市系统共推荐候选人2名，在孝感晚报上对候选人先进事迹进行了宣传,并通过网络投票、评选委员会评选，产 企业员工个人述职报告 x县电力公司领导班子由党、政、工人组成,设经理、书记人,副经理人,工会主席、副书记人。年年，xx县电力公司领导班子认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神，在省、市电力公司及建宁县委、县府的领导下，带领全体员工坚持“学习、创新、务实、诚信”的企业精神,以落实“三大责任状”为载体;以农电管理年活动和农电股份制改革为契机;以供电所规范化达标管理活动为内容，大力整顿电力市场秩序，认真实施“
14、双满意”工程，深化改革、解放思想，确保电网安全经济运行,全面完成“两改一同价”工作，不断提高企业经营管理水平,实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子年-年各项工作做如下述职报告:一、加强学习，全面提高班子成员整体综合素质 建立领导班子成员中心组学习制度，认真学习党的十六大、十六届五中全会精神、学习业务知识、学习党的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神，通过学习法律、法规，不断提高公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、，法律意识，确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题、认识问题、思考问题,不断提高班子成员整体经营管理水平。二、全面完成各项生产经营指标 年完成销售电量万千
15、瓦时,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时到,上交税金万元。年完成销售电量 万千瓦时,实现销售收入 万元，完成购电量 万千瓦时,上交税金 万元。全面完成-年度三明电业局下达的“三项责任制”各项经济考核指标,并通过三明局考核。 加强农电资产经营管理。强化资产经营管理,规范企业经营行为,提高经营管理水平。认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务管理规定,加强会计基础工作,推行全面计划管理和预算管理，完成农电财产清查与核实工作,保证企业财产和农电资产的安全、完整。 三、加强领导班子建设、提高科学管理水平加强民主管理，坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建设方面,认真实行“三重一大”制度，制订了建宁县电力公司“三重一大”集体讨论决策制度、建宁电力公司领导班子议事规则、建宁县电力公司领导班子工作制度、建宁县电力公司业务招待费使用管理办法、厂务公开制度等一系例制度。电力公司重大的经营决策,工程招投标,提拨聘用干部，奖金发放、工资调整、岗位调动,不搞一把手说了算,不搞家长制,实行民主集中制、坚持集体研究,并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、凝聚力。为全面完成电力公司各项任务,提供了组织保证。电力公司领导班子在工作中实行经理负责制，副经理分工协作制,目标责任考核制,风险金抵押制度。年至年公司认真进行班子成员工作分
