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1、物业客服主管工作职责经典版1.每个工作日提前到岗，负责检查本部门当值人员的仪容仪表及到岗情况，有缺岗的应及时合理地做作出安排，确保服务正常运行。2.负责督导客服的日常工作，督导服务人员保持良好的服务形象、使用规范的服务用语。使之按公司制定的服务标准和服务要求为住户提供服务。3.负责查阅上一工作日的工作日志，对未完成之服务重点关注并督促客服人员跟进解决，必要时直接跟进解决。4.负责审阅客服人员的每日记录，指导并跟进处理客服无法处理的事项，特别是重大投诉，并将资料搜集整理后汇报上级。5.负责安排客户入住及退租手续的办理（包括客户收楼、车位申请、客户资料登记、客户名录申请、电信申请等）。6.负责设立
2、业主信息管理台账，定期组织安排收集、整理业主相关信息（确保存档记录资料的齐全及有效性）。7.严格按照公司体系文件的规定，规范操作监督客户资料、档案及服务档案的管理。8.负责做好住户服务的统计，并抽查服务完成质量，对有偿服务进行登记，并跟进费用收缴。9.负责组织与相关单位的沟通和联系，积极收集并整理客户意见，并受理业主投诉，定期进行客户满意度调查工作，认真解决客户提出合理要求，提出采纳意见上报服务中心经理。提高业主满意度。10.负责客服人员的日常培训工作，制定培训计划，并报服务中心经理审批后实施。11.参与并督导对各项费用的收缴工作，协调解决收缴中遇到的问题。12.按公司的考核标准和要求，公平公
3、正地做好对属下员工的绩效考核，形成考核报告。13.负责组织策划开展小区各种社区文化活动及宣传工作，丰富社区文化生活。14.负责协助服务中心经理处理项目管理事务，在经理与员工之间做好上传下达的工作，确保流畅的管理工作。物业客服主管工作职责经典版（二）1、在项目经理的领导下，全面负责客服部日常管理;2、负责物管费、租金及其它费用的收缴工作，及时完成费用收缴任务;3、定期对物业清洁、绿化进行监察协调;4、制定、完善客服部工作制度及各项工作程序，促进管理规范化;5、收取、审阅物业管理巡楼报告及每天的投诉记录，并负责跟进;妥善处理客户投诉并及时记录，确保投诉处理率;6、定期拜访业主及租户，组织客户满意度
4、评测，了解客户对各项服务的意见及建议;7、积极组织开展社区文化活动，促进品牌和文化建设;8、负责项目服务中心公共事务的策划、组织;9、完成上级交办的其它工作任务。物业客服主管工作职责经典版（三）1、负责制定客服中心工作计划并部署落实。2、负责小区收楼前期相关资料的准备、印刷及收楼人员的现场培训工作。3、负责对重大投诉问题的安排处理，及时向项目经理汇报进展情况。4、负责编写、完善、推进部门的工作手册和流程。5、负责组织业户满意度的调查工作。6、负责制定部门培训计划并安排组织实施，有效提高业务素质。7、负责建立业主和客户的沟通渠道，并根据新反馈的信息不断地完善部门管理服务工作。8、负责小区的日常巡
5、查管理及各项费用的催缴工作。物业客服主管工作职责经典版（四）1、在项目经理的领导下，对楼宇、公共设施、治安、交通、清洁等全面监管。2、完成所辖区域的各项收费任务。3、对客户的投诉要耐心解释，及时处理（一般在_小时内处理完毕）。4、熟悉楼宇的结构、设施管线情况，熟悉入驻客户单位情况，熟悉各项收费标准和计算方法。5、熟悉相关部门规定，市容卫生、绿化、治安、消防等，并能熟练运用到日常工作中。6、对管理区域全面负责，监督楼宇的改造工程，发现违法、违章行为及时处理并上报，做好每日工作记录。7、完成公司领导交办的其他工作。物业客服主管工作职责经典版（五）1、协助物业经理制定客服部工作计划和操作流程，完善客服部各项制度;2、监督本部员工遵守各类规章制度，合理安排客服部工作，巡察本部门各岗位工作的开展情况，保持物业服务中心工作秩序正常、有序;3、督促、收取物业管理费用（水、电、煤费用），与财务核对收缴情况;4、做好重大投诉的处理及汇报工作;5、定期回访业主或客户，落实完成满意度调查、访客报告等相关工作;6、协助物业经理做好对物业服务部门的日常管理;7、做好上传下达工作，协调本部及各部之间关系，保证本部门工作的正常开展;8、完成物业经理交办的其他各项工作任务。第2页共2页
