公司安全监督部表态发言

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1、公司平安监视部表态发言各位领导和同志们:新年好!一元复始,万象更新。我们伴随着公司快速开展的春潮,带着公司消费经营工作再创历史新高的丰硕成果,送走了20年的匆匆脚步;又满怀成功的喜悦,带着“抓住机遇,推进转型,迎接挑战,再攀登新顶峰”的必胜信心,迎来了新的一年207。下面,我代表公司平安监视部作表态发言。一、20年平安工作回忆20年,公司认真贯彻落实平安消费法和国务院建立工程平安管理条例,严格执行公司1号文件,坚持“预防为主、综合治理,教育先行、重处违章”的指导思想,各单位、各部门认真落实平安消费责任,积极推进现场平安管理工作,保证了平安消费和环境管理总体受控。公司在平安、环境管理方面获得了可

2、喜的成绩。比方:上海巴斯夫异氢酸脂工程获平安消费特殊奉献奖和上海市重大工程“文明工地”称号,珠海90万吨PTA工程到达240万平安工时无事故,合肥金星家园高层和双良苯乙稀装置分别荣获合肥市、江阴市“平安文明工地”称号。云南天安合成氨、上海焦化、贵州赤水竹浆等施工现场受到了政府、业主、集团公司以及相关方的好评等。同时,我们也清醒地感到,虽然获得了一定的成绩,但是,按照公司开展的要求还有差距,表如今1、少数单位的领导平安责任落实不够,现场平安标准不高,平安投入差距较大;2、有的员工自我防范平安意识不高,违章违纪现象时有存在;3、有的单位对劳务单位和劳务人员,以包代管、控制不严,平安管理有失控;4、

3、有的施工现场对施工前的危害辨识不充分、风险评价不准确,方案措施缺乏针对性,体系运行记录不完善等等。二、207年平安工作重点207年是“十一五”开局的第2 年,是公司实现2022年“四项指标”翻番的关键性一年。再攀新顶峰、再创新目的,给我们提出了更高的要求,我们要进一步反思和汲取去年平安消费管理工作上的经历和教训,振奋精神、踏实工作,努力实现公司07年平安消费和环境管理目的。为此,要做好以下工作:1、要进步认识、明确目的、坚决信心。07年公司平安和环境管理的指导思想是:预防为主、综合治理、教育先行、重处违章。管理目的是:五项为零、四项达标、两项受控。我们要贯彻执行上述指导思想和目的,认真落实07

4、年1号文件的各项规定,进一步增强平安工作的责任感、使命感、紧迫感、危机感,正确处理好平安与进度、平安与效益、平安与经营、平安与公司生存开展的关系,落实平安消费责任制,履行有效的平安监视,坚持季度考核排序,确保实现平安、环境管理目的。开展平安专项治理,抓好分包、劳务管理,强化平安监视检查,提升平安管理程度,为公司经济蓬勃开展和企业做强、做大而努力奋斗。2、加强平安系统队伍建立,强化平安管理部门的管理责任。首先,要加强平安队伍建立,把握平安工作的定位,在落实上狠下功夫,各级平安部门要坚持原那么、坚持标准、坚持职业道德标准、秉公执法,逐渐建立一只让领导放心、职工满意的专业队伍。其次,要加强预测预控,

5、认真做好危险辨识、风险评估和应急预案的管理工作,把各项平安措施抓实抓细抓详细,增强平安工作的前瞻性。第三,要认真履行职责,严格考核制度,加强协调沟通,增强防范才能,要抓好平安工作绩效考核,淘汰不称职、考核不合格的人员,进步公司平安执行力的整体程度,建一支懂业务、懂技术、懂管理、责任心强、敢抓敢管、严格执法的平安队伍。3、抓好职业安康平安和环境管理体系的运行,进步体系运行绩效。要严格遵守国家的法律法规,认真贯彻公司平安环境方针,以员工平安为关注的焦点,坚持按程序文件办事,严格执行施工程序和操作规程,坚持领导带头、群众参与、持续改良等各项管理原那么,既要抓好控制筹划,又要坚持持续改良,防止和杜绝不

6、符合项的重复发生。 4、加强平安培训和教育。要坚持开展平安思想教育、平安知识教育、平安技能教育和违章纠正教育,把平安消费教育落到实处,深化到每位员工心中真正做到“预防为主,综合治理;教育先行,重处违章”,杜绝违章指挥和违章作业,杜绝和减少伤亡事故的发生,使平安教育真正成每位员工的保护伞。重点是要实在做好对各分包单位和劳务人员的教育、培训、考核工作。5、继续开展“平安行为零容忍”、“平安帽三星”管理工作,加大现场平安监管力度,重点抓好分包和劳务管理。把民工平安培训、教育作为今年平安管理重点和关注点,工程管理层和专业保障层都要建立民工培训、考核制度,纳入公司重点监管范围,对分包单位和劳务人员继续抓

7、好头管理,对平安业绩差、个人素质低的单位和个人,及时清理出施工现场。6、深化现场,主动为基层单位做好效劳。我们将经常会同工程、技术、设材等部门,加强对平安文明施工、施工组织设计和专项施工方案措施、特种设备等方面跟踪管理,履行部门职责,做好为基层、为施工现场一线效劳等工作。 前路漫漫,任重而道远。在新的形势和任务面前,在公司新的开展阶段,尽管面临的困难和压力还很大,我们要抓住机遇,推进转型,迎接挑战,必须做到“平安消费不松劲,强化管理上程度”,为完成公司07年的各项任务,实现公司08年翻番的目的,实现走在全国建筑业前列的目的,快马加鞭,百尺竿头,更进一步。从如今起,就要以新的精神、新的姿态,扎扎实实地做好今年的平安工作,为确保全年公司平安消费工作受控、环境管理达标,而不懈努力、做出我们新的奉献!第 页 共 页

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