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1、德莱尔大厦消防安装工程投 标 文 件（技术标副本）工程名称：德莱尔大厦消防安装工程 招标单位：佛山市顺德区德怡房产有限公司 投标单位：广东建安消防机电工程有限公司禅城分公司投标日期：2015年12月23日技术标目录序号内容页码1目录22施工部署、配合主体及机电工程施工程序交叉作业施工顺序343拟投入的主要施工机械设备表54劳动力计划表65计划开、竣工日期和施工进度图（附表）76工程中有关进度计划的关键节点工期87确保工程质量的技术组织措施98确保材料质量的措施109确保安全生产的技术组织措施1010确保文明施工的技术组织措施111311确保工期的技术组织措施141512确保服从总承包管理等的配
2、合措施1513施工重点和难点及处理技术措施1614与其他各工种、专业配合施工管理措施1715项目经理业绩情况表1816近五年来在广东地区所承建已竣工工程一览表及证明文件1917目前在广东地区承建的工程情况一览表及证明文件2018附合同复印件施工部署、配合主体及机电工程施工程序交叉作业施工顺序1.1施工准备技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差错隐患都可能引起质量和安全事故，造成工期延误和经济损失，根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备。.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料A、设计图纸是否完整、齐全，以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规模的要求。B、设计图纸与
3、设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。C、设计图纸与建筑现场的平面尺寸、标高、管线排布、屋顶地上设施等方面是否一致。.2原始资料调查A、根据设计图纸及标函资料，本工程的各类材料设备从供货时间、来源、联络、价格等方面落实解决方案。B、确认业主对施工图纸、材料是否有变更要求。了解业主、设计和其他施工单位之间的协作、配合关系，以及业主可以提供的施工条件。资源准备.1管理资源：公司根据本工程的规模、特点，指派公司副总经理为工程总指挥，以便在公司内及时为项目进行人员调整和技术协调，各职能部门将为本工程的质量、安全及项目经理部的整个施工过程进行管理监督。.2技术资源：本公司
4、作为安装专业工程施工的企业，在高、中级各专业技术人员资源雄厚。根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场，公司设计部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。.3人力资源：我公司长期承担各类大、中型安装工程，常备各技术工种合格的劳务工人超过300人，绝大部分从事安装施工多年，有丰富的施工经验，悟性高、技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供充足的劳动力资源。.4物力资源：本公司拥有足以应付多项工程的运输车辆，施工机具测试设备共有400多台件，可根据本工程施工方案和进行计划，确定机具的数量、类型、分期分批进场时间。施工现场的准备施工现场是施工的全体参加者为本工程达到
5、优质、高速、低消耗的目标，而在节奏、均衡连续地进行工作的活动空间，主要是为给拟承建工程的施工创造有利的施工条件和物质保证。.1根据业主或设计单位提供的“0.00”测量标准，对照设计图纸进行现场的实训，如出现偏差，应及时与设计方联系进行修正。.2平整施工现场，施工临时用电、用水准备完善到位，对重要机具进行检查，使其保持良好的状态。.3按照业主提供的生活区域及施工区域，确保的施工总平面图布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。.4检测量具、仪表准备公司为本工程准备多种检测量具和仪表，已送本市计量质量检测中心进行检定，并全部合格。1.2施工力量布置 为了保证该工程高速、
6、优质地完成，我们将选择具有高层工程施工经验的技术工人，按照不同专业组成二个施工组，具体为：弱电组、消防给水组。以上划分是按照系统划分的，如系统之间出现区域交叉时，现场进行布局调整。同时，各施工组可根据进度及总体安排，再分成若干施工小组，以充分发挥技术特长和专业施工水平。1.3施工程序1.3.1施工时按照先室内，后室外；先地下，后地上；先主干管，后主支管及附件；线系统试压、冲洗，后防腐的原则1.3.2先进行施工现场布置，组织人力、机具进场，组织施工图设计及会审，编制施工组织设计及单位施工方案，配合土建预留预埋，进行材料设备进场验收。13.3按照甲方提供的图纸和规范图集，组织有关人员进行会审，核对
7、各专业之间是否有矛盾，核对有无差错和遗漏。1.3.4设备、配件及部分材料的选型要报甲方批准，选择专业制造商应由建立及业主认可，各类材料、设备必须有出产合格证、材质证明书及国家有关检验机构的试验、检测等文件。1.3.5认真检查预留洞的尺寸、位置，避免以后剔槽打洞。1.3.6在装修阶段，安装要与装饰加强联系，排出详细的作业计划，严格执行施工程序，避免因工序不当造成返工，并注意相互之间的成品保护。拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称规格型号单位数量1 货车2T、1T辆各12切割机台23钢管压槽机DN100150台24交流电焊机12kw台25电动套丝机N100A台36台钻ZA4112台47砂轮切割机
8、D32*400台28链钳及喉钳批49冲击电钻TE-22把410手电钻VRV-16把411手动弯管器DN2032个212液压弯管器台113手提介机台414手提砂轮机台415液压线钳把416电动试压泵DSY-1.5Pa台217600水平尺把418压力表T51个419无线对讲机15KM对620辊涂刷个621测试仪FLUKE台122卷板机台2劳动力计划表工种按施工阶段投入的劳动力情况施工准备水设施施工开始电气设施施工开始施工高峰阶段配合装修阶段调试阶段收尾阶段电工2046221管道工2406221金属工2214111焊工1114111现场水电维护工2224211各类勤杂人员3223221计划开、竣工日
9、期和施工进度图（表）（后附）工程中有关进度计划的关键节点工期1、拟从 2016 年 1 月 5 日开始施工（开工时间以发包人签发的开工通知为准），至 2017年 3 月 20 日竣工完成（如开工时间推延则竣工日期相应顺延）。2、各关键节点工期如下： 序号各节点分项工程名称开始时间完成时间节点工期（日历天）完成形象进度描述1完成地下室管线隐蔽工程35天配合土建完成预埋2全部完成塔楼、裙楼室内管线、末端设备及机房安装180天根据土建进度，敷设水管。线管3完成系统调试30天完成所有系统调试4把验收所需的资料（如产品检验报告、供货证明、3C认证证书、竣工图、施工资质等）按国家的竣工验收标准及要求整理齐
10、备，递交至机电总承包人编审和发包人。20天整理竣工资料投标人名称:（盖章）广东建安消防机电工程有限公司禅城分公司投标人代表签名：日 期：2015年12月23日确保工程质量的技术组织措施该工程我们将作为重点工程组织施工，质量目标定为：确保优良。为实现目标，特别制定如下措施：（1）在工程施工前，严格按照ISO9901质量体系标准，明确质量控制点、责任人及奖惩措施。（2）建立项目质量保证体系（见附录）加强质量保证体系正常运行，设置技术质量监督部门，来保证质量。（3）建立质量控制要点对施工全过程分阶段、环节进行质量监控，每一个控制环节为一个停检点，上道工序合格后才能进行下道工序的施工。（4）抓好“五防
11、”，即防倒坡（给水管）；防错接（强弱电、相序、正负极等，供回水管、方向左右）；防松动（支架、法兰、螺栓、管件、阀门）；防堵塞（地漏、污水管、废水管）；防漏（漏水、漏电等）。（5）制定防渗漏措施。（6）严格坚持技术管理制度，在图纸会审的基础上，编制切实可行的施工方案，并经论证和审批，施工前进行认真交底，主要技术问题及主要分项工程开工前应由公司总工程师组织交底，并有书面记录。（7）严格按照图纸、标准、工艺、规程组织施工，发现问题应及时上报，经技术部门和设计单位核定后再处理。（8）加强质量监督检查工作，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好各道工序质量关，隐蔽工程和重要工序必须经监理单位和建设单位签
12、字认可后，才能进行下道工序施工，施工中原始记录要填写真实齐全。（9）严格履行材料的检验制度，并做好记录，建立必要地各种管理台账，各工序操作人员在使用时，必须和对各种材料清单，检查无误后方可使用。不合格的材料，半成品不允许使用在工程上。（10）建立操作岗位负责制，主要工程实行样板挂牌制，按工艺卡施工。（11）抓好重点部位、关键部位的管理和施工，对消防、弱电等工程进行重点控制。（12）配齐现场施工机具、设备，提高施工生产机械水平，改善劳动条件，调高工程质量。（13）配置必要的检测仪器，按国家计量法要求，管好用施工用全部计量器具，确保测量数据准确。（14）实行严格的奖罚制度，确保工程质量目标的实现。
13、（15）尊重建设单位、监理单位和中牟县质检部门对该工程的监督检查并做好配合工作。（16）建立质量通病防治措施。确保材料质量的措施（1）材料定样：严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可。（2）材料采购：严格执行原材料、半成品和成品的出厂合格证验证制度。（3）材料进场：一定要选送检，再入库。（4）本工程所需的主要材料，采购人员亲赴厂家选材、订货和验收、从而保证主要材料的绝对优质。确保安全生产的技术组织措施安全工作方针：预防为主，防治结合，专管与兼管结合，传统管理与系统管理相结合，加强预控测，做好文明施工，安全施工。安全管理目标：杜绝重大安全事故，控制一般轻伤事故，其频率控制在月度不超过2，年度不超过2。为达到该目标将采取以下措施：（1）在施工前，严格按ISO9001质量体系标准编制项目质量计划，明确各工序、各环节的安全措施，负责人及奖惩措施。（2）建立项目安全保证体系（见附录），各队应有专职的安全员，专职安全员均应经过劳动部门培训，持证上岗。（3）做到安全工作由项目经理亲自抓，安全部门专职抓。（4）贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，搞好安全生产教育，施工前做好进场教育，施工中坚持日常教育，把安全施工活动在全员、全过程、全工作日的工作中体现出来。（5）加强安全标准化管理，采用召开会议，现场监督，检查评比，劳动
