《道路清扫保洁项目应急方案及项目管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《道路清扫保洁项目应急方案及项目管理（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、。道路清扫保洁项目应急方案及项目管理一、项目的整体设想与构成1. 项目概况由阜阳市经济技术开发区招标的阜阳市淮河路等 11 条道路清扫保洁项目总范围是七里长沟路（沙河路 铁路桥）全长 1300 米，颍上南路（林带路 南二环路）全长 500 米，沙河路（七里长沟路 淮河路）全长 2400 米，南二环路（二环东清河桥 南二环转盘）全长 1340 米，南三环路（淮河路东清河桥 铁路桥）全长 1950 米，阜颍路（南三角铁路桥）全长 1100 米，老阜颍路（颍上南路 南二环路）全长 1000 米，三清路（淮河路钢材市场南 东清河桥）全长 2800 米，颍南路（南三角 东清河桥）全长 1200 米，颍州
2、南路（贯清路 三清路）全长 900 米，阜王南路（武警支队 三清路）全长 600 米，服务总面积约 974200 平方米，共计 11 条道路及三座公厕清扫、保洁、垃圾清运及所有道路交通护栏、围墙、公交站台、垃圾收集房、收集箱等附属设施保洁服务。2、整体设想l 、认真贯彻执行中华人民共和国合同法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例、城市容貌标准、城市生活垃圾管理办法 、城市道路和公共场所清扫保洁管理办法等国家、省、市现行有关法律法规。按照招标文件及项目。1。服务合同要求严格执行 环卫作业质量标准及检查考评办法 等国家、行业技术标准、规范及规程，切实履行服务合同，认真
3、落实 “全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、一丝不苟 ”的环卫工作方针。积极加强与环卫各职能部门及街道有关单位的日常工作沟通； 无条件地接受 市环卫部门的监督检查和业务指导。认真完成上级交办的临时性、实质性工作任务， 对环卫处提出的意见及时采纳并积极落实相应整改措施；对作业服务范围内发生的违反城市环境卫生管理法律法规的人和事，采取积极劝阻、制止等措施，并及时向环卫部门报告。2、一个地方的环境卫生状况集中体现一个地方的文化内涵及文明程度，也充分彰显出全市人民的文化素质修养，更能明显反映出社会经济发展水平和人民的健康生活水平。为此强化和提高城市环境卫生工作是城市环卫人员所肩负的一项光荣、神圣的
4、社会使命。 我公司项目部对本项目的环卫作业服务，充满信心、决心。请各级主管部门、领导放心，我们将会严格按照环卫作业服务质量标准和检查评定要求，认真做好、经营好、管理好、实施好、服务好环卫作业工作中的每个细节。3、建立一套符合实情、有序、有效的环卫作业工作管理体系、制定切实可行的环卫作业工作流程，把细节管理、过程管理、绩效管理有机结合起来， 从而确保片区环卫作业工作得以不断提升。 同时还将开展经常性的职业素质教育培训， 努力打造和培养一支优秀的专业环卫团队。在建立健全严格的工作考评考核机制的同时， 运用激励机制不断提升环卫作业的服务质量水平； 努力营造项目部文化氛围， 积极开展环卫作业岗位的月、
5、季、年度 “星级 ”员工评比和班、队流动红旗竞赛活动。2。、根据对本项目的实际情况，为有效确保清扫保洁质量达到城市环境卫生质量标准要求，拟定设置本项目管理机构如下：管理机构：设立：淮河路等条道路环卫作业项目管理处具体职能部门： 项目综合管理处 财务统计办公室 作业生产办公室 质量安检办公室 机车调度办公室。3。项目管理架构图：管理架构工作职能运行图公司总经理项目经理财统部综合办质安办机车办环卫作业办清洁队清洁队清洁队清洁队2 、主要管理制度（ 1）考勤制度（ 2）劳资管理制度（ 3）环卫作业清扫要求。4。（ 4）环卫作业清扫质量标准（ 5）保洁员奖罚制度一、考勤制度一、为加强市城环卫作业项目经
6、理管理部人力资源的开发和管理，保证本项目各项作业措施有效落实执行，特制定本制度。二、本规定适用于项目管理部全体员工。三、考勤内容：1、按项目管理部规定作业时间实行班队及部门考勤制。2、考勤均实行当日当班考核，严禁隔日或累日考勤。3、工作作业时间未经领导批准擅离作业岗位视为离岗，按旷勤处罚。4、迟到、早退或擅离岗位超过30分钟以上者（经领导批准的除外），按半天旷工考勤。5、作业员工正常工作时间以项目管理部综合办公室规定时间为准；因季节变化或其它气候 原因需调整工作时间由综合部办公室另行通知。四、违反考勤制度的处罚1、员工一个月内迟到、早退累计达5次者扣罚工资 20元，超过 5。5。次以上按旷工
7、1天处理。旷工 1天扣罚 50元，旷工 2天扣罚 150元，旷工 3天扣罚 300元， 3天以上予以除名。2、员工因事请假，未经批准者，一律按旷工处理。3、员工因病请假，需出具社保认可医院的病情证明，方可按病假处理，无医院病情证明， 一律按事假处理，事假 5天以内按每天扣除工资 30元，超出 5天以上按每天 50元扣除工资。二、劳资管理制度一、总则1、目的：为加强项目部薪资管理， 严格薪资发放，特制定本制度。2、适用范围：本办法适用于项目部全体员工。二、工资的计算及支付：工资计算期间从每月 1日起至当月最后一日止，并于次月十五日支付工资；工资支付日若逢为休假日，则提早于前一天发放，但若遇连续休
8、假日时，则应于休假日前给予支付。三、环卫作业清扫要求1、清扫职工必须着装上岗；2、清扫职工必须遵守环卫部门的各项规章制度；3、清扫保洁职工必须服从环卫部门制定的清扫考核办法；4、清扫保洁职工按环卫部门的规定时间，负责其路段内的各门店产。6。生的、袋装垃圾的收集；5、清扫保洁职工其路段内果皮箱的垃圾清掏，定期擦拭保持果皮箱外观的干净整洁；6、清扫保洁职工负责其路段路面、便道、中转箱周围、绿化隔离带内垃圾的清扫、保洁、垃圾收集及清运保洁；7、清扫职工负责雨后积水的清理和雪后路段及便道积雪的清扫清运；8、清扫职工对责任路段实行一次清扫全天保洁的作业标准，确保责任路段在作业时间内达到环卫处制定的清扫质
9、量标准。四、环卫作业清扫质量标准保证做到在普扫时，对路面、人行道、路牙石、下水道口、树池进行全面清扫，做到“六无六净两不准”（六无：无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污泥积水、无人畜粪便、无垃圾；六净：路面净、果皮箱净、下水道口净、道边石牙净、绿化带及树根周围净；两不准：不准向绿化带沟、河塘、绿地倾倒垃圾杂物，不准向雨水井内清扫积土杂物）。五、保洁员奖罚制度1、分段清扫，每人一段，包干到底。达到“六无六净”即无堆积物、无果皮纸屑、无灰沙泥土、无污泥积水、无死动物及粪便。六净即路面净、边角净、沟眼净、人行道净、花坛内及周围净、垃圾池及果壳箱净。发现上述情况遗漏的扣5元/次。2 、保洁工在工作时
10、要着工作装，穿戴端正，保洁车辆干净整。7。洁，每天要对车辆进行擦拭，礼貌待人、展现环卫工人良好的精神面貌，上述有违规发现一处扣5元/次。3 、工作认真负责，工作期间不得迟到、早退、串岗、离岗、站岗，不得聚众聊天，严禁上班时间拣拾有价垃圾，不得做与工作无关的事情，上述规定如有违规扣5元/次。4 、工作期间严禁将垃圾倒入绿化带、下水口、果皮箱、垃圾桶内，严禁焚烧垃圾、树叶，职责范围内的果皮箱每天进行清理两次，保持果皮箱及周围环境的整洁，上述如违规扣5元/次。5 、在清扫、保洁过程中，发现果皮箱损坏，污染路段情况，不能及时处理的要及时上报，上述情况不及时汇报的扣2元/次。6、保洁人员在职责范围内产生
11、的瞬间垃圾要在15 分钟内及时拣拾和保洁，上述规定如有违规者扣5元/次。7、月考评中工作成绩突出的，当月给予50 100 的奖励。8、对于拾金不昧的除给予精神奖励外，给予50100 的奖励。9、对于工作态度认真负责，发现或消除事故隐患的，公司将予以重奖。二、项目实施的管理方式考核办法与操作规程（一）管理方式将作业面段划分为多个保洁队，按划分的面段实施分片包干作。8。业，分段督导跟踪，分点检查考核，严格落实目标责任制和质量问责制。全天巡回保洁，按上报存档资料登记人数上班。保持作业路段两侧可视范围内无白色垃圾。工作时间内，不间断进行巡回保洁清扫。清掏果皮箱，做到不满不冒，果皮箱面要保持整洁做到无污
12、物、无痰迹、做到随脏随擦，垃圾袋套装齐全。果皮箱确保基础牢固，如发现损坏要及时上报。 使用环卫专用三轮车（含电瓶车）应保持车貌整洁；无乱堆乱挂。作业工具及车辆摆放规范、隐蔽，不得影响交通和有碍观瞻。清扫的垃圾应及时清撮，不得久堆不撮（ 20分钟内）。 对规定清扫范围内的野广告等清除应及时、彻底，主街道半小时内清除，其它街道 1 小时内清除，街面和人行道的季节性落叶要及时清扫，绿化带内的垃圾及时捡拾。（二）作业方式（ 1）实行普扫与保洁相结合，每日普扫二次，其余时间进行保洁，定期对路面进行冲洗；（ 2）普扫时间（机械化清扫 )5 月 1 日至 10 月 31 日每天早上 2：00 至 7：00；下午 1:00至 4:00 ；11 月 1 日至第二年
