岗位负责人主要工作权限

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1、黑龙江鑫玛集团岗位负责人重要工作权限一、副总经理(行政)重要工作权限:理解、掌握国家有关经济政策和法令、地方政府有关经济建设的有关规定,对集团公司及下属分公司经营发展战略、经营方针、实行方案、各项经济指标贯彻全面负责;代表总经理对公司平常经营管理、重大经济合同签订、合同纠纷全面负责。二、总工程师重要权限:对集团公司的安全生产和技术管理全权负责;对引进大中型设备、机组改造、技术革新等项目提出决策性意见;直接指挥各热电厂厂长完毕各项工作任务。三、财务总监重要权限:对集团公司的财务分析、财务筹划管理、财务决策、经营核算全权负责;对下属各分公司财务收支及经营核算管理全权负责。四、分公司经理重要权限:对

2、所属分公司的平常生产、经营活动全权负责。五、工会主席重要工作权限:代表员工利益,维护员工的合法权益;充足调动员工在生产经营工作中的积极性;关怀员工生活,搞好员工的福利,开展丰富多彩的业余文体活动,丰富员工的文化生活。六、集团公司综合办公室主任重要权限:对集团公司平常办公管理、后勤保障、生活福利、外务联系等工作全权负责。七、企划部长重要工作权限:对集团公司及分公司的各项规章制度、厂规厂法的建立、健全、执行、监督管理、综合指引全权负责;对公司的将来发展、长远规划、宏观调控提出建设性意见和建议。八、人力资源部长重要工作权限:对集团公司及下属分公司的组织机构设立、人员招聘、人员培训、人员编制、岗位调薪

3、、岗位调动、薪资管理全权负责;严格履行董事会或总经理办公会议决定的人事任免和劳动力调配等事宜。九、财务部长重要工作权限:理解掌握财经政策、法令、制度等,协助财务总监对集团公司及分公司的财务分析、财务筹划、经营核算、钞票管理、资产管理、纳税、报表等财务有关工作负责。十、供应部长重要工作权限:对集团公司及分公司的物资材料、设备采购、合同签订及质量监督工作全面负责;对物资材料及设备等余料转用、调拨、库存管理、物资盘点等负责。十一、生产技术部部长重要工作权限:协助总工程师对集团公司及所属分公司(热电厂)的生产技术管理、技术革新项目、有关图纸设计等工作负责。十二、工程部长重要工作权限:对集团公司及所属分公司的土木建筑工程、生产改造工程的招投标、施工全程跟踪、竣工验收、工程预(决)算等管理工作全面负责。十三、总工办重要工作权限: 协助总工程师做好生产技术管理、工程项目管理、技术革新等工作。十四、集团公司综合办公室主任助理重要权限:协助综合办公室主任做好平常管理工作及车队管理工作。十五、集团公司董事长(总经理)秘书重要权限:协助董事长(总经理)做好有关辅助工作。

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