学校校长工作务虚会议总结讲话稿

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1、学校校长20X年工作务虚会议总结讲话稿 学校校长202X年工作务虚会议总结讲话稿 学校校长202年工作务虚会议总结讲话稿 同志们： 今天，我们用头脑风暴的方式，以“新常态、新起点、新发展”为主题，召开了02X年工作务虚会议，会议开了满满的一天,同志们敞开思路，建言献策,体现了民主参与、汇聚民智与科学谋划的决策要求。下面我讲四个方面的意见： 一、对本次年度工作务虚会议的基本估计 我认为此次会议开得好。在会议上，在座的各位中层正职干部都做了认真的发言,每位中层副职干部也准备了书面发言,大家围绕学校发展中诸多问题，进行了认真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合实际。听取了各位发言，我深切

2、感受到了学校未来的发展力量和发展信心,感受到了同志们与学校共存共荣的主人翁意识、休戚与共的民生意识、追求卓越的质量意识和革故鼎新的改革意识。 这次务虚会议也存在几点不足,一是有些的建议与学校发展的规划对接得少,就事论事的多;二是与同类标杆院校比较的视角少，所定的目标不高；三是体现新文件精神、新形势要求的少,思路与时俱进不够。 二、回答我校“两个基本问题”的初步思考 “办怎么样的大学、怎样办大学”,“怎样培养人、培养怎么的人”,这是我校办学中的“两个基本问题”。我们要根据学校的具体情况系统地总结和创造性地沉淀。 由怀化搬迁到望城，两个学校合并，并且成功地升格成为湖南省首批高职院校，实现了学校 第

3、一次创业的梦想和辉煌。此后,学校的发展经历许多的艰难曲折。今天，我们进入到又一个发展的新起点,目前,我校要正视的是“小”、“偏”、“弯”的个性现状。“小”是指校园面积小，0亩地还未连成一片，周边拓展的空间小；“偏”是指学校地处望城,处于长沙的西北角,离主城区还有一定的距离；“弯”是指学校在发展的道路上经历了不平坦的路。但是如果我们转观念、换思路、重创新,“小”、“偏”、“弯”并 不可怕，校园虽小一点,我们可以打造“小而精”、“小而优”、“小而特”的精品魅力校园，在智能化、信息化和精细化方面走在前列。话讲回来,世界名校没有一所是靠校园面积取胜的,比如香港八大名校就如此;地理位置上“偏”一点，但我

4、们可以积极融入现代信息社会，实现“小而精”的学校连接大世界,其实世界上多数名校均是在偏僻的小镇上。细想一下,“偏”则安,“偏”则静，安与静,可以涵养人才,对于办学正是个不错的区位选择。至于“弯”的特点,我们只要掌握好节奏，就可以实现“后发赶超”与“弯道超车”。新一轮发展的关键,是我们全体教职员工要更新观念、重拾信心，团结一心,聚精会神抓发展和校企合作育人才。 我认为学校今后一段时期内的关键词是。特色发展、内涵建设、创新驱动发展、民生改善与办学条件改善。也就是说,今后五年，我们要用卓越精神与示范要求,来引领和推进特色发展、内涵发展和创新驱动发展不断提高人才培养质量和办学效益，不断推进我校办学条件

5、和民生改善,实现学校办学历史上“第二次创业”的新目标和新愿景。 今后五年里,我们要高举“五面旗帜”，这就是协同育人的旗帜、质量兴校的旗帜、特色立校的旗帜、内涵建设的旗帜和依法治校的旗帜。我们要建立“五种保障机制”,这就是统筹协调机制，强化内审机制,执纪监督机制,作风引领机制和共建共享机制。我们要“打好五张牌”，这就是专业实力牌、特色名片牌、协同创新牌、团结创业牌和争取同情牌。 我考虑学校发展定位应该是，在原有的基础上,坚守高等职业技术教育,着力培养技术技能型人才的类型与层次定位,坚持学历教育与职业技术培训“两条腿”走路，深度融入湖南信息技术与装备制造产业链,尤其是机器人产业,经过“十三五”期间

6、的努力,把学校建设成为湖南信息技术和装备制造产业发展的“人才培养高地”,成为湖南信息技术和装备制造中小企业的“技术培训基地”和“技术合作孵化基地”,成为同行业同类型院校信息技术“师资培训认证基地”与“在线学习平台”，成为现代信息技术与装备制造文化的“传播辐射基地”。 三、对20X年度工作基本思路和“五大专项计划” 1、对22X年工作基本的思路 02X年是“十三五”开局之年,也是实现我校“第二次创业”的起步一年，基本工作思路如下。 (1)以制定学校“十三五”发展规划为统领，全面审视我校办学理念与顶层设计,科学设定我校“十三五”主要目标、发展重点和主要措施，以切实的新愿景统率发展大局。 (2)以办

7、学章程制定为总纲,全面做好学校制度的废改立工作，逐步规范学校办学行为、制度安排和文化建设，以校本的制度体系建设强化内部管理。 (3)按照“三相一共”的要求，体现“两大逻辑”关系,以凝炼品牌、整合资源，积极稳妥地推进特色专业群建设和专业布局调整。 ()以完善办学条件为直接目标,科学规划、合理利用现有校园，实行分步建设; （5)以提高人才培养质量为目标，继续深化教学改革，以校企合作、协同创新为首要抓手,做好实训基地建设、课程开发、技能大赛与毕业设计、专业技能抽查,以创新创业理念和综合人文素质为重点优化人才培养方案； （6)以师资队伍建设为重点,加大教师的引进、培训、考核、“传帮带”以及校企交流，按

8、卓越校要求重点做教学团队建设； (7）以专业化、职业化引领辅导员队伍(学生工作队伍)建设，加大专业培训，提高和理顺辅导员、班主任和创新项目导师等等“合力育人”的工作职责与机制，发挥好学生自我管理、自我教育、自我服务的重大作用。 （)以校本传统文化元素、遵纪守法、职业精神、爱校兴校为主要内容,全面深化我校文化思路改革与创新，形成我校校本文化品牌与格局、共生共荣、同舟共济、休戚与共的学校； （9）加大全员分类分层学习培训力度，推动全体教职工思想观念的与时俱进;同时发挥工会、共青团在学校思想政治工作中的作用；发挥教研室的作用，形成育人合力和发展合力； (10）以稳定现有招生规模为目标，深化生源结构调

9、整，提高生源质量和毕业生就业质量，适应我省教育综合改革的大趋势； （11)以智慧校园建设为目标，以信息化、智能化武装我校教育教学全过程，努力成为我省数字化校园或智慧校园新标杆； (1)统筹办学条件和民生改造两件大事，加大推进南北校区改造提质项目的力度,满足办学标准要求;同时，强化内部精细化管理,开源节流,满足民生改善的新关切。 、着手实施“五大专项计划” 02年，我校将启动“五大专项”计划,分别是“机制改革计划”、“民生实事计划”、“发展任务计划”、“教师队伍建设计划”与“办学底线监测计划”,这里不一一说了。 四、给部门负责人布置的“两项任务” 1、认真学习教育厅主编的职业教育文件汇编; 2、

10、各部门开好相应的会议，学习传达本次务虚会议的精神,并结合部门工作实际,制订形成部门202X年工作要点或计划,于12月29日前交党政办，由党政办、人事处组织校内专家进行审定和咨询。 同志们,未来五年，是我校启动“十三五”事业发展规划的重要战略机遇期,也是推进学校创新、改革、开放、共享，实现“第二次创业”的发展爬坡期，全校教职员工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心,唱好这“三首励志歌”:第一首是社会主义好，我们的学校是公办大学，我们要坚持党的领导、坚持社会主义办学方向，坚持党的教育方针,体现“人民地位高”的师生本位;第二首是国际歌,从来没有救世主,要创造教职员工的幸福生活“要靠我们自己”;第三首是

11、团结就是力量，学校只有凝聚起全体教职员工的智慧、力量和资源，汇聚成“比铁还硬比钢还強”力量，才能真正实现“第二次创业”的新目标。 同志们，未来的岁月，我与赵书记将和全体教职员工同呼吸、共命运、心连心。我们将做到不开溜、不偷懒、不松懈。让我们一起以示范要求、卓越精神,着力推进特色发展、内涵发展和创新驱动发展，不断提高人才培养质量和锤炼办学品牌，不断造就名师队伍和提高办学核心竞争力，不断完善办学条件和改进校园民生,努力实现湖南信息职业技术学院“第二次创业”的新愿景，以优异的发展成果为“中国梦”的高职篇章贡献我们的力量。 学校校长202X年工作务虚会议总结讲话稿.doc免费为全国范文类知名网站，下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。 支付元已有11人下载 下载这篇word文档第 1 页 共 1 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。