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1、办公室工作参考总结-招投标治理办公室工作参考总结 招投标治理办公室工作总结 上半年,业务受理科在主任室的正确指导下，在各科室的大力支持下,紧紧围绕主任室的目的和任务，坚持“标准、高效、公正、廉洁”的工作理念,狠抓治理制度化、程序标准化、办事透明化、效劳效率化，不断加强效劳认识,努力提升效劳水平，高标准、严要求地完成好了各项业务受理、审核、政府采购报名、标书发放等各项工作。上半年完成协议（定点)采购业务审核14项、采购金额85.54万元；节约资金5.7万元;完成工程6个工程标书复印、装订、发放;完成政府采购18个工程的报名、标书发放;受理印刷品、耗材、纸品、车辆协议供货、车辆保险共计1106项审
2、核及打印中标通知书39份等多项工作。现将上半年主要工作汇报如下: 一、加强业务知识学习，着力提升效劳水平 业务受理是整个招投标工作的第一站，是树立单位良好形象的一个“窗口”,窗口工作人员的业务素养关系到审核工作的质量和水平，关系到招投标工作流程是否畅通流转、无缝对接。科室着重加强所属人员的业务学习培训，上半年,采取集中学习与自学相结合的方式，有系统性、针对性的抓好业务知识学习,深化剖析审核效劳各个环节，做到工作程序标准，业务知识娴熟,有效提高了科室人员的工作才能和业务水平。把窗口建立作为提升效劳的一个主要抓手,我们对前来办理业务的采购方和供应商,做到热情、耐心、细致、真诚。并对效劳对象的征询能
3、给与正确无误的答复,遇到效劳对象有疑义的地点，能够耐心细致地进展解释、说明直至其理解。接时，能够主动征询好,按政策规定耐心答复征询人的征询题，直到征询人满意。到目前为止没有与效劳对象发生争吵和不愉快的事情，没有发生由于履职不到位而导致投诉的现象。 二、扎实开展实践活动，积极创新工作举措 在深化推进党的群众道路教育实践活动之际，我科室主动作为，坚持走出去，架起沟通桥梁，分别于月、6月下旬开展了“践行群众道路，走访效劳对象”活动,活动期间共与29家效劳单位效劳对象进展面对面的真心交流,并就如何提升采购效能进展了深化讨论,本次活动共搜集各项意见建议16条。为促进存在征询题的有效处理,我们将对各类意见
4、建议归纳整理,并结合工作需要对下一步工作科学谋划，认真对待。在走访过程中，同时对我市202X年上半年协议供货产品进展了抽查,从抽查的情况来看,大多数供应商能够较好的履行诚信行为，效劳对象对产质量量、供货时间、售后效劳满意度到达94,履约情况总体良好。为加强企业诚信建立,我们对家存在征询题的违规供应商进展了严肃处理。 三、完善各项工作内容,努力提高工作质量 上半年,为迎接省对招投标买卖中心的类别考核,我科室在工作实践中,找出缺乏之处，在主任室的领导下,设置便民效劳窗口，完善效劳工程,提高工作质量，得到了各地投标人的广泛好评。5月份,按照办公室的统一要求，提升我市政府采购电子化水平,我科室对照政府
5、采购相关业务流程梳理确定系统开发需求,屡次与系统开发企业对接确认，当前处于开发阶段，它的建成运转,将对进一步标准政府采购行为、提高工作效率发挥作用。同时，科室人员在我市创立国家卫生城市活动中,积极参与，放弃休息时间上街清扫,为全市的“创卫”活动奉献一份力。 上半年尽管做了不少工作,获得了一些成绩，但也认真反思了工作中存在的缺乏,清醒地认识到我们科室存在的一些征询题和缺乏： 一是对协议供货工程检查、监管力度不够。客观缘故是科室人员相对较少,工作面广,忙于事务性、日常性的工作,没有时间对协议供货工程进展全程的监管,只注重了事前审核审批这个环节,而忽略了事后供货质量和效劳质量的治理。主观缘故是我们思
6、想认识还不够高,没有充分认识到工作上的监管，确实是对效劳对象权益的保护,确实是在维护公开、公平、公正的协议供货的市场环境。下一步,我们将完善协议供货供应商效劳跟踪检查制度,强化对供应商的履约才能、价格和效劳承诺的监管,保障采购人的合法权益。 二是科室之间的业务对接、沟通协调不够。科室之间有待进一步加强协调、联动，做到心往一处想,劲往一处使，分工不分家,科室的工作主动作为，科室之间的工作流转无缝对接，真正做到使各项工作让上级放心、让同事安心、让效劳对象欢乐。 在今后的工作中我们科室将对存在的征询题和缺乏认真对待，加以处理。 下半年工作思路:一是进一步加强学习教育。组织科室人员学习相关法律、法规,
7、深化讨论招标报名、资历审核、采购方式核定等方面的业务工作，以便更加灵敏运用到实际工作中去，从而确保各项业务工作落到实处;加强科室人员的思想道德和廉政建立，抓好廉政风险点的防控工作，筑牢拒腐防变的思想道德防线。力争20X年整体工作质量实现新打破,再上新台阶。二是进一步改良工作作风。通过不断学习和工作实践，纯熟掌握岗位技能,提高效劳认识,加强创新观念,为效劳对象提供优质高效的效劳。坚决杜绝“窗口”单位“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象,严格落实和执行首征询负责制、一次性告知制等制度,努力真正让采购单位满意、群众满意。做到每月常态工作不放松,中心工作多督查,业务工作有创新。 下半年,工作任务将
8、会更加繁重,目的更会详细，要求更会严格,我们业务受理科将以此次工作总结会为契机，坚决决心，迎难而上，开拓奋进,扎实工作，不断推进科室工作再上新台阶! 招投标治理办公室工作总结 市招投标治理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的开展观,实在抓好招投标制度、业务、监管各项工作，获得了较好的成效。今年x至2月份,共施行招标9次，市场价2x万元,实际支付22971万元,节约资金4x4.1万元,节约率为22X.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标治理,标准了招投标行为,真正实现了“阳光操作”
9、,提高了公共资源的使用效率,维护了公共利益。主要工作情况是： 一、完善机构建立，完成组建工作。 按照市委n届第次常委(扩大）会议精神，月份招投标治理办公室成立。成立后,首先着手组织人员到招投标工作运转比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的治理运作经历,为下一步我市招投标工作标准有序运作奠定根底。回来后,借鉴外地先进经历结合我市详细情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名,充实了队伍。二是起草制定了关于对全市公共资源招投标实行集中治理的施行意见,确立了“政府领导、集中治理、统一市场、公开买卖、标准运作、依法监管”的原则，建立了统一、公正、
10、标准、高效、廉洁的招投标运转机制,明确了治理范围。三是专门召开了职能移交会议,实现了职能、人事、财务、资产的移交工作,完成了党组织的完善和党员组织接收工作。二、加强硬件软件建立,标准招投标行为。 为使招投标各项工作走向正规,真正表达“公开、公平、公正”原则，财政投资02X万元，建成了高标准的评标室开标室,设立电子大屏,用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成互相独立的区域，并装备先进的技术设备对整个招投标活动实行全程跟踪监视，开标结果复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取,临时通知,用无情的电脑来操纵有情的人脑。网站及招投标系统的建立正在进展,建成后对进一步提高工作效率,
11、方便招投标各方操作,提高政策的透明度，提高对全市公共资源的使用效率，起到重要的作用。通过硬件设备的完善,进一步创新了治理体制,杜绝了暗箱操作行为的发生,有效维护了招投标当事人的合法权益,标准了招投标行为,表达了市委市政府推行“阳光工程”建立的主旨。 此外，招投标治理办公室成立以来,留意加强办公室和招投标买卖中心工作人员队伍素养的提高，加强日常治理和教育,加强工作人员的效劳认识,组织工作人员拓展学习层面，更新知识构造,提高业务水平和依法监视才能。从“软件”上保证了招投标工作的标准运转。三、招投标制度建立进一步加强 、在招标投标法和政府采购法的根底上，立足于我市实行招投标综合监管的工作实际,借鉴和
12、汲取外地的先进经历,依法制定了根本的招投标方法，对招标范围、规模标准以及监视治理体系均作了规定,在买卖规则、监管范围、资历预审方式、综合评标专家库的建立、评标委员会组成上都有新的打破，对加强使用国有资金工程的监视治理,提高国有资金投资效益,将起到积极促进作用。 2、标准操作程序。对招标公告、专家抽选、评标治理、中标公示制度、备案治理等一系列制度进展了修正,标准了操作程序，使招投标买卖更加标准,保证招投标活动公开、公平、公正的进展。3、改良买卖规则。积极推进招投标方式的转变，在一些工程招投标中施行了无标底招标和工程量清单报价方式。提高了招标的透明度,方便了竣工结算，获得了较好的效果。 四、招投标
13、市场行为进一步标准 1、强化日常监管。在招投标过程中实行“事前核准，事中监视，事后备案”，加强对招投标重点环节的日常监管。在工程招标方式、招标组织方式的核准、公揭露布、资历审查、开标、评标、中标公示以及工程备案等重要监管环节都制定了相应的表格,以简化手续，提高效率。2、严格执法监视。加大了对违法违规行为的检查力度。对标准招投标市场行为,维护“三公”原则起到了重要的保障作用。 XX年我市招投标工作获得了一些成绩,但也存在一些不容无视的征询题,如专家库建立征询题,仍滞后于整个招投标工作；招投标制度的标准，各项纪律,执行有待于进一步加强;工作人员的业务水平有待于提高等等。为此,市招投标治理办公室确定
14、了下一步的工作思路，如下: XX年全市招投标工作总的思路将按照政府领导、集中治理、统一市场、公开买卖、标准运作、依法监管的原则,本着统一、公正、标准、高效、廉洁的招投标运转机制,着力于加强监视治理,完善操作规程,鼓舞公平竞争，树立阳光形象,进一步创立统一开放、竞争有序的招投标市场。 一、进一步加强迫度建立。 XX年年,在现有制度根底上,制定比较完善的招投标规章制度,下一步将制定工程建立招投标方法，政府采购方法，土地拍卖方法,产权买卖方法，将各项招投标活动纳入标准化法制化轨道，保证各项招投标活动有法可依，实在维护公共利益，维护招标单位利益，维护投标方利益。二、加大对招投标工作的监视检查力度 对各类招投标信息发布实行统一标准，统一治理,进一步标准信息发布行为,提高公众对招投标监视参与度。一是对公揭露布媒介进展调整,以整合信息资源,提高效劳水平；二是通过建立市招标投标网，将招标事项核准、招标公告、中标结果、信誉记录等信息,及时予以公告;三是信誉记录公开。对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等相关信息,进展公示。四是坚决杜绝场外买卖现象的发生，对应该进入买卖中心进展买卖但不进入的，要觉察一起查出一起。
