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1、建筑工地业岗位职责1.了解公司业务战略并促进人力资源战略在业务部门及所属区域公司的有效规划和实施;2.通过建立机制协助部门的组织保障，包括培训、绩效、员工关系等人力资源工作;3.合理有效配置人力资源，关注人才发展和培养体系搭建，包括人员招聘、培训、沟通、晋升，从人才留用的角度给与管理者更全面的建议。4.绩效体系建设及持续优化、绩效体系运营过程跟踪与反馈;落实推进公司绩效考核政策，提出激励计划和具体实施办法;5.发掘部门能力建设需求，建立部门培训体系，提升员工职业素养和专业技能;6.积极与部门员工沟通，了解员工所需，帮助解决问题，搭建员工关怀体系。建筑工地业岗位职责（二）1、熟悉国家验收规范，监
2、督承包商按合同约定，工程规范以及有关法规严格施工。2、深入施工现场、了解工程进度，及时发现问题并及时解决，组织参与解决施工中出现的各类问题。3、审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校队、审核、设计交底、图纸会审工作。4、负责审查给排水、供热供燃气、通风及空调项目工程的施工组织设计和施工作业方案。5、参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题，配合有关专业、有关部门协调解决。建筑工地业岗位职责（三）（1）了解咨询项目所需资料和准备工作情况，制定项目咨询工作计划;（2）确定咨询工作重点,提出项目组内分工，负责项目咨询工作计划的实施和咨询报告的总成;（3）独立编写
3、部门安排的项目咨询报告及相关工作报告;承担工程投资咨询（可研报告、申请报告）、规划咨询（产业规划、专项规划）、项目评估咨询、项目后评价、项目节能评估（评审）等报告编制工作;（4）完成部门领导交办的其他工作。建筑工地业岗位职责（四）1、带领组织本部门人员完成建筑、装修、市政等各类施工图（变更图纸、竣工图）绘制。2、负责编制各类施工图（竣工图）绘制相关标准、注意事项，并贯切本部门认真履行。3、涉及总平、装修、市政部分施工图需要同设计师（绘制前期、施工中期、施工完成三阶段）熟悉现场、结合现场实际绘制。4、监督审阅：概算初步设计图、预算施工图、结算竣工图图纸范围、规格尺寸、工艺性能应标注准确清晰等。第1页共1页
