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1、西津项目部2018年2月份安全工作总结进入2月正值春节休假前夕准备收工和春节休假后复工的重要阶段，部分项目管理人员及施工作业人员思想波动较大，也是安全事故的高发期，项目部领导高度重视这一期间的施工安全管理工作，从增强安全管理责任感、紧迫感、克服侥幸思想和松懈麻痹情绪入手，加强领导、明确责任、强化监管、消除隐患、确保责任到位、人员到位、措施到位，分别重点做好春节前夕以及春节休假和春节后复工期间三个阶段的安全事故防范及消除发现存在的隐患工作。一、节前检查春节前由项目部安全检查小组（组长：何延凯、副组长：李成）带队重点对山东高喷等共五个分包队伍进行了节前安全检查并就存在的安全隐患做了安全隐患整改要求
2、。二、主要检查项目1、严格落实安全生产责任制，切实加强施工安全隐患的自查自纠，认真执行安全施工隐患排查、特种作业人员持证上岗的实施情况，有效落实分包队伍主要负责人【施工班组班组长】安全检查制度。2、继续深化施工工地安全专项治理工作，切实加强对深基坑、高边坡安全防护；施工机械拆卸；职工宿舍消防；施工、生活用电等安全管理重点环节的检查力度，对发现的施工、生活安全隐患以及管理存在的薄弱环节，认真落实整改，及时消除隐患。3、 制定2018年春节期间安全应急预案切实做好预防坍塌、高处坠落、施工用电、消防、盗窃等安全事故【事件】发生的相关工作。建立全面的安全管理制度，加强对闲杂人员可能进入施工现场道路的封
3、闭管理工作，同时切实加强员工宿舍、现场办公用房用电管理，认真检查灭火器等消防设备确保施工现场和员工宿舍区、现场办公区必须配置数量充足、有效的消防设施。4、召开项目部管理人员、分包队伍负责人、施工班组长和春节值班人员参加的安全管理工作动员会，切实加强对相关人员的安全教育，努力提高管理人员、施工作业人员的安全意识和自我保护能力，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，保障春节放假期间施工工地人员、设备安全。5、妥善处理分包队伍施工作业人员工资支付、岁末返乡心切等实际问题，协助分包队伍认真跟踪、梳理、排查员工工资发放，合理安排好春节期间施工人员放假，采取有效措施确保施工人员思想稳定，确保节后能够
4、及时安全复工。三、对主要存在的安全隐患及时整改、排查1、高边坡防护 对诸如砂石系统等施工工作面需要做高边坡防护的地方，利用彩条布覆盖、搭设安全防护栏隔离等办法进行安全防护。 2、 临时用电和设备管理员配合对施工设备所有临时用电进行系统排查，清理老化线路；拆除暂时不用的用电设备，放假期间切断所有施工电源。3、 设备防盗 吸取兄弟单位失窃教训，认真总结经验对零散设备集中堆放覆盖管理、重点设备拉回项目部仓库和项目部办公室重点保护的办法进行管理。放假期间没有发生任何失窃事件，为春节后能够及时复工提供了有效的保障。4、 复工准备 提前做好员工春节后进场安全培训资料准备工作，（编写西津项目部2月安全教育案例分析PPT教材一份）及节后进场员工安全交底资料准备工作和三级安全教育准备工作。以便能够及时复工。四、春节值班情况项目部要求各分包队伍于1月27日上报了春节假期值班表。1月29日项目经理助理、安全员、设备管理员、施工技术员分别对春节期间值班人员进行了春节值班需要注意的问题进行了重点培训。五、节后复工安全工作安排在节后复工前，做好进场人员情况登记并按要求对所有员工进行安全教育培训和安全技术交底，做好施工设备安全检查工作，加强安全管理避免安全隐患的重复出现，以保证项目工程施工顺利安全进行。西津项目安全小组2018年2月25日
