互联网的例子

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1、互联网的例子篇一：互联网的例子】关于互联网，有四个小故事你不得不知。以下内容摘自互联网时代，黑天鹅图书出品。乔布斯与 siri 2010 年，病榻上的乔布斯被刚刚出现在苹果手机应用商店里的一款 名为sir的手机应用吸引，他激动地坐了起来，仿佛看到了未来。不久后，siri的开发者接到了已经身患绝症的乔布斯亲自打来的电话, 第二天，在乔布斯家中的壁炉前，sir的创始人与乔布斯进行了一次 长达3小时的关于未来的秘密谈话。3周后，siri的团队出现在了苹 果公司。经过近两年的研发，sir诚为了苹果手机上的一个语音助理, 2011年年底iphone4s上市，不过乔布斯却没能等到siri面世的这 一天。s

2、ir开发团队为了纪念乔布斯，做了这样一个设计。当使用者 问：如何才能成为乔布斯？”sii的回答是：做好你自己。”20 世纪90 年代初，接连出台的政策让摩根士丹利的管理层注意到了 互联网这个尚未大众化的产业，他们将深入了解和分析这个产业前 景的任务交给了米克尔。1994 年5月7日， 纽约时报的一篇新闻，让米克尔认识了网景 公司，在接触的过程中，网景所开发的产品图形浏览器让 她看到了一个全新的未来。在米克尔的极力推荐下，摩根士丹利投 资了网景公司，同时促成了网景的成功上市。在这份报告当中，米克尔预测，在之后的几年间，互联网的使用者 会以平均每7秒增加一位用户的速度增长，到 2000 年，互联网

3、会形 成一个1.5亿人的巨大市场。此外， “眼球” “页面浏览”等分析指标首 次出现在报告当中，取代“利润增长率”和“毛利率”等成为衡量企业 潜力和价值的重要指标。凭借这份报告，米克尔如愿地成为摩根士 丹利技术股票分析部的负责人，并创造出了华尔街闪耀的新职业 互联网分析师。盛誉之下，米克尔变得异常忙碌。创业者和企业家们试图在飞机上 拦住米克尔，哪怕只有一分钟的谈话时间；维亚康姆公司为了争取 米克尔出席一场会议，不得不派出一架喷气式飞机把她接到会议地 点百慕大群岛，再尽快把她送回美国，因为还有一个 90 分钟的演说 等着她去完成。高科技公司排着长队求她帮他们包装上市，人们纷 纷要求她推荐股票，从

4、华尔街上的行人、好莱坞的明星，到沙特阿 拉伯的王储。米克尔就是财富，米克尔就是点金手，米克尔就是新 公司，米克尔就是股票价格。总是排得满满的时间表，让米克尔把大部分研究工作都交给了资历 尚浅的分析师去完成。在此后的四年间，以严谨和客观著称的米克 尔互联网报告再未更新。短短6年时间，米克尔从被人奉为天使的网络女皇变为魔鬼一般的 泡沫女皇，互联网让这位女性深切地感受到它的能量。米克尔没有 失去信心，她感慨道：“我不能控制互联网的速度，它不受控制，它 狂暴。”2013年，米克尔再次发布了她标志性的互联网报告，此时的她已经 离开工作了19年的摩根士丹利，加入了老牌风险投资公司 kpcb， 成为了合伙人

5、。如今人们已经不再将她的报告奉为圣经，而是更加 理性地看待她的分析。在这份报告中，米克尔首次提到了“向中国学 习”的观点。网络生存试验8848 ，中国最早的电子商务网站。为了让更多的人了解网络，8848 网站联合十余家媒体在北京、上海、广州三地策划了一场“网络生存 试验”。该实验是让参赛者在封闭的空间里，利用互联网生存72小 时。这个活动在当年引起了不小的轰动，让人们真实地感受到了互 联网即将深刻地改变我们的生活。如今这已经是寻常事。或许现在我们要做的试验是无网络生存试验。7：2：1如今，员工人数已经超过2万人的谷歌，将他们的员工以7：2：1 的比例进行安排， 70%的人负责当下的工作，而20

6、%的人则将眼光 瞄准未来5年的市场需求，而另外10%的人，则被称为一群异想天 开者，他们将注意力投向更长远的未来。谷歌眼镜、自动驾驶汽车、 谷歌大脑等众多让人惊叹的项目，就在这群专事未来的人们手中产 生。互联网时代全球第一部全面、系统、深入、客观解析互联网的纪录片，中央电 视台继大国崛起公司的力量华尔街等之后的又一重磅 力作，马云、雷军、周鸿祎、凯文凯利、克里斯安德森、杰夫贝佐 斯共话互联网时代！黑天鹅图书微信每天连载本书精彩内容/点击阅读原文，购买本书，阅读书中更多精彩内容篇二：互联网的例子】互联网+概念持续火热，传统行业兴奋不已，互联网行业磨刀霍霍， 互联网+无疑将成为推动中国大众、万众创

7、新的中坚力量。传统行业 与互联网行业双向渗透已成为中国产业升级的重要特征。以下是小 编为大家整理推荐关于典型互联网+的案例分析，希望对大家有所帮 助。典型互联网+的案例1：华润联手小米、爱空间打造华润盒子，提 供客户定制2015年4月，在华润北京大区品牌战略发布会上，华润悦景湾正式推出了 2.0版的loft华润盒子，并公布其精装套餐价格998元/平米， 45天完工，引起业内关注。之所以称为2.0版loft华润盒子代表 loft产品的升级，可定制成为产品最大的亮点，亦是其销售的卖点。相比于众筹方式解决客户定制户型、低成本置业需求，华润盒子则 解决客户的家装之需。华润盒子品牌形成来自华润、爱空间及

8、小米智能家居三方融合，其 中，华润提供房源，爱空间充分吸收华润盒子粉丝建议，进行家装 设计，小米智能则为项目提供定制的app，可通过手机控制家里的 电子设备。作为华润盒子的首次尝试，华润悦景湾loft产品结合年 轻客群及项目层高特点，实现复式结构设计，划分8个独立空间， 覆盖8种户型，爱空间则针对户型推出8种精装套餐，每个套餐均 可进行二次设计。由于华润悦景湾loft产品全部为毛坯交付，此次与爱空间、小米智 能家居合作，华润为房源销售打造一步到位解决方案，让需求引导 置业。一方面，华润盒子作用于营销环节，与项目匹配客群的需求 在设计中得到反馈，客户未置业已认可要的就是这个居住环境;一方 面，8

9、种精装套餐可定制，而且客户亦可要求爱空间按照自己的要求 调整套餐内的设计方案，如通往lofth层的斜坡式楼梯改为旋转式 楼梯，同时可利用斜坡式楼梯二楼走廊下方空间做开放式厨房，扩 展空间使用功能。评价：华润盒子可以说是未开先火。据悉，在6月底7月初，华润 悦景湾将首推面积在32 68平米的可定制精装套餐的loft产品，共 200多套房源，而在6月初，已有200多组客户排号，房源行情不 错。小面积段loft产品契合青年置业，精装成本同样关系到这部分 客群购房选择，华润引入爱空间，提供精装套餐定制，即解决loft 产品不易的问题，也将装修成本降至最低。以54平房源为例，客户 自己装修，费用一般在2

10、0-30万，而定制套餐，则只需10万左右的 费用，且保证装修质量。综合而言，定制策略释放于营销环节，房 企为房源销售赢得了更多筹码。(2)迎合置业资金需求，房企引入互联网金融降低置业门槛 2014年，房企牵手互联网金融推出击客户房贷需求，至2015年， 互联网金融依然是营销层面不可缺少的话题。营销方式上，金融层 面的让利受捧，保利、远洋接力出击，或在首付款上做文章，或推 产品降低购房预期。典型互联网+的案例2：远洋联姻京东金融，贴息方式提供购房首付 分期服务续房产众筹之后，远洋再度联手京东金融，开启人生X计划中的金 融+计划，为客户置业提供一套全方位的金融解决方案。二度合作， 除延续前期的房产

11、众筹，享受京东专属购房优惠外，还增加白居易 首付零息分期策略及装修白条信贷服务，放大了京东金融属性，满 足客户在置业过程中的全方位金融需求。其一，白居易首付零息分期降低置业门槛，缓解首付压力。首付零 息分期策略实质就是 0首付策略，客户与远洋达成置业意向，由京 东金融提供首付款贷款需求，首付款分期返还，最长可分期24个月 同时，在分期返还期间内，远洋将承担6个月的分期利息，以贴息 方式补贴客户首付。按照30万首付款，2年期，贷款基准利率为例， 客户等额本金还款， 2年期总利息17187.5元，远洋支付首6个月利 息支出，客户所支付利息则减少至9797元，不足万元。此外，如果 客户半年内还款，则

12、省去利息支出，相当于0息贷。对客户而言， 这种营销方式助于缓解一时的资金压力，也降低了置业的门槛。 其二，装修白条信贷服务契合装修款之需，减轻置业后顾之忧。远 洋将京东金融的消费金融属性运用于营销环节，给予准业主打白条 的机会。即在购房期间，京东金融为业主提供10万的装修白条额度 无需抵押即可获得装修资金，解决其在购房置业后入住装修的需求。 评价：我们认为，远洋联合京东金融打响金融计划，意为客户提供 金融解决方案，而实质是互联网+(专题阅读)营销的升级。相比于前 期房产众筹，此次活动，京东金融从资金管理平台向资金支持平台 转变，改变房企、互联网与客户之间的关系。从首付零息分期到装 修白条信贷服

13、务，京东金融作用到客户购房环节，可以解决客户的 资金需求问题，短期内有效缓解资金压力，便于客户置业。至此， 互联网金融发挥其放贷属性，反映到销售层面，促进房源，远洋亦 从中达到去存化的目的。典型互联网+ 的案例3：保利携手民生银行推 利民保，客户购房享 理财收益4 月 10 日，保利地产宣布联手民生银行推出名为 利民保 的理财产品 购买产品的客户享受两种利益，一种是可以坐享封闭期内的理财收 益，另外一种是可以用优惠价格锁定项目开盘时的售价以及优先选 购的权益。此外，即使用户不购买也可享受由民生银行提供的保底 收益。据悉，目前 利民保首度落地的项目为广州保利金融中心。 推出利民保 ，保利实现三方

14、共赢局面。其中，客户是理财产品直接 受益者，坐享收益同时拥有低价购房权，而保利与民生银行则各取 所需。首先，携民生银行推 利民保，保利兼顾客户买房及理财。保利与民 生银行推出 利民保，针对广州保利金融中心期房产品，客户以房源 市场总价20% 的金额购买相应理财产品，即锁定房源定制总价，进 入理财封闭期。在封闭期结束后，至项目开盘，客户如选择交易房 源，可获得定制以外的收益和优先置业权，如放弃交易，购买理财 产品的金额全部归还，同时享民生银行保底4% 的理财回报。以保利 金融中心将售的公寓为例，市场价177 万，按照150 万定制总价计 算，如客户选择交易，直接获利27 万，如放弃，按35.4万

15、一年期 理财，可获得1.4万利息收益。如此，保利借 利民保可提前锁定房 款及客源，客户选择买房或退出均可获益，对项目销售有利无弊。 其次，利民保迎合保利和民生银行双方利益。一方面，随 利民保 上线，民生银行理财业务客源拓宽，内部流通资金充裕，可放贷， 保利为自己打通一条低成本渠道;一方面， 利民保 释放于保利旗下期 房项目，锁定价与市场价存在价差，在市场行情上行期，市场价估 值上涨，客户可期收益将增加，置业意愿也将增强。评价：互联网+ 营销以理财产品形式出现，是一种变相的总价让利 策略，迎合客户低总价购房意愿。我们认为，房产行情向好，进入 卖方市场，房企惜售保利润的局面将持续，以价换量之外，采取结 合互联网金融的方式，借力金融属性让利于民，是房企营销与互联 网碰撞中的一大方向。该营销策略即不会牺牲企业利润，又保证客 户享受不错的资金回报，对于意向置业客户而言，获得理财收益相 当于总房款优惠，而如 利民保般可锁定期房总价，则直接给予总价 让利，客户低于预期置业。篇三：互联网的例子】